其實，龔文祥不是自媒體人
聽說龔文祥這個名字還是在2015年年底，那時，龔文祥還沒有現在的叱吒風雲，一呼百應。但，身邊的人對他的評論都非常不錯，說得最多得應該是為人謙遜，情商極高，做事非常踏實而極具章法，待客戶和員工都非常好，超出期望的好。是在紛擾的互聯網創業社群裡不可多得的實實在在為會員服務的創業者之一。
或許進入微商圈，龔文祥不是最早的一批（這個本人不能確認，但從我本人2013年開始接觸和了解微商行業來說，龔文祥是比較晚進入我的視野），但如今，他確實是微商行業能夠真正封神的不多的人物，在我心裡能夠在微商行業封神的牛人，一個是微商春晚的勇哥，這個是我認識了十年的老兄弟，我們從PC時代的會銷打到移動時代的會銷，然後又一起在微商圈混，當然，他已經通過微商春晚奠定了微商江湖地位，也是我口中的“神”。
而另一個能夠封神的就是龔文祥了，通過連續舉辦千人論壇，尤其是819論壇，龔文祥三個字徹底的釘在了微商封神榜的榜首。為什麼說是榜首，在筆者看來，能夠封神，而且是排名第一的大神，一定不是簡單的會造勢或者會搭臺，或者對微商創業者做些資源對接的服務，讓微商創業者在平臺裡真正成長這麼簡單。
因為，做平臺，如果你沒有服務意識，沒有利他初心，沒有奉獻精神，別說封神了，估計圈子裡很快將沒人認可你，你將很快被遺忘。再如造勢、資源對接，服務創業者也是最基本的。而論資源對接，龔文祥的630個會員代表著中國微商行業最頂尖的人脈資源，你只要打通這630個人，基本全中國微商人，也都是無人不知，無人不曉了。
論造勢，天上的、地下的，文字的，直播的，線下聚會的，線上互動的，光是會員發個朋友圈，評論就超過2000條，各位，這不是微博喲，這是封閉的朋友圈啊。一條朋友圈一天2000條評論。這造勢，這玩法，估計也沒誰了吧。
其實，這些都不重要，創業的核心，就是賺錢，就是收錢，龔文祥一年能夠輕鬆做幾千萬的營業額。才十來個員工，這產值在整個中國創業公司裡也沒誰了吧。2萬一個會員，630個就1260萬元，一場論壇又輕鬆收千把萬（具體數據不詳，但應該比這個數更高）。他的論壇門票1000元一張，一在朋友圈發佈，瞬間售罄，導致一票難求，比春運的火車票還能買。
我就是託了好幾個朋友才買到一張今年819論壇的門票，會場座無虛席，黑壓壓的人頭，各路大咖齊聚深圳。姜汝祥博士都親自給他站臺。這個你不得不佩服他。上去發言的商家據說都是超過20萬一個名額，關鍵還只是幾分鐘啊。龔文祥，真的把“時間就是金錢”這句話運用到極致了哈。
其實，參加完819會議後，我一直想寫個文章，但是一直太忙了（或許這都是藉口，這不今天趁上海回廣州的高鐵上，就揮筆寫了這個文章哈），一直在反思，為什麼1000元門票，水不給一瓶，盒飯也沒有一個，卻能呼呼的來2500人？甚至現場的音樂都沒有一個，而大家在會後還能2萬、2萬的會費刷刷的交呢？
或許這就是龔文祥只所以能在微商封神榜裡被我（我只是無名小卒一枚哈，僅代表3000萬微商創業說說心聲而已）排在榜首的原因了吧。或許誰都可以寫文章，正如我也能寫上幾遍爛文章一樣，但不是誰都能寫個文章就可以年收千萬吧？
又或許誰都能做社群，都可以收會費，但是要收2萬一年的會費，而且是每年交一次，關鍵續費率近8成，這就不是每個人能做到的吧？
或者說，誰都能辦個活動，誰都能做個線下路演會，但誰又能把門票賣到跟春運一樣一票難求嘛？而且是1000元不管吃住，連瓶水都沒有啊，關鍵滿意度還高達98%以上（相信沒有誰說自己的活動滿意度是100%的，如果是100%的那我就是馬屁精了哈，而我的性格歷來就不喜歡拍馬屁哈），這樣的活動，也才十來個員工忙活了不到一週就召集了2500個付費1000元的參會者了哈。這，一般活動方能辦到嘛？
很多人說，龔文祥是微商第一自媒體人，我不知道大家是這麼評論的，其實，我並不這麼認為，或許龔文祥本人是這麼謙虛的定位自己，但，我真的並不這麼認為，試想，哪個自媒體人能夠做到這麼牛掰嘛？誰？站出來，讓大家認識認識下？沒有，真的沒有！龔文祥其實就是披著自媒體的外衣，實際是不這不扣的定位大師，是營銷大神，是服務之王。沒有精準的定位，10杆槍的團隊，怎麼能輕易撬動萬億微商市場？沒有出奇制勝的營銷良策，誰會乖乖的去做搶個門票比春運還難的事兒？關鍵還得真金白銀掏錢——連瓶水都沒有！（強烈建議，以後要有水哈），沒有優質得服務，誰願意交過一次2萬，次年繼續再交2萬？
所以，我看來，龔文祥真的不是自媒體人哈，不管你怎麼認為，我依然堅定的認為他就是定位大師，營銷大神，服務之王，關鍵他我心裡，是不折不扣的微商封神榜榜首！綜合指數排名第一。
末了，說個題外話，2017年年底，我們全民趣投要辦一個微商封神榜，從現在開始，我會用文章去報道我心目中的神，然後年底，來個榜單。謝謝，我是壞壞熊，全民趣投創始人熊冠亮，一個喜歡隨便寫點東西的初中沒畢業的人。