聚焦智能製造、內容創業、科技創新的原創型、產業新媒體

【編者按】：每一個做自媒體/新媒體的人，都會非常在意一件事——XX指數。這簡直就是各種考試的及格線啊，風向標一樣的指向，我等媒體人何以不重視？

但是，自媒體做久了，你就會“迷糊”——咦，為何同樣的文章發佈內容和頻率，在別人家的自媒體平臺上指數差異腫麼辣麼大呢？

文 | 劉成軍，造奇智能產業新媒體創始人兼主編，智能產業深度觀察，價值閱讀倡導者

作為專職的新媒體人，每天的任務就是“確定選題——查找資料——構思框架——文章寫作——編輯修正——平臺發佈”，在這樣的循環之後，都會密切關注所在平臺指數的變化。由於極其重要性，每個自媒體人都不得不擦亮眼睛。

如果要分析各大平臺之間的差別，其實會有很多維度，比如讓自媒體人“意淫”的是“XX平臺砸10億補貼XX創作者”，其實，對於一般新入行或者沒有摸到門道的創作者來說，“鬼才知道這10億元去哪兒了！”

另外，各個平臺的運營規則也千差萬別，主要是因為各家的發起方的資源、稟賦及其對新媒體平臺運作的認知差異，當然，離不開各家的“朋友圈”——合作伙伴是有錢呢，還是有流量的？這也直接導致個了每個平臺的運營思路和側重點。

稍微舉個栗子：阿里系UC瀏覽器，晉級到UC號，直到近期升級為“大魚號”，很鮮明的透漏出阿里高層對於內容創業、電商內容的戰略思考的升級，以及資源配置、人馬的投入等等的升級。阿里總體透漏著“電商基因”，對於To C 的、面向年輕化人群的自媒體人來講，會是不錯的選擇。

好吧，分析維度太多，今天我們以“指數”維度來分析頭條號、百家號、企鵝號三個大平臺的差異點。

以筆者所運營自媒體為例，根據這三大平臺的指數變更時間，截取5月16號[軍觀察]頭條號、5月16日[造奇智能產業新媒體]百家號、5月18日[造奇智能產業新媒體]企鵝號的真實數據進行分析。

特別聲明：1、除了部分分析頭條號的數篇文章和視頻沒有在百家號、企鵝號發佈之外，其他文章基本保持當天同步；2、自從4月26日在頭條號獲得[原創]標識後，文章選擇首發在頭條號平臺。

先來看一個彙總表，三家平臺指數比較~

獨家 | 後臺資料分析

以下是截圖，以正視聽~

百家號指數

頭條號指數

從關注度來看：頭條處於第一梯隊，由最早期的爬蟲抓取各大網站信息，到強調平臺上自媒體創作能力，再到注入“社交基因”，強化社交屬性和留存；企鵝號和百家號還處在強調原創內容力度上；從指數的定位來看：指數相當於“指揮棒”，又相當於公司版的KPI，定位清晰，導向型明確，也在不斷向創作者傳達這種理念；

從分制看：三家雖然表滿上不同，實際上沒有差別；

從更新頻率看：企鵝號和百家號最頻繁，每天一次更新；頭條號每週更新。以[造奇智能產業新媒體]主編劉成軍的視角來看，體驗上沒什麼太大差別。但對於[一點號]的每月更新，還是感覺太長了，無法及時評估和激勵。

從結果看：評估機制決定了指數總分數，但同樣的文章對於[原創度]、[垂直度]的評估卻存在明顯差異，筆者猜想，它們是以自己平臺內容為評估基準，同時，機器系統的判斷能力也很關鍵。

其他維度，暫不方便透漏。

以上，是筆者親測和長期實踐、觀察的結果，僅供各位自媒體人蔘考，找到適合自己的自媒體平臺。

【造奇智能產業新媒體】：國內第一家正式成立並開展運營的智能製造產業新媒體機構，聚焦工業4.0與智能製造時代的價值創造，以“深度影響智能製造進程，守望智能製造產業成長”為使命，聯接產業企業、大學、研究機構、政府、資本等產業核心力量，通過創新和融合力量，提供深度觀察、行業洞見、豐富資訊於一體的原創型、產業新媒體平臺。