'3年間96部票房過5億的電影背後，給了我們怎樣的啟示？'
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
同類型國外作品
其三、大膽創新之作品：
這類作品頗具“膽氣”，拍攝時候的套路性大大減弱。這部分的電影包括像：《一出好戲》、《我不是藥神》、《無名之輩》、《盜墓筆記》、《無問西東》、《芳華》、《大魚海棠》等等。然而在分析的96部作品之中，這類影片只佔到了十幾部而已，大大少於前兩類作品，可見風險之大。不過，還好還有這類作品，才讓電影業見了更多生氣，而不只是情懷。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
同類型國外作品
其三、大膽創新之作品：
這類作品頗具“膽氣”，拍攝時候的套路性大大減弱。這部分的電影包括像：《一出好戲》、《我不是藥神》、《無名之輩》、《盜墓筆記》、《無問西東》、《芳華》、《大魚海棠》等等。然而在分析的96部作品之中，這類影片只佔到了十幾部而已，大大少於前兩類作品，可見風險之大。不過，還好還有這類作品，才讓電影業見了更多生氣，而不只是情懷。
《我不是藥神》
高票房電影的啟示
通過以2016年至2018年間的這96部票房過5億的作品進行分析，還是可以得到一些啟示的：
首先，很大程度上，一部高票房的電影最終還是取決於其影片的內容價值以及觀眾的接受度。唯有提高影片的內容價值，方才是王道。無論何種形式的宣傳，都比不過觀影者自我的、自發的認可以及口口相傳。這或許也就能解釋為什麼擁有前作系列的作品以及同類化的作品能夠獲得更多認可的原因所在。觀眾對此已經有了很好的印象，所以對於後作自然就有了不錯。前作就是後作的口碑宣傳所在。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
同類型國外作品
其三、大膽創新之作品：
這類作品頗具“膽氣”，拍攝時候的套路性大大減弱。這部分的電影包括像：《一出好戲》、《我不是藥神》、《無名之輩》、《盜墓筆記》、《無問西東》、《芳華》、《大魚海棠》等等。然而在分析的96部作品之中，這類影片只佔到了十幾部而已，大大少於前兩類作品，可見風險之大。不過，還好還有這類作品，才讓電影業見了更多生氣，而不只是情懷。
《我不是藥神》
高票房電影的啟示
通過以2016年至2018年間的這96部票房過5億的作品進行分析，還是可以得到一些啟示的：
首先，很大程度上，一部高票房的電影最終還是取決於其影片的內容價值以及觀眾的接受度。唯有提高影片的內容價值，方才是王道。無論何種形式的宣傳，都比不過觀影者自我的、自發的認可以及口口相傳。這或許也就能解釋為什麼擁有前作系列的作品以及同類化的作品能夠獲得更多認可的原因所在。觀眾對此已經有了很好的印象，所以對於後作自然就有了不錯。前作就是後作的口碑宣傳所在。
《戰狼2》
其次，電影公司要加大對於“大膽創新”作品創作，這部分作品是電影公司賺取票房的“潛力股”，同時也是“未來”、是再開發續集或者同類型作品的基礎。
續集系列影片通過既有的前作為堅實基礎通過故事的進一步完善來進行再開發，是一種低創新度的價值延續。同類型影片則是以已經過市場認定的某種類型的電影作為創作經驗進行拓展應用。兩者雖然能夠獲得穩定而突出的票房收益。但如果一旦“大膽創新”類型的影片獲得成功，往往會獲得超乎意外的票房。比如說《我不是藥神》的31億票房、比如說《芳華》的14.2億票房。
同時，雖然這96部電影作品中有約80%是系列續集或者同類型延伸的作品。但如果再向前推幾年，我們就會發現這些續集、這些拓展延伸，都還是需要有一個最初的基礎，即一部具有新意和絕對可開發價值的作品（大膽創新的作品）。而後以此為基礎，進行續集創作或者同類型延伸。所以，第三類的“大膽創新型”的電影是電影公司的“未來”，是日後的基礎。如果這部分做不好或者失去太多，那麼必然會在幾年後黔驢技窮。所以, 上述第三類的“大膽創新”型的作品或許風險較大、或許票房成功率不佔絕對優勢，但對於電影公司而言至關重要。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
同類型國外作品
其三、大膽創新之作品：
這類作品頗具“膽氣”，拍攝時候的套路性大大減弱。這部分的電影包括像：《一出好戲》、《我不是藥神》、《無名之輩》、《盜墓筆記》、《無問西東》、《芳華》、《大魚海棠》等等。然而在分析的96部作品之中，這類影片只佔到了十幾部而已，大大少於前兩類作品，可見風險之大。不過，還好還有這類作品，才讓電影業見了更多生氣，而不只是情懷。
《我不是藥神》
高票房電影的啟示
通過以2016年至2018年間的這96部票房過5億的作品進行分析，還是可以得到一些啟示的：
首先，很大程度上，一部高票房的電影最終還是取決於其影片的內容價值以及觀眾的接受度。唯有提高影片的內容價值，方才是王道。無論何種形式的宣傳，都比不過觀影者自我的、自發的認可以及口口相傳。這或許也就能解釋為什麼擁有前作系列的作品以及同類化的作品能夠獲得更多認可的原因所在。觀眾對此已經有了很好的印象，所以對於後作自然就有了不錯。前作就是後作的口碑宣傳所在。
《戰狼2》
其次，電影公司要加大對於“大膽創新”作品創作，這部分作品是電影公司賺取票房的“潛力股”，同時也是“未來”、是再開發續集或者同類型作品的基礎。
續集系列影片通過既有的前作為堅實基礎通過故事的進一步完善來進行再開發，是一種低創新度的價值延續。同類型影片則是以已經過市場認定的某種類型的電影作為創作經驗進行拓展應用。兩者雖然能夠獲得穩定而突出的票房收益。但如果一旦“大膽創新”類型的影片獲得成功，往往會獲得超乎意外的票房。比如說《我不是藥神》的31億票房、比如說《芳華》的14.2億票房。
同時，雖然這96部電影作品中有約80%是系列續集或者同類型延伸的作品。但如果再向前推幾年，我們就會發現這些續集、這些拓展延伸，都還是需要有一個最初的基礎，即一部具有新意和絕對可開發價值的作品（大膽創新的作品）。而後以此為基礎，進行續集創作或者同類型延伸。所以，第三類的“大膽創新型”的電影是電影公司的“未來”，是日後的基礎。如果這部分做不好或者失去太多，那麼必然會在幾年後黔驢技窮。所以, 上述第三類的“大膽創新”型的作品或許風險較大、或許票房成功率不佔絕對優勢，但對於電影公司而言至關重要。
《芳華》
最後，即使是續集系列、或者是同類型拓展的影片，也需要各自鮮明的特點作為支撐。
或許在旁人看來那些續集作品或者同類型的作品，不過是對於前作的重複和延續，甚是簡單。但其實如果細想就會發現，即使是這些續集和同類型的作品也都擁有著各自電影公司的自我特色。比如，韓寒的幾部電影雖然是同類型的延伸，但其獨具“韓式幽默”即是獨屬於他自己的特點，其他人模仿不來。再比如，“開心麻花”喜劇的同類型作品，也是極具鮮明特點的。周星馳的電影、成龍的動作片、甚至是漫威的單人英雄片都不外如此。
因此，即使是續集系列、即使是同類型的影片，看似在重複規律，但這個規律本身就是其自我所特有的。如若讓周星馳來延續韓寒同類型的作品，想來效果也就不會很好，甚至會失了延續的可能。
隨著國內民眾收入水平的不斷提高，人們更多開始追求精神食糧的滿足，而看電影無疑是常見的選擇。金融“大鱷”們當然也不會對此視而不見，大量的“熱錢”湧入電影行業，他們最重要目的無疑是為了獲得更多票房，收穫更多盈利。於是越來越多的電影“運營技巧”由是而生，各種獨到的宣傳方式、各種“流量小生”的出現……電影行業越來越熱衷於發現規律，並期望能夠以規律來指導創作、製造“爆款”。
96部票房過5億作品
本文就將以2016年——2018年三年來內地票房收入超過五億的96部電影作品為分析對象（2019年還未完結，所以不做參考），試著探尋其中“爆款的祕密”是否存在？是否有能有所啟示。
高票房電影的歸類
首先，為了找尋其中的共性特點，筆者將對這些作品進行歸類。
其一，可以歸納總結為“續集類作品”：
此類作品在96部作品中約佔39部左右，近40%。國產作品12部，進口電影21部。這些電影票房都超過了5億元。
續集類作品
其中包括像：《唐人街探案》續集系列、《捉妖記》續集系列、《戰狼》續集系列、《北京遇上西雅圖》續集系列，都是其中的佼佼者。進口片方面，《復仇者聯盟》續集系列無疑是“最強王者”（此處指的是“復仇者聯盟1、2、3”，並不包括其單個英雄的電影作品），當然還包括《侏羅紀世界2》、《碟中諜6》、《蟻人2》、《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《生化危機6》、《神偷奶爸3》、《雷神3》、《金剛狼3》、《美國隊長3》、《功夫熊貓3》、《X戰警》 (第6部) 等等。續集類影片在進口電影、特別是分賬中佔有重要地位。
《侏羅紀世界2》
其二、可歸類為同類化作品的衍生：
除了續集作品之外，還有一些電影作品並不是續集的拍攝，但卻是對於先前成功作品的一種延伸，是同一類型的作品（當然，續集作品本身毫無疑問也是同類化作品，但不算在此）。這種同類型電影的不斷產生促進了製作機構的經驗積累，同時又反過來以經驗積累指導著新的作品，因此能夠保證票房的收益。
同類型國內作品
2016年至2018年三年之間，共有約43部這樣的作品，佔45%。其中國產電影18部，進口片24部。（未重複計算系列電影）。與續集系列的電影一樣，同類型的作品承擔起了高票房電影的另外“半壁江山”。
同類型國外作品
其三、大膽創新之作品：
這類作品頗具“膽氣”，拍攝時候的套路性大大減弱。這部分的電影包括像：《一出好戲》、《我不是藥神》、《無名之輩》、《盜墓筆記》、《無問西東》、《芳華》、《大魚海棠》等等。然而在分析的96部作品之中，這類影片只佔到了十幾部而已，大大少於前兩類作品，可見風險之大。不過，還好還有這類作品，才讓電影業見了更多生氣，而不只是情懷。
《我不是藥神》
高票房電影的啟示
通過以2016年至2018年間的這96部票房過5億的作品進行分析，還是可以得到一些啟示的：
首先，很大程度上，一部高票房的電影最終還是取決於其影片的內容價值以及觀眾的接受度。唯有提高影片的內容價值，方才是王道。無論何種形式的宣傳，都比不過觀影者自我的、自發的認可以及口口相傳。這或許也就能解釋為什麼擁有前作系列的作品以及同類化的作品能夠獲得更多認可的原因所在。觀眾對此已經有了很好的印象，所以對於後作自然就有了不錯。前作就是後作的口碑宣傳所在。
《戰狼2》
其次，電影公司要加大對於“大膽創新”作品創作，這部分作品是電影公司賺取票房的“潛力股”，同時也是“未來”、是再開發續集或者同類型作品的基礎。
續集系列影片通過既有的前作為堅實基礎通過故事的進一步完善來進行再開發，是一種低創新度的價值延續。同類型影片則是以已經過市場認定的某種類型的電影作為創作經驗進行拓展應用。兩者雖然能夠獲得穩定而突出的票房收益。但如果一旦“大膽創新”類型的影片獲得成功，往往會獲得超乎意外的票房。比如說《我不是藥神》的31億票房、比如說《芳華》的14.2億票房。
同時，雖然這96部電影作品中有約80%是系列續集或者同類型延伸的作品。但如果再向前推幾年，我們就會發現這些續集、這些拓展延伸，都還是需要有一個最初的基礎，即一部具有新意和絕對可開發價值的作品（大膽創新的作品）。而後以此為基礎，進行續集創作或者同類型延伸。所以，第三類的“大膽創新型”的電影是電影公司的“未來”，是日後的基礎。如果這部分做不好或者失去太多，那麼必然會在幾年後黔驢技窮。所以, 上述第三類的“大膽創新”型的作品或許風險較大、或許票房成功率不佔絕對優勢，但對於電影公司而言至關重要。
《芳華》
最後，即使是續集系列、或者是同類型拓展的影片，也需要各自鮮明的特點作為支撐。
或許在旁人看來那些續集作品或者同類型的作品，不過是對於前作的重複和延續，甚是簡單。但其實如果細想就會發現，即使是這些續集和同類型的作品也都擁有著各自電影公司的自我特色。比如，韓寒的幾部電影雖然是同類型的延伸，但其獨具“韓式幽默”即是獨屬於他自己的特點，其他人模仿不來。再比如，“開心麻花”喜劇的同類型作品，也是極具鮮明特點的。周星馳的電影、成龍的動作片、甚至是漫威的單人英雄片都不外如此。
因此，即使是續集系列、即使是同類型的影片，看似在重複規律，但這個規律本身就是其自我所特有的。如若讓周星馳來延續韓寒同類型的作品，想來效果也就不會很好，甚至會失了延續的可能。
《乘風破浪》
綜上所述，無論是續集還是同類型作品、抑或大膽創新之作，唯有注重質量、大膽嘗試、特點鮮明方能有所建樹，中國電影人任重而道遠。