'360如何佈局政企安全市場?周鴻禕:就幹好這一件事'

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來源:中國經濟網

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360如何佈局政企安全市場?周鴻禕:就幹好這一件事

2019智博會期間,360集團董事長兼CEO周鴻禕接受媒體採訪時表示:360進軍政企市場就幹好一件事——網絡戰的偵測與阻斷,360的目標很明顯,也很聚焦,在這個聚焦的領域裡,過去在C端市場的經驗與技術積累對我們幫助很大。

在周鴻禕看來,網絡安全行業中的“ToB”和“ToC”業務一脈相承,都會共享網絡安全大數據、高水平的攻防專家、安全知識庫。而在針對政府、企業目標的網絡戰中,網絡攻擊鏈難免都要涉及到對個人的攻擊。所以,要應對網絡戰,如果不懂“To C”的業務,只做“To B”是行不通的。他舉例說,今天中國有很多做“To B”的安全企業,為什麼沒有一家能夠獨立發現網絡戰,這本身就說明缺乏“To C”業務能力無法應對網絡戰。與之形成對比的是,過去幾年,360已發現40個國與國之間的APT(高級持續性威脅)組織。

周鴻禕還向媒體介紹了其在政企安全市場的“打法”——共建、分享與賦能,即共建分佈式的安全大腦,建立屬於客戶自己的大數據分析平臺;分享威脅情報和大數據,幫助新老網絡軟硬件產品升級安全能力;為客戶賦能,從團隊建設、實戰攻防培訓等方面為客戶提供服務。最終,打造安全大生態。

值得注意的是,在360的戰略中,生態夥伴的作用也尤為重要。“我們重點打造生態,很多工作由合作伙伴去做”,周鴻禕表示,網絡安全公司如果什麼產品都做,即便擁有數萬人也抓襟見肘。360未來會把核心技術做好,就像微軟的Slack,把核心產品做好後,提供豐富的接口供大家使用。“360做的是大腦、眼睛、耳朵,做的是檢測,但網絡安全還要解決很多大大小小的安全問題,中國有幾千家網絡安全公司,為什麼不用上他們的力量呢?”周鴻禕說。

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