（原創首發）
中國足球迎來了大事，足協進行了更新換代，圈內人士將管理中國足球。陳戌源當選足協主席，杜兆才、孫雯、高洪波擔任副主席，同時還選舉35人執委會成員，裡面包含足球各界人士，足協是要動真槍實幹了。
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中國足球迎來了大事，足協進行了更新換代，圈內人士將管理中國足球。陳戌源當選足協主席，杜兆才、孫雯、高洪波擔任副主席，同時還選舉35人執委會成員，裡面包含足球各界人士，足協是要動真槍實幹了。
據足協官網公佈的過去兩年足協收入和支出問題引起了廣泛討論。2017年度中國足協收入總計7.6億，2018年增長至8.4億元，大部分收入接近80%都是授權、贊助、和合作收入，收入不包括收取的引援調節費。目前足協負債金額由2017年的2億增長至2018年的4.7億元。
過去兩年的支出情況請看下圖:
（原創首發）
中國足球迎來了大事，足協進行了更新換代，圈內人士將管理中國足球。陳戌源當選足協主席，杜兆才、孫雯、高洪波擔任副主席，同時還選舉35人執委會成員，裡面包含足球各界人士，足協是要動真槍實幹了。
據足協官網公佈的過去兩年足協收入和支出問題引起了廣泛討論。2017年度中國足協收入總計7.6億，2018年增長至8.4億元，大部分收入接近80%都是授權、贊助、和合作收入，收入不包括收取的引援調節費。目前足協負債金額由2017年的2億增長至2018年的4.7億元。
過去兩年的支出情況請看下圖:
從圖中可以看出幾個令人深思的問題:
1、各級國家隊每年訓練和比賽花費2億多，其中包含了教練的薪資，裡皮的工資不算在內；
2、青訓培養和設施建設2017年花了2893萬，2018年注重青訓後支出有了增加，達到了7461萬，這是整個中國範圍內所有的青訓投入總和，連整個收入的1/10都不到！錢都沒有真正投入到青訓中，怎麼能奢望提高青訓能力？希望所收取的調節費能夠反哺到職業聯賽。
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中國足球迎來了大事，足協進行了更新換代，圈內人士將管理中國足球。陳戌源當選足協主席，杜兆才、孫雯、高洪波擔任副主席，同時還選舉35人執委會成員，裡面包含足球各界人士，足協是要動真槍實幹了。
據足協官網公佈的過去兩年足協收入和支出問題引起了廣泛討論。2017年度中國足協收入總計7.6億，2018年增長至8.4億元，大部分收入接近80%都是授權、贊助、和合作收入，收入不包括收取的引援調節費。目前足協負債金額由2017年的2億增長至2018年的4.7億元。
過去兩年的支出情況請看下圖:
從圖中可以看出幾個令人深思的問題:
1、各級國家隊每年訓練和比賽花費2億多，其中包含了教練的薪資，裡皮的工資不算在內；
2、青訓培養和設施建設2017年花了2893萬，2018年注重青訓後支出有了增加，達到了7461萬，這是整個中國範圍內所有的青訓投入總和，連整個收入的1/10都不到！錢都沒有真正投入到青訓中，怎麼能奢望提高青訓能力？希望所收取的調節費能夠反哺到職業聯賽。
3、基礎青訓需要好的教練員，足協每年花費培訓教練的錢只有區區幾百萬，培訓的教練根本跟不上日益增長的小球員人數，而且很多教練人品和能力能不能達標都令人懷疑，例如前幾個月球場暴力傷人事件的球員都是地方青訓教練。
4、裁判問題一直存在，每年投入400萬能夠提高裁判水平多少，業務能力不足的停幾場等風波一過照樣生龍活虎。建設全國統一的VAR視頻中心已經迫在眉睫，例如德國就是在科隆建設視頻裁判總部，保持公平公正。
5、足協又換了辦公大樓，房租、物業、裝修一年超3000萬，比2017年青訓投入還高。足協去年用於機構的運行管理支出1億5000萬，人工費4900萬，這已經接近總收入的20%。
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中國足球迎來了大事，足協進行了更新換代，圈內人士將管理中國足球。陳戌源當選足協主席，杜兆才、孫雯、高洪波擔任副主席，同時還選舉35人執委會成員，裡面包含足球各界人士，足協是要動真槍實幹了。
據足協官網公佈的過去兩年足協收入和支出問題引起了廣泛討論。2017年度中國足協收入總計7.6億，2018年增長至8.4億元，大部分收入接近80%都是授權、贊助、和合作收入，收入不包括收取的引援調節費。目前足協負債金額由2017年的2億增長至2018年的4.7億元。
過去兩年的支出情況請看下圖:
從圖中可以看出幾個令人深思的問題:
1、各級國家隊每年訓練和比賽花費2億多，其中包含了教練的薪資，裡皮的工資不算在內；
2、青訓培養和設施建設2017年花了2893萬，2018年注重青訓後支出有了增加，達到了7461萬，這是整個中國範圍內所有的青訓投入總和，連整個收入的1/10都不到！錢都沒有真正投入到青訓中，怎麼能奢望提高青訓能力？希望所收取的調節費能夠反哺到職業聯賽。
3、基礎青訓需要好的教練員，足協每年花費培訓教練的錢只有區區幾百萬，培訓的教練根本跟不上日益增長的小球員人數，而且很多教練人品和能力能不能達標都令人懷疑，例如前幾個月球場暴力傷人事件的球員都是地方青訓教練。
4、裁判問題一直存在，每年投入400萬能夠提高裁判水平多少，業務能力不足的停幾場等風波一過照樣生龍活虎。建設全國統一的VAR視頻中心已經迫在眉睫，例如德國就是在科隆建設視頻裁判總部，保持公平公正。
5、足協又換了辦公大樓，房租、物業、裝修一年超3000萬，比2017年青訓投入還高。足協去年用於機構的運行管理支出1億5000萬，人工費4900萬，這已經接近總收入的20%。
職業偏見、場地、教練、裁判等問題一直以來都存在，這些年的進步只有居廟堂者能看出的，當足協換代後下功夫真正長遠做計劃，今年將是未來青訓計劃的元年，只有腳踏實地才能謀發展。
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