一小姐離開夜場，應聘了一家貿易公司，用了一個月的時間辦了20個已婚男同事，然後辭職。
幾天後小姐給20個男人發了同樣一條短信，懷孕了，需要5000做人流。一次性支付，不再麻煩。三天後收到了10萬塊錢。這是什麼？跨界+用戶規模化+服務個性化，【先免費後付費】模式創新。
20個男人每個人出了250，湊夠了5000打給他去打胎，這叫【眾籌】。
20個男人每個人出了250，湊夠了5000買營養品，生下的孩子賣了10萬，19倍的收益，這叫【創投】。
孩子是虛構的，根本沒懷孕。這叫【招股說明書】。
姐也沒去應聘，只是準備去，這是【創業計劃】。
贊助小姐200塊去執行此計劃，並約定收益分成，這叫【風投】。
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小姐去貿易公司上班老闆不發工資，充許其在男同事身上賺各樣的錢，這叫 【羊毛出在豬身上熊買單】——【互聯網思維】！
貿易公司老闆掏錢包裝小姐參加選秀，進入演藝圈砸錢拍電影、電視劇，並承當其經濟人，這叫【資產重組+風險轉移+PE】；
小姐拍某電影一夜走紅，票房爆棚，老闆投資回報翻幾十番，這叫【成功上市】
什麼叫大數據？什麼叫O2O?什麼叫藍海？什麼叫紅海？什麼叫互聯網思維？什麼叫眾籌？接下來一個段子統統告訴你，就是這麼簡單粗暴！
商業模式包括四個要素：
客戶價值主張、贏利模式、關鍵資源、關鍵流程。
通俗一點來說就是以下四點：
第一，你能給客戶帶來什麼價值？
第二，給客戶帶來價值之後你怎麼賺錢？
第三，你有什麼資源和能力來同時能帶來客戶價值和公司盈利？
第四，你如何來同時能帶來客戶價值和公司盈利？
不管你策劃的什麼方案，一定要順應人性，因為營銷的對象是人，就算你的產品再好，銷售的對象也是人，營銷界有個笑話一直流傳：小白兔，去釣魚，沒釣到，就回家了。第2天又去釣魚，還是沒有釣到。空手回家了。第三天，當小白兔剛來到河邊正準備釣時，一隻大魚從河中跳出來，大聲對小白兔吼道：你在拿紅蘿蔔做魚餌，我就扁你。
一小姐離開夜場，應聘了一家貿易公司，用了一個月的時間辦了20個已婚男同事，然後辭職。
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商業模式包括四個要素：
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通俗一點來說就是以下四點：
第一，你能給客戶帶來什麼價值？
第二，給客戶帶來價值之後你怎麼賺錢？
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第四，你如何來同時能帶來客戶價值和公司盈利？
不管你策劃的什麼方案，一定要順應人性，因為營銷的對象是人，就算你的產品再好，銷售的對象也是人，營銷界有個笑話一直流傳：小白兔，去釣魚，沒釣到，就回家了。第2天又去釣魚，還是沒有釣到。空手回家了。第三天，當小白兔剛來到河邊正準備釣時，一隻大魚從河中跳出來，大聲對小白兔吼道：你在拿紅蘿蔔做魚餌，我就扁你。
看似蠻搞笑的，可是，如果細細一想呢？小白兔的做法是否也在影射著現實中的某種營銷人呢？
我有一個朋友，他是做港澳遊的代理，為了讓更多人瞭解他的項目並且報名參加他的港澳遊，他自己策劃了一個這樣的方案：
通過精準渠道送一些花生油的贈券，並告訴顧客，憑贈券可以來我們這裡免費領一桶花生油，怎麼領取呢？需要在規定的時間，規定的地點來參加我們的一個活動，來參加活動呢？我們會有一個老師給你講解一下我們的油有哪些好處，然後問題來了，他告訴顧客： “我是做免費港澳遊的，你今天報名參加我的港澳遊，回來以後我才送你一桶油！”
我問他那如果顧客不報名呢？他說，那就不給油！然後我說，如果是你被通知去參加這樣的活動，結果去了以後沒有領到禮品，反而被推銷了一通，你對這個公司這個品牌有什麼感覺？
他說，會有種上當的惑覺，不會喜歡這個品牌，後來我告訴他很簡單，你反過來做一下就行了，首先你告訴大家你是免費港澳遊的當地代理，今天給大家報告一下你的項目，為了感謝大家到來，每個人都可以免費送一瓶食用油，如果現場報名的你再送兩桶。
其實有些事就這麼簡單，你要去考慮顧客的感受，做營銷就是要站在客戶的角度想問題，以前很多培訓機構都是讓業務員直接打電話，讓老闆報名他們的課程，成功率很低，後來慢慢都學聰明瞭，他們會先打電話說送一套xx資料，然後把資料寄過去，並且告訴老闆想看更多資料，請關注我們老師的網站，這樣客戶看的多了，對他們機構有了瞭解，等他們再打電話來的時候，有一部分老闆自然就會報名，成功率是以前的N倍。客戶連你是誰都不知道，你就打電話來收錢，顯然違背了這個流暢的原則。
什麼叫眾籌？
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小姐拍某電影一夜走紅，票房爆棚，老闆投資回報翻幾十番，這叫【成功上市】
什麼叫大數據？什麼叫O2O?什麼叫藍海？什麼叫紅海？什麼叫互聯網思維？什麼叫眾籌？接下來一個段子統統告訴你，就是這麼簡單粗暴！
商業模式包括四個要素：
客戶價值主張、贏利模式、關鍵資源、關鍵流程。
通俗一點來說就是以下四點：
第一，你能給客戶帶來什麼價值？
第二，給客戶帶來價值之後你怎麼賺錢？
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看似蠻搞笑的，可是，如果細細一想呢？小白兔的做法是否也在影射著現實中的某種營銷人呢？
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我問他那如果顧客不報名呢？他說，那就不給油！然後我說，如果是你被通知去參加這樣的活動，結果去了以後沒有領到禮品，反而被推銷了一通，你對這個公司這個品牌有什麼感覺？
他說，會有種上當的惑覺，不會喜歡這個品牌，後來我告訴他很簡單，你反過來做一下就行了，首先你告訴大家你是免費港澳遊的當地代理，今天給大家報告一下你的項目，為了感謝大家到來，每個人都可以免費送一瓶食用油，如果現場報名的你再送兩桶。
其實有些事就這麼簡單，你要去考慮顧客的感受，做營銷就是要站在客戶的角度想問題，以前很多培訓機構都是讓業務員直接打電話，讓老闆報名他們的課程，成功率很低，後來慢慢都學聰明瞭，他們會先打電話說送一套xx資料，然後把資料寄過去，並且告訴老闆想看更多資料，請關注我們老師的網站，這樣客戶看的多了，對他們機構有了瞭解，等他們再打電話來的時候，有一部分老闆自然就會報名，成功率是以前的N倍。客戶連你是誰都不知道，你就打電話來收錢，顯然違背了這個流暢的原則。
什麼叫眾籌？
天冷了，想吃火鍋，又懶得出去，話：“順路買點菜來，就差蔬菜了。”接著第2個：“順路買點羊肉，就差肉了。” 然後第3個：“順路買點凍豆腐各種丸子啥的，就差這個了。”之後第4個：“就差酒了。”最後第5個：“火鍋底料不夠了，帶點來。”然後，掛電話燒鍋水坐等……
什麼叫大數據？
某必勝客店的電話鈴響了，客服人員拿起電話。
客服：必勝客。您好，請問有什麼需要我為您服務？
顧客：你好，我想要一份……
客服：先生，煩請先把您的會員卡號告訴我。
顧客：16846146***。
客服：陳先生，您好！您是住在泉州路一號12樓1205室，您家電話是 2646****，您公司電話是4666****，您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費？
顧客：你為什麼知道我所有的電話號碼？
客服：陳先生，因為我們聯機到CRM系統。
顧客：我想要一個海鮮比薩……
客服：陳先生，海鮮比薩不適合您。
顧客：為什麼？
客服：根據您的醫療記錄，你的血壓和膽固醇都偏高。
顧客：那你們有什麼可以推薦的？
客服：您可以試試我們的低脂健康比薩。
顧客：你怎麼知道我會喜歡吃這種的？
客服：您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。比薩，要付多少錢？
客服：99元，這個足夠您一家六口吃了。但您母親應該少吃，她上個月剛剛做了心臟搭橋手術，還處在恢復期。
顧客：那可以刷卡嗎？
客服：陳先生，對不起。請您付現現款，因為您的信用卡已經刷爆了，您現在還欠銀行4807元，而且還不包括房貸利息。
顧客：那我先去附近的提款機提款。
客服：陳先生，根據您的記錄，您已經超過今日提款限額。
顧客：算了，你們直接把比薩送我家吧，家裡有現金。你們多久會送到？ 客服：大約30分鐘。如果您不想等，可以自己騎車來。
顧客：為什麼？
客服：根據我們CRM全球定位系統的車輛行駛自動跟蹤系統記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車，而目前您正在解放路東段華聯商場右側騎著這輛摩托車。
顧客:當即暈倒......
什麼叫O2O?
O大款以每月20000的價格包養女大學生B，B女生竟每月從包養費中拿出10000包養適齡男學生C（B2C），C男覺得不平衡，每月花5000包養起o小女生，o小女生髮現自己是這條生物鏈的最底端後，很不爽，直接微信了O大款，於是兩人踢了B和C（砍掉中間），直接交易，每月8000。 （O2O模式互聯網思維核心就是：幹掉中介）
什麼叫藍海？
昨天在香格里拉門口停車，看見一個車位，這時有輛邁巴赫要停進車位。我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百塊錢對他說：”這個車位我看中了，你去別的地方停！” 他覺得我小看他了，衝我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。 後來，我又如法炮製…媽呀，一晚上我竟然賺了兩萬多。
一小姐離開夜場，應聘了一家貿易公司，用了一個月的時間辦了20個已婚男同事，然後辭職。
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顧客：為什麼？
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我把自己的賺錢經歷上網了，大家都在看，一下子有許多人都想學習我，如法炮製。這時候，滿大街都是手持一百元錢的人，他們都在找尋找車位的豪車。
什麼叫互聯網思維？
看到這麼多人拿著一百元在街上轉悠，我知道自己的機會來了：於是，我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上，衝著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時候，誰遞過來一百元要我讓車位，我就直接收下他的一百元.......不說了，又一個手拿一百的人過來了。