特約記者革晨報道
10月7日，亞泰青訓從江蘇海門傳來捷報——在首屆全國青超聯賽2017年度總決賽（U14組）中，孫茂峰麾下的亞泰童子軍一路過關斬將闖進決賽，捧起總冠軍。隊內U14國字號小將石立山還摘得首屆青超聯賽（U14組）最佳球員稱號。
而在今年2月份結束的2017年全國U14錦賽賽上，亞泰童子軍又拿到了一個亞軍。亞泰U14隊再創佳績，最高興的無疑是俱樂部青訓總監高敬剛，今年年初簽訂了“軍令狀”的亞泰梯隊教練都超額完成了任務。
亞泰U14隊何以能在兩項全國賽事中取得佳績，探究其中祕密，不難發現，這是亞泰青訓21年來不斷摸索出的一套適合自身發展的青訓之路。
高敬剛向記者介紹，受氣候差異影響，在東北搞足球青訓，遠比南方困難得多，且不說經濟發展的差距，單就每年觸球的次數，每名在東北踢球的孩子就要比南方孩子少踢3000腳，“我們無法像南方的孩子那樣，可以全天候進行室外訓練。”
“每年10月份，我們的梯隊就要南下過冬，第二年5月份才能返回長春。期間，我們不僅要找到接洽的學校，讓孩子們完成正常的學業，還要找到合適的場地，保障孩子們的訓練質量。”
氣候條件無法改變，但能改變的是人的主觀意願。為青訓教練，他們操的心要比一線隊教練很多，像孫茂峰，他們既要管訓練成績，又要管學習成績：“我們梯隊球員一年比別人少踢3000腳，這是一個事實，但我們的球員不能在文化課上再比人家少，因為這個過程可以教會他們分析問題和解決問題的方法。也就是說，孩子們這個階段的學習能力，會影響他們在足球這條路上走得更遠。”
去年11月，孫茂峰將球隊的地點放在了安徽蚌埠，併為孩子們聯繫到當地一所重點小學就讀。期末考試，很多小球員都獲得了優異的成績，並得到了學校老師的讚揚。
“每年去南方冬訓時，我們球隊做的第一件事就是給隊員們聯繫當地的學校，讓隊員在訓練時不間斷對文化課的學習。孩子們在文化課上考得好成績，比起他們在比賽中進球更讓我高興。”孫茂峰說。
細節決定成敗——在球場上，他們是教練員；在學習上，他們是班主任；在生活上，他們是家長。從早上起床集合、站隊，到從日常訓練、學習，再到晚上熄燈就寢，一個梯隊主教練往往身兼三個角色，“要讓這些懷揣足球夢想的孩子養成良好的學習和訓練習慣，這樣，他們才能找到一個成為優秀足球人才的方向。”
“目前我們隊裡一共37個孩子。孩子們的日常管理、吃飯、訓練、乃至他們上學的情況我們都要充分地瞭解，晚上還要跟他們的家長溝通、發放手機、發放零用錢。”孫茂峰說。
隨著亞泰青訓體系的不斷完善，青訓的本土化是一個重要的課題。對於亞泰青訓而言，本土球員有著得天獨厚的優勢，他們不僅有歸屬感，而且在學業、成長、家人陪伴等方面，更能為孩子營造出良好的足球環境。
亞泰足球是長春的職業球隊，以往亞泰本土球員很少，與整個足球大環境有一定的關係。現在，政策利好，足球大環境也得到了顯著的改善，特別是近幾年，越來越多的長春孩子喜歡上了足球，所以亞泰青訓本土化，就成了俱樂部建隊的目標之一。
由於梯隊孩子年齡較小，日常的文化課教育便成了俱樂部需要解決的難題，是繼續走之前的職業足球學校方向，還是讓孩子們在普通學校完成9年義務教育？高敬剛介紹：“目前，家長對孩子的素質教育越來越關注，並不是單純地讓孩子學會一項技能，而且全方位的發展。”
“我們也注意到了這個情況，一名足球運動員，光有足球技術不行，沒有文化素質，未來的發展方向會很窄。畢竟，足球運動是一個團隊項目，要懂得犧牲精神，要有配合意識，要有分析問題和解決問題的辦法，沒有這些基礎，是很難走到職業足球的頂層的。”高敬剛說。
近幾年，亞泰青訓對小球員的教育方式做出了改變，高敬剛向記者介紹：“之前，我們是請老師來上課，現在，尤其是新組建的梯隊，我們實行走訓制。白天，他們可以在學校接受正規的文化課教育。放學後，再到俱樂部接受職業足球的訓練。”
不過，足球運動員的成才之路是殘酷的，對於那些最終沒有走上職業足球道路的孩子，高敬剛表示：“俱樂部也積極和教育部門聯繫，未來，我們會把小學到大學這條教育通道給打通，讓沒有走上職業道路的球員，能夠完成大學教育。”
青訓建設不僅需要選好苗，更要選好教練。亞泰青訓21年，就是一個看重梯隊教練傳承精神的過程。由於建隊之初就制定了球員轉型教練的培養計劃，因此很多球員退役後選擇留在母隊從事教練工作，比如，一線隊的領隊楊敬東，梯隊的孫茂峰、崔林、楊海波、姜鵬翔，他們都是亞泰不同時代的球員。其中，孫茂峰、楊海波、姜鵬翔更具有示範效應。
1997年，孫茂峰從大連順發轉會長春亞泰，以這支球隊第一代球員的身份征戰乙級聯賽。20年過去，如今他與同時代的隊友崔林搭班子，共同執教亞泰U13和U14隊。楊海波和姜鵬翔則是“亞泰96一代”的成員，他們退役後分別成為U15、U16和U9梯隊的主帥。值得一提的是，與他們同時代的隊友——杜震宇、張笑飛也明確表示，退役後要留亞泰從事教練工作。
“這也是俱樂部青訓工作的一項成績，他們都是俱樂部自己培養的教練，有很強的歸屬感，能夠發自內心為俱樂部培養梯隊球員。”高敬剛說。
當球員時，孫茂峰留下了很多遺憾——1999年，長春亞泰在一場衝甲關鍵戰役中點球失利，衝甲未果，“這是我當球員的一個遺憾。現在，以教練員的身份再次回到亞泰，我有一種使命感。”
2000年，孫茂峰從長春亞泰退役轉型青訓教練。4年後，在高敬剛的邀請下，孫茂峰重反長春亞泰，負責2003-2004年齡段梯隊的組建工作，“當年，我在一線隊時，二隊有杜震宇、張笑飛、楊海波一批孩子，他們堪稱亞泰的‘黃金一代’。現在，我希望能夠為亞泰足球再打造一批‘黃金一代’，彌補我當球員未能達到的高度。”
在使命感的召喚下，孫茂峰帶著一批來自大江南北的孩子們開始了全新的築夢之旅。孫茂峰稱自己是一個理想主義者。作為一個足球人，骨子裡就想為足球做點什麼，而長春亞泰則是他心目中的最佳平臺。
“瞭解亞泰歷史的人都知道，這是中國職業俱樂部唯一從成立到現在，俱樂部投資主體不變、俱樂部名稱不變、主場城市不變，歷史超過20年，且拿過中超冠軍的俱樂部，而他們的青訓也一直比較完備，能夠為年輕教練提供一個發揮才能的舞臺。”
之於青訓，孫茂峰認為選材考驗的是教練員的眼力，但最重要的是後天的科學訓練。在雕琢璞玉的過程中，孫茂峰發現文化知識的儲備對於一名梯隊球員的成長，遠勝於他在球技方面的漲進。
“在球場上，思維習慣決定著球員的創造性，決定著他的發展空間。所以，我對球員的文化課要求很嚴格，每學期設定達標線，希望他們能夠受到系統的文化課教育，教會他們分析問題、解決問題的辦法，培養他們團隊意識、犧牲精神和大局觀。而在球員形象上，俱樂部也有非常嚴格的要求，不準染髮、紋身，時刻展現出亞泰梯隊球員的健康形象。”
經過三年的精雕細琢，孫茂峰麾下的U14石立山、羅池、張潤昆、王鈺深、佟彥東等10人多次入選過同年齡段國家集訓隊，其中，羅池還跳級入選U16國家隊，石立山則一直是U14國家隊的隊長。此外，楊海波麾下的U15和U16隊也是人才輩出——張佳碩、朱佳華、白雪松、朱磊、李佳琦、閆永俠等12名球員也是同年齡段國家集訓隊的常客。
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