'昔日手機巨頭,如今卻淪到賣樓自救?已累計虧損上百億'

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2019年7月有媒體報道稱,韓國電子巨頭LG正準備賣掉位於北京的雙子座大廈(被外界稱為口紅樓)。這棟建於十四年前、耗資四億美元的大樓,如今欲以88億出售。換句話說,如果順利這筆買賣將為集團帶來幾十億的收入。

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2019年7月有媒體報道稱,韓國電子巨頭LG正準備賣掉位於北京的雙子座大廈(被外界稱為口紅樓)。這棟建於十四年前、耗資四億美元的大樓,如今欲以88億出售。換句話說,如果順利這筆買賣將為集團帶來幾十億的收入。

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昔日手機巨頭,如今卻淪到賣樓自救?已累計虧損上百億

為什麼會賣樓?背後卻是節節敗退的困境。數據顯示:LG移動業務連續16個季度出現虧損,累計虧了2.8萬億韓元(約合人民幣163億元)。集團受手機業務拖累,今年一季度企業利潤同比下降18.8%,縮水了近五分之一的規模。

相信大家對於LG這個科技界的巨頭並不陌生,它目前是僅次三星之後,韓國第二大科技集團,成立至今已有72年曆史。在全世界多個地方都有業務,海外有300餘家辦事機構,業務涵蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域,尤其是在顯示屏行業,一直處於全球領先的地位。

曾經引以為傲的手機業務,如今卻成為LG集團的累贅。去年第三季度,在全球智能手機市場份額僅剩2%左右。要知道它曾經可是世界第三大手機制造商,十年前其銷量超過1億部,位於諾基亞和三星之後。

而在中國市場上,同樣經歷著過山車般的遭遇。上世紀90年代,他們開始進入並取得不錯的發展勢頭。尤其是在06年的時候,憑藉著“巧克力”手機一戰成名。在韓國明星玄彬和金泰熙的站臺下,手機備受歡迎。四千多元的價格絲毫沒有阻擋人們的購買熱情,當年銷量高達60萬臺。

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2019年7月有媒體報道稱,韓國電子巨頭LG正準備賣掉位於北京的雙子座大廈(被外界稱為口紅樓)。這棟建於十四年前、耗資四億美元的大樓,如今欲以88億出售。換句話說,如果順利這筆買賣將為集團帶來幾十億的收入。

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為什麼會賣樓?背後卻是節節敗退的困境。數據顯示:LG移動業務連續16個季度出現虧損,累計虧了2.8萬億韓元(約合人民幣163億元)。集團受手機業務拖累,今年一季度企業利潤同比下降18.8%,縮水了近五分之一的規模。

相信大家對於LG這個科技界的巨頭並不陌生,它目前是僅次三星之後,韓國第二大科技集團,成立至今已有72年曆史。在全世界多個地方都有業務,海外有300餘家辦事機構,業務涵蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域,尤其是在顯示屏行業,一直處於全球領先的地位。

曾經引以為傲的手機業務,如今卻成為LG集團的累贅。去年第三季度,在全球智能手機市場份額僅剩2%左右。要知道它曾經可是世界第三大手機制造商,十年前其銷量超過1億部,位於諾基亞和三星之後。

而在中國市場上,同樣經歷著過山車般的遭遇。上世紀90年代,他們開始進入並取得不錯的發展勢頭。尤其是在06年的時候,憑藉著“巧克力”手機一戰成名。在韓國明星玄彬和金泰熙的站臺下,手機備受歡迎。四千多元的價格絲毫沒有阻擋人們的購買熱情,當年銷量高達60萬臺。

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不過,跨入智能機時代,LG卻在手機操作系統的選擇方面,頻頻出現失誤。他們採用了微軟的WM系統和中移動主導的OMS,結果可想而知。幾經輾轉後終於加入安卓陣營,卻發現不斷有強勁對手冒出。彼時,華為、小米、OV等本土品牌迅速崛起,而LG卻似乎未戰先怯。

此話怎講?首先,在其他品牌大力推出新品的時候,LG卻顯得十分沉默。前幾年所推出的旗艦機,甚至沒有在中國發售。此外資訊更新不及時,導致很多用戶無法瞭解品牌和產品的最新消息。再來就是宣傳新機的力度,與老對手三星相距甚遠。

而用戶體驗,更成為了硬傷。由於缺乏技術創新,其配置與市面競品差距明顯,而售價卻始終居高不下,這幾年備受外界的吐槽。加之質量以及系統優化等方面的問題,用戶的口碑變得越來越差。走到如今這一步,似乎也在情理之中。

近兩年儘管困難重重,但他們仍沒有打算放棄手機業務。正全力佈局即將到來的5G時代,試圖重振業績。不過從數據來看,今年一季度全球市場上,前六大廠商瓜分了超過七成的份額,留給其他品牌的空間越來越少。

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2019年7月有媒體報道稱,韓國電子巨頭LG正準備賣掉位於北京的雙子座大廈(被外界稱為口紅樓)。這棟建於十四年前、耗資四億美元的大樓,如今欲以88億出售。換句話說,如果順利這筆買賣將為集團帶來幾十億的收入。

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為什麼會賣樓?背後卻是節節敗退的困境。數據顯示:LG移動業務連續16個季度出現虧損,累計虧了2.8萬億韓元(約合人民幣163億元)。集團受手機業務拖累,今年一季度企業利潤同比下降18.8%,縮水了近五分之一的規模。

相信大家對於LG這個科技界的巨頭並不陌生,它目前是僅次三星之後,韓國第二大科技集團,成立至今已有72年曆史。在全世界多個地方都有業務,海外有300餘家辦事機構,業務涵蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域,尤其是在顯示屏行業,一直處於全球領先的地位。

曾經引以為傲的手機業務,如今卻成為LG集團的累贅。去年第三季度,在全球智能手機市場份額僅剩2%左右。要知道它曾經可是世界第三大手機制造商,十年前其銷量超過1億部,位於諾基亞和三星之後。

而在中國市場上,同樣經歷著過山車般的遭遇。上世紀90年代,他們開始進入並取得不錯的發展勢頭。尤其是在06年的時候,憑藉著“巧克力”手機一戰成名。在韓國明星玄彬和金泰熙的站臺下,手機備受歡迎。四千多元的價格絲毫沒有阻擋人們的購買熱情,當年銷量高達60萬臺。

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不過,跨入智能機時代,LG卻在手機操作系統的選擇方面,頻頻出現失誤。他們採用了微軟的WM系統和中移動主導的OMS,結果可想而知。幾經輾轉後終於加入安卓陣營,卻發現不斷有強勁對手冒出。彼時,華為、小米、OV等本土品牌迅速崛起,而LG卻似乎未戰先怯。

此話怎講?首先,在其他品牌大力推出新品的時候,LG卻顯得十分沉默。前幾年所推出的旗艦機,甚至沒有在中國發售。此外資訊更新不及時,導致很多用戶無法瞭解品牌和產品的最新消息。再來就是宣傳新機的力度,與老對手三星相距甚遠。

而用戶體驗,更成為了硬傷。由於缺乏技術創新,其配置與市面競品差距明顯,而售價卻始終居高不下,這幾年備受外界的吐槽。加之質量以及系統優化等方面的問題,用戶的口碑變得越來越差。走到如今這一步,似乎也在情理之中。

近兩年儘管困難重重,但他們仍沒有打算放棄手機業務。正全力佈局即將到來的5G時代,試圖重振業績。不過從數據來看,今年一季度全球市場上,前六大廠商瓜分了超過七成的份額,留給其他品牌的空間越來越少。

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不僅僅是在移動業務受阻,電視業務也不好過。作為LG的主要營收來源,近兩年隨著互聯網電視興起,他們在大中華市場上的份額不斷被蠶食,僅剩不到5%。在液晶面板方面,去年首次被京東方成功超過。對於LG來說如果再不獲得新的增長點,未來的道路將越走越窄。

後記:

任何人的成功與失敗都不是偶然的,隨著公司的發展,必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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相信大家對於LG這個科技界的巨頭並不陌生,它目前是僅次三星之後,韓國第二大科技集團,成立至今已有72年曆史。在全世界多個地方都有業務,海外有300餘家辦事機構,業務涵蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域,尤其是在顯示屏行業,一直處於全球領先的地位。

曾經引以為傲的手機業務,如今卻成為LG集團的累贅。去年第三季度,在全球智能手機市場份額僅剩2%左右。要知道它曾經可是世界第三大手機制造商,十年前其銷量超過1億部,位於諾基亞和三星之後。

而在中國市場上,同樣經歷著過山車般的遭遇。上世紀90年代,他們開始進入並取得不錯的發展勢頭。尤其是在06年的時候,憑藉著“巧克力”手機一戰成名。在韓國明星玄彬和金泰熙的站臺下,手機備受歡迎。四千多元的價格絲毫沒有阻擋人們的購買熱情,當年銷量高達60萬臺。

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不過,跨入智能機時代,LG卻在手機操作系統的選擇方面,頻頻出現失誤。他們採用了微軟的WM系統和中移動主導的OMS,結果可想而知。幾經輾轉後終於加入安卓陣營,卻發現不斷有強勁對手冒出。彼時,華為、小米、OV等本土品牌迅速崛起,而LG卻似乎未戰先怯。

此話怎講?首先,在其他品牌大力推出新品的時候,LG卻顯得十分沉默。前幾年所推出的旗艦機,甚至沒有在中國發售。此外資訊更新不及時,導致很多用戶無法瞭解品牌和產品的最新消息。再來就是宣傳新機的力度,與老對手三星相距甚遠。

而用戶體驗,更成為了硬傷。由於缺乏技術創新,其配置與市面競品差距明顯,而售價卻始終居高不下,這幾年備受外界的吐槽。加之質量以及系統優化等方面的問題,用戶的口碑變得越來越差。走到如今這一步,似乎也在情理之中。

近兩年儘管困難重重,但他們仍沒有打算放棄手機業務。正全力佈局即將到來的5G時代,試圖重振業績。不過從數據來看,今年一季度全球市場上,前六大廠商瓜分了超過七成的份額,留給其他品牌的空間越來越少。

昔日手機巨頭,如今卻淪到賣樓自救?已累計虧損上百億

不僅僅是在移動業務受阻,電視業務也不好過。作為LG的主要營收來源,近兩年隨著互聯網電視興起,他們在大中華市場上的份額不斷被蠶食,僅剩不到5%。在液晶面板方面,去年首次被京東方成功超過。對於LG來說如果再不獲得新的增長點,未來的道路將越走越窄。

後記:

任何人的成功與失敗都不是偶然的,隨著公司的發展,必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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