說到花唄大家肯定首先想到是螞蟻金服旗下支付寶的一款消費信貸產品，申請開通後，將獲得500-50000元不等的消費額度。用戶在消費時，可以預支螞蟻花唄的額度，享受"先消費，後付款"的購物體驗。
這種體驗讓眾多網友既歡喜，有憂愁。歡喜的是每次買東西可以見不到自己賬上的錢少了，但是憂愁的是一到下個月的還款日時都感覺頭疼。
說到花唄大家肯定首先想到是螞蟻金服旗下支付寶的一款消費信貸產品，申請開通後，將獲得500-50000元不等的消費額度。用戶在消費時，可以預支螞蟻花唄的額度，享受"先消費，後付款"的購物體驗。
這種體驗讓眾多網友既歡喜，有憂愁。歡喜的是每次買東西可以見不到自己賬上的錢少了，但是憂愁的是一到下個月的還款日時都感覺頭疼。
近期，美團APP上線了一款新型信用付產品“買單”，這種產品的模式和螞蟻花唄完全相似，也是美團版“花唄”首次正式出道。
美團生活費買單，每個月有20次的免息買單機會，每筆上限為200元。只要大家在下月按時歸還，就不會產生任何費用。如果大家使用美團生活費買單超過了20次，那麼就要額外支付費用了。
而且“買單”目前僅限在美團點評適用商戶處消費使用。
說到花唄大家肯定首先想到是螞蟻金服旗下支付寶的一款消費信貸產品，申請開通後，將獲得500-50000元不等的消費額度。用戶在消費時，可以預支螞蟻花唄的額度，享受"先消費，後付款"的購物體驗。
這種體驗讓眾多網友既歡喜，有憂愁。歡喜的是每次買東西可以見不到自己賬上的錢少了，但是憂愁的是一到下個月的還款日時都感覺頭疼。
近期，美團APP上線了一款新型信用付產品“買單”，這種產品的模式和螞蟻花唄完全相似，也是美團版“花唄”首次正式出道。
美團生活費買單，每個月有20次的免息買單機會，每筆上限為200元。只要大家在下月按時歸還，就不會產生任何費用。如果大家使用美團生活費買單超過了20次，那麼就要額外支付費用了。
而且“買單”目前僅限在美團點評適用商戶處消費使用。
對於美團推出的“買單”產品，網友們有不同的觀點：有的人認為，美團推出“買單”是為了模仿花唄，畢竟花唄的發展模式已經相當成熟，而美團此時推出“買單”肯定不會失敗；也有的人認為，美團推出“買單”是為了增強客戶的粘性，畢竟買單的額度，規模並不是很大，短時間內不分期的話對美團來說是產生不了利潤的。
美團交易用戶數已達4.2億，活躍商家數為590萬。除了在外賣市場上一家獨大之外，還包括單車、打車、酒店、買菜等，覆蓋用戶吃、穿、出、行全場景，可以更好地貫穿用戶的日常軌跡。而且瞭解用戶消費行為有利於美團獲取用戶資質信息，也類似於去哪兒、攜程等推出的信用住業務。
說到花唄大家肯定首先想到是螞蟻金服旗下支付寶的一款消費信貸產品，申請開通後，將獲得500-50000元不等的消費額度。用戶在消費時，可以預支螞蟻花唄的額度，享受"先消費，後付款"的購物體驗。
這種體驗讓眾多網友既歡喜，有憂愁。歡喜的是每次買東西可以見不到自己賬上的錢少了，但是憂愁的是一到下個月的還款日時都感覺頭疼。
近期，美團APP上線了一款新型信用付產品“買單”，這種產品的模式和螞蟻花唄完全相似，也是美團版“花唄”首次正式出道。
美團生活費買單，每個月有20次的免息買單機會，每筆上限為200元。只要大家在下月按時歸還，就不會產生任何費用。如果大家使用美團生活費買單超過了20次，那麼就要額外支付費用了。
而且“買單”目前僅限在美團點評適用商戶處消費使用。
對於美團推出的“買單”產品，網友們有不同的觀點：有的人認為，美團推出“買單”是為了模仿花唄，畢竟花唄的發展模式已經相當成熟，而美團此時推出“買單”肯定不會失敗；也有的人認為，美團推出“買單”是為了增強客戶的粘性，畢竟買單的額度，規模並不是很大，短時間內不分期的話對美團來說是產生不了利潤的。
美團交易用戶數已達4.2億，活躍商家數為590萬。除了在外賣市場上一家獨大之外，還包括單車、打車、酒店、買菜等，覆蓋用戶吃、穿、出、行全場景，可以更好地貫穿用戶的日常軌跡。而且瞭解用戶消費行為有利於美團獲取用戶資質信息，也類似於去哪兒、攜程等推出的信用住業務。
但是根據支付寶的數據顯示，支付寶全球的數量用戶已超過10億人，其中花唄用戶量已突破3億。花唄因為背靠支付寶所以更開放，並且粘性度很高，因為花唄基本上在各線下實體店，包括線上淘寶、天貓等都可以實現支付。
但是美團業務滲透率高，都是高頻服務，一旦用戶養成‘買單’支付習慣，很容易對外開放，加上美團的支付牌照，更能輕易掌握用戶的收入數據。有一點美團的用戶偏年輕化，消費能力和意願更強，當然相應的收入可能不是很高，可能更容易造成壞賬率。
說到花唄大家肯定首先想到是螞蟻金服旗下支付寶的一款消費信貸產品，申請開通後，將獲得500-50000元不等的消費額度。用戶在消費時，可以預支螞蟻花唄的額度，享受"先消費，後付款"的購物體驗。
這種體驗讓眾多網友既歡喜，有憂愁。歡喜的是每次買東西可以見不到自己賬上的錢少了，但是憂愁的是一到下個月的還款日時都感覺頭疼。
近期，美團APP上線了一款新型信用付產品“買單”，這種產品的模式和螞蟻花唄完全相似，也是美團版“花唄”首次正式出道。
美團生活費買單，每個月有20次的免息買單機會，每筆上限為200元。只要大家在下月按時歸還，就不會產生任何費用。如果大家使用美團生活費買單超過了20次，那麼就要額外支付費用了。
而且“買單”目前僅限在美團點評適用商戶處消費使用。
對於美團推出的“買單”產品，網友們有不同的觀點：有的人認為，美團推出“買單”是為了模仿花唄，畢竟花唄的發展模式已經相當成熟，而美團此時推出“買單”肯定不會失敗；也有的人認為，美團推出“買單”是為了增強客戶的粘性，畢竟買單的額度，規模並不是很大，短時間內不分期的話對美團來說是產生不了利潤的。
美團交易用戶數已達4.2億，活躍商家數為590萬。除了在外賣市場上一家獨大之外，還包括單車、打車、酒店、買菜等，覆蓋用戶吃、穿、出、行全場景，可以更好地貫穿用戶的日常軌跡。而且瞭解用戶消費行為有利於美團獲取用戶資質信息，也類似於去哪兒、攜程等推出的信用住業務。
但是根據支付寶的數據顯示，支付寶全球的數量用戶已超過10億人，其中花唄用戶量已突破3億。花唄因為背靠支付寶所以更開放，並且粘性度很高，因為花唄基本上在各線下實體店，包括線上淘寶、天貓等都可以實現支付。
但是美團業務滲透率高，都是高頻服務，一旦用戶養成‘買單’支付習慣，很容易對外開放，加上美團的支付牌照，更能輕易掌握用戶的收入數據。有一點美團的用戶偏年輕化，消費能力和意願更強，當然相應的收入可能不是很高，可能更容易造成壞賬率。
現在，不管是支付寶還是美團，很多人都已經離不開了。這也促進了我國數字經濟的不斷髮展。顯然，美團在國內4.2億的用戶量可以稱之為巨頭的。龐大的用戶量、多場景的佈局，對美團版“花唄”業務的開展無疑是錦上添花了。
那麼，大家覺得美團版的“花唄”和支付寶的花唄，誰更勝一籌呢?