判斷你的領導是不是小人的三個方法,現在懂也不晚

職場 萍行職場 2018-11-30

有的人辭職,不是因為工資不高,也不是因為工作難做,更不是因為工作沒有發展,而是因為自己的領導實在是無法令人忍受。

人在職場,要碰到一個好的領導真心不容易。大部分情況下,即使不能遇到好的領導,遇到個普通的領導也就算了,關鍵是有時候不知道自己遇到領導是小人。那這種情況,工作起來就難受了。

怎麼判斷領導是不是小人呢?

判斷你的領導是不是小人的三個方法,現在懂也不晚

一、出問題了是否找替罪羊

公司裡的項目出現問題了,領導的第一反應不是積極想辦法處理問題,而是急於找下屬背黑鍋,當替罪羊。

親戚曾經說過一件事:領導對她很好,經常過來飯堂看他們工作的情況,說有問題可以隨時找他商量解決,每次還順便把進來吃飯的員工上交的飯票拿走了。剛開始,親戚不知道這個領導私藏了這些飯票,大老闆來檢查的時候說怎麼投資了這麼多錢進來還是鉅額虧損?於是嚴查各個節點,發現有人私藏飯票不上交,繼續販賣,把得到的錢放進了自己的荷包。在這樣的情況下,領導就把親戚推出來當背鍋俠。

如果一個領導中飽私囊,出事情找替罪羊,要趕緊遠離。因為不知道哪一天你就被推出去當替罪羊了。

判斷你的領導是不是小人的三個方法,現在懂也不晚

二、是否說人話

職場上,有的人對權力看得很重,當自己成為一個團隊、一個部門的負責人之後,往往會飄飄然了。要判斷一個領導是不是好的領導,不是小人,那就看他在不同場合所說的話。

曾經有個新聞報道,有個員工孩子生病了,急需要回家送孩子去醫院看病,於是跟領導請假。領導回覆了一句:是工作重要,還是孩子重要?

如果一個領導冷漠無情,或者睜眼說瞎話,那麼必然會讓員工寒心,導致員工的向心力不強,只想快些離開這樣的領導。

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三、是否做人事

成為了領導,一定伴隨著職責範圍內的權力。有的人能夠運用自己的權力為下屬謀求合理的利益,把功勞和獎勵分出去,會收穫更多的東西。

職場中,給員工一定的利益是最能安撫和收買員工的心。當然,不是每個領導都捨得這麼做。搶功勞,出問題甩鍋,利用手中的權力安排員工做私活,什麼好處都沒有給到員工,那麼這樣的領導就無法吸引員工圍繞在自己的身邊做事情。

當一個好的領導,做到以上三點:出問題不甩鍋,說人話,做人事,很簡單,卻很多人做不到,成為了小人。

職場上的你,認為說得有道理嗎?歡迎在評論區發表意見。

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路。

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