先講個故事。地府裡的孟婆在奈何橋頭工作了幾千年，終於厭倦了，於是孟婆向閻王辭職說，世界那麼大，我想去看看，我想辭職。

閻王表現得十分不捨，對孟婆說：來，先把這碗孟婆湯喝了，我就送你去人間。

孟婆喝了孟婆湯之後，閻王對她說：你這輩子工作努力，為人善良，現在善有善報，我要向眾生表揚你，不僅不要受地域之苦，還給你個職務，以後你就叫孟婆，負責在奈何橋頭給投胎轉世的人分發孟婆湯。

孟婆：謝閻王大恩大德。

你覺得孟婆被閻王忽悠了嗎？其實孟婆自己心裡也是滿意的。這都是因為作為員工的孟婆和作為老闆的閻王看問題的角度是不一樣的。

孟婆想的是：努力踏實的工作 —— 業務熟練—— 貢獻大——領導賞識——獲得自己得到的待遇。

而閻王想的是：孟婆踏實工作—— 業務熟練——人力成本低，業績高—— 讓孟婆打雞血奮鬥。

孟婆還是道行不夠啊，她跟很多職場人一樣，以為以為努力地工作就會感動領導。

在職場中，努力工作真的會感動老闆嗎？會，老闆可以被你感動，但不會為感動買單。老闆可以每天被感動，但不會天天發錢。

作為感動的回報，無外乎這兩種：

1.精神上的獎勵。

虛。老闆為價值大的員工更多的表揚，公開場合給予更多的臉，私下裡畫大餅。

目的是為了激勵員工，最好希望員工拿著阿姨的工資，像喬布斯一樣拼命。

2.升職加薪，實在。

老闆感動，來點實打實的回報，比如升職加薪。當然如果員工對當前工資滿意（不提就默認為滿意），為什麼老闆要從自己口袋裡拿錢給你。等到員工提出離職，再發糖就沒用了。

像董明珠，去年就傳出說給所有員工賺1000塊。做企業不是做公益，控制成本，提高收益是企業的使命。少花錢，多幹活，能不花錢，就不花錢，能少花錢，就少花錢，何樂不為呢？

《我的前半生》裡賀涵說的：你必須做到可以替代人，然後做到無可替代。

你曾經如何感動了老闆？

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