領導之所以成為領導，肯定是有其過人之處的。
要麼是學霸，專業型人才，直接就是某個項目，某個行業的權威。
要麼是管理型人才，自己雖然專業不是最強的，但卻是最好的粘合劑，催化劑。
有了他的存在，事半功倍！
要麼是一名闖將，敢想敢幹，敢於創新，敢於做別人沒有做過的事。
要麼是一名勤快人，任勞任怨，奉獻在前。
要麼情商極高，極易察覺別人的思想動態，從而有的放矢，做好工作。
成功的人必定有其成功的原因，多學習可以使自己進步更快。
真正有水平的領導都會多做以下三種事的，做的越多，事業越順！
一、多做順水人情的事！
就好像很多綜藝節目裡的導師一樣，
總共有三位導師，其中兩位導師通過就算通過了，
最後一位導師即使是投反對票，也沒有作用。
這個時候，不如多做一些順水人情的事。
一個人能夠得到兩位導師的認可，說明他還是有實力的，
如果自己對他有意見或者不同的看法，不妨先保留。
多做栽花的事，少做栽刺兒的事，說不定以後會滿園春光。
所謂“有心栽花花不活，無心栽柳柳成蔭”
當然這裡也不是說要讓你喪失原則，去做一些違揹你心意的事。
而是要有一顆寬容的心，在可行可不行的時候，多讓他行！
在可寬可嚴的情況下，多給他們一些機會，
相信這樣的事情，做多了，你自己的工作也會越來越順利。
二、多做雪中送炭的事！
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺。
有才華的人，可能會有懷才不遇的時期，
有能力的人，可能有不能施展的時候，
如果你認定一個人的才華，那就在他落魄時，受難時，
多多給予幫助，
錦上添花易，雪中送炭難。
同樣是一碗飯，你給吃的很飽的人，他可能並不會珍惜。
但是你給一個快餓死的人，他會覺得你是救他一命。
工作中，如果自己有能力，那就多幫助一下遇到困難的員工，
一是，贈人玫瑰，手有餘香，做這件事即使沒有回報，他本身就是一件大好事。
二是，滴水之恩，湧泉相報，是很多人的做事準則，你的付出，肯定會得到更大的回報的。
三、多多投資潛力股！
幹工作或者做管理，歸根到底就是人的事。
一是，要多培養有能力幹工作的人！
二是，要多培養願意為你做事的人！
三是，要多培養又有能力又願意為你做事的人！
培養有能力的人，這樣人可以使願意為你做事的，也可以不是願意為你個人效勞，但是願意為團隊效勞的人，做為一名公司領導一定要有一顆“功成不必在我”的心，只要他是個人才，那就多培養，沒有錯！
培養願意為你做事的人，這樣肯定更好，幹工作得到別人的支持，是很利於開展工作的，但是一定要對願意為你做事的人，嚴加管教，因為他們可能狐假虎威，打著你的名義去做一些不合適的事情，要知道這個時候，他代表的不是他，而是你，你管好他的行為，就是在維護自己的形象。
當然，你如果培養了一批，又能幹，又願意為你做事的人，還守紀律，講制度，那麼恭喜你，你的團隊肯定會越來越強大！做什麼事也會越來越順！
