記住這8條黃金法則，帶人才會越來越輕鬆！（管理者必讀）
當你管理一個團隊，請讓員工記住以下黃金法則：1自我管理工作不養閒人，團隊不養懶人。每天思考今天的工作價值幾分，如果滿分是5分，那麼你當日得分是否可以達到4...
【執行力差8原因】
1、沒有長抓不懈—虎頭蛇尾；
2、制度不嚴謹—朝令夕改；
3、制度不合理—缺少可行性；
4、執行過程過於繁瑣—囿於條款不知變通；
5、缺少良好方法—不會分解彙總工作；
6、缺少科學的考評機制—沒有有效的監督；
7、只有形式上的培訓—沒有改造思想與心態；
8、缺少大家認同的企業文化—沒有形成凝聚力。
公司需要“三度”人才：
1、態度：態度決定結果，認真、負責、真誠、踏實、勤奮；
2、速度：富有執行力，辦事講效率；
3、高度：有大局觀，能為團隊著想，能犧牲，不怕吃虧。
必須PK三種人：
1、壞人：沒業績，愛抱怨者；
2、懶人：拖後腿，自私者；
3、庸人：沒有激情，不思進取者。
王國鍾老師管理思想精華語錄
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