"領袖思維"

一個公司薪酬制度不改變，招再多的人也留不住！（收藏）
一個公司薪酬制度不改變，招再多的人也留不住！（收藏）
現在的人越來越現實，還是越來越不現實，現在談精神的人基本很難找。動不動都很現實。員工很現實，我們要變得比他們更現實。公司裡面有兩種人。一種是為公司賺錢的人...
領袖思維 2017-09-13
薪酬設計12大死穴之目標設定限度提成制！（實戰收藏）
薪酬設計12大死穴之目標設定限度提成制！（實戰收藏）
目標設定限度提成制這是很多人犯的致命的死穴！很多公司是這樣子幹：他給公司員工底薪。假設給員工底薪1200，但是他規定這個公司的業務員必須完成6000的業績...
領袖思維 2017-09-16
公司薪酬制度不改變，員工怎麼工作都沒激情！
公司薪酬制度不改變，員工怎麼工作都沒激情！
沒有員工會永遠忠誠一家企業，也沒有客戶會永遠忠誠於一家公司！正所謂男人無所謂忠誠，忠誠是因為背叛的籌碼不夠；女人無所謂正派，正派是因為受的引誘不夠多！員工...
領袖思維 2017-09-15
公司表面上沒有人才，是缺乏能夠激發人，成為人才的機制！
公司表面上沒有人才，是缺乏能夠激發人，成為人才的機制！
很多人都說我公司裡沒有人才，各位公司裡沒有人才是什麼原因？聽好了，身邊邊沒有人才，只有兩個原因：一、真的沒有人才二、使用人才的人不是人才大家是哪一種？我有...
職場 領袖思維 2017-09-08
公司招不到優秀人才，求職者找不到好公司？誰的錯？（必讀）
公司招不到優秀人才，求職者找不到好公司？誰的錯？（必讀）
記住一點：人才不能靠招，要靠吸引！你在面試員工，求職者同樣在篩選公司！最好的人才本身也面臨著無數的好工作一年都招不到一個合適的人都是正常的優秀的人與普通人...
面試 領袖思維 2017-10-16
老闆該如何化解員工立場不堅定，能力不行，動力不足的問題！
老闆該如何化解員工立場不堅定，能力不行，動力不足的問題！
員工有什麼問題呢？我們現在之所以沒有辦法把公司變得更好，是因為我們自己不夠好，還是我們的團隊不夠好？主要原因是團隊不夠好！所以改造企業只有三條路，員工也只...
職場 領袖思維 2017-09-12
老闆的思維框架決定企業的發展，老闆的格局有多大公司就有多大！
老闆的思維框架決定企業的發展，老闆的格局有多大公司就有多大！
還想不想更快的實現目標？有沒有很多人年初的時候設定的很多目標，到年底的時候又沒有實現？為什麼？ 是因為執行力差，是因為你沒有辦法著力。什麼叫沒有辦法著力啊...
市場營銷 數學 領袖思維 2017-09-06
員工才是公司最大的客戶，90%的老闆都在傷害他！
員工才是公司最大的客戶，90%的老闆都在傷害他！
很多人肯定很疑惑，員工怎麼會是公司的客戶，而且是最大的客戶？公司辛辛苦苦招聘進來的人，平時是和老闆接觸多還是跟老員工接觸的多？毫無疑問，肯定是跟老員工接觸...
職場 領袖思維 2017-09-03
史上最符合人性的薪酬設計！使用後員工自動自發、老闆身心解放！
史上最符合人性的薪酬設計！使用後員工自動自發、老闆身心解放！
傳統的薪酬管理有點類似“薪酬買菜論”，老闆說：“你做出多少事，我就會給你多少錢；你先好好幹，將來我肯定不會虧待你的；你不好好幹，我就扣你工資。”；員工則反...
創業 領袖思維 2017-10-16
辛苦培養的員工，最後卻成了競爭對手！到底是因為什麼？
辛苦培養的員工，最後卻成了競爭對手！到底是因為什麼？
有沒有員工會永遠忠誠於一家企業，有沒有一個客戶會永遠忠誠於一家公司！正所謂男人為所謂忠誠，忠誠是因為背叛的籌碼不夠；女人無所謂正派，正派是受到的引誘不夠多...
創業 職場 領袖思維 2017-09-03
考核只是手段，激勵才是目的！不然只會讓優秀員工越走越遠！
考核只是手段，激勵才是目的！不然只會讓優秀員工越走越遠！
激勵是指組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規範和懲罰性措施，藉助信息溝通來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效地實現組織及其成...
職場 領袖商業思維 2017-10-22
怎麼樣才能讓更厲害的人為你所用，這才是老闆最應該具備的能力！
怎麼樣才能讓更厲害的人為你所用，這才是老闆最應該具備的能力！
人跟動物最大的區別是什麼？動物世界裡誰強壯誰說了算，人類世界呢，是誰學會使用工具誰說了算。所以大家記住一句話，一個老闆最最重要的能力，是要學會使用別人能力...
動物 職場 領袖思維 2017-09-06
企業經營、分錢、賺錢之道！
企業經營、分錢、賺錢之道！
我敢保證絕大多數人經營都還沒有入門！舉個例子：你有沒有算過去年做了多少營業額？我相信大家都算過對吧！你有沒有算過去年總共服務了多少客戶？可能要打問號了！你...
美女 財經 領袖思維 2017-09-11
學會這套薪酬機制，讓你快速轉虧為盈、業績倍增！附解決方案！
學會這套薪酬機制，讓你快速轉虧為盈、業績倍增！附解決方案！
人與人之間相處，只有分得清楚，才能合作愉快！很多時候你之所以無法得到別人的幫助，主要原因是因為你分的不夠多，或者分的不夠爽快！如果你能夠給別人多分一點，然...
幼兒園 領袖思維 2017-09-18
十條窮人思維，看看你適合做窮人還是富人！
十條窮人思維，看看你適合做窮人還是富人！
總是出賣自己的時間，不懂得花錢買時間只知道拼命省錢喜歡無債一身輕，害怕貸款付利息不關注品質，一味追求所謂的性價比喜歡投機短期利益，但是不喜歡投資長期價值追...
投資 財經 領袖思維 2017-08-28
不會給員工“洗腦”的老闆，招再多的員工也留不住！
不會給員工“洗腦”的老闆，招再多的員工也留不住！
那麼我們也一樣，用工的問題立場不堅定，我們要怎麼辦？要不要改變他，讓他的立場跟我們一樣！我們能不能統一員工的思想？基本上思想很難統一，但是人的目標可以統...
美女 職場 領袖思維 2017-09-09
有多少人希望你成功，你就能獲得多大的成功！（管理實戰收藏）
有多少人希望你成功，你就能獲得多大的成功！（管理實戰收藏）
我原來聽牛根生說什麼，人聚財散，財散人聚，我那時候也聽不懂。02年我就聽過一句話，他說你能成功，是因為絕大多數人希望你成功的結果！那時我也不懂，我以為我做...
養牛 領袖思維 2017-09-08
62思維模型：群體領袖說服模型一領袖是如何說服別人的？
62思維模型：群體領袖說服模型一領袖是如何說服別人的？
作者：老範為什麼傳銷的領導者，講的內容毫無依據，下面的聽眾卻特別容易被說服？為什麼邪教的領導者，講的內容胡編亂造，下面的信徒卻深信不疑，精神狂熱？為什麼政...
心理學 傳銷 法國 大眾汽車 法律 2019-06-06
如何快速提升團隊凝聚力！（深度解析）
如何快速提升團隊凝聚力！（深度解析）
團隊凝聚力的重要性一，凝聚力是創業團隊合作成功的基礎。 二，凝聚力是創業團隊能夠實現目標的保障。 三，凝聚力也是創業團隊得以良性運行、持續發展的動力。 ...
創業 藝術 領袖思維 2017-09-23
永遠做不大的七種公司！（值得借鑑）
永遠做不大的七種公司！（值得借鑑）
一、格局小的企業練武不練功，到頭一場空，學武的人都知道一句話：未學打先學挨；做生意的人都知道：要想學會賺錢必須先學會花錢；世界上最好的銷售老師就是自己的購...
市場營銷 金融 故事 領袖思維 2017-11-03
推薦中...