"企業識人用人育人諮詢"

員工混日子,管理層不作為,老闆操碎心,問題到底出在哪裡?
文/海洲老師(darrenzhz)導讀:臨近年底,很多老闆愁眉苦臉,看著員工混子,管理層不作為,自己操碎了心,卻依舊改變不了現狀。一、企業糟糕現狀1.員工...
大量優秀員工離你而去,一定是中高層管理出了問題!附解決方案
導讀:眾所周知,招聘優秀員工難,培養出優秀員工更難,而要留住優秀員工則難上加難。好員工本應是公司發展的核心競爭力,地位更是重中之重,但到底是什麼原因讓他們...
管理公司必須換掉的六種人,別心軟!附企業選人用人可量化工具
●文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。● 第一種:對分內之事敢說“不知道”的人。對...
馬雲:這幾種員工難堪大任,堅決不能用!附企業高效留人管理方案
文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。導讀: 一個團隊裡,人分為五種:人渣,人員,人...
員工得知年終獎要少發一大半,集體憤怒辭職,幾個月後老闆傻了?
文/海洲老師(darrenzhz)點擊右上角“+關注”,給企業主提供員工甄選、薪酬、績效、股權、合夥人方面的專業建議!導讀:辛苦了一整年,馬上就要過年了,...
這樣的員工,未來才能成為公司的核心人才!(附優秀員工案例模板)
·文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。導讀:這幾天,是全世界熱愛科技的小夥伴們沸騰...
中小公司如何管理好團隊?附企業人力資源管理資料,免費下載!
●文/啟蒙老師(ZZD-QM)小公司如何管理好團隊?1、你在監督員工,員工感到被監督,當你不在了,當然就放羊了。2、要讓員工一條心,是需要大家有共同的目標...
老闆一眼就能就看得出,誰適合當高層中層基層!
文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。目前大環境下,員工入職率低、人崗不匹配、優秀人...
企業管人、用人、育人、留人之道
1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人2.光環效應:全面正確地認識人才3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律5.貝爾效應:為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會6.酒與汙水定律:及時清除爛蘋果7.首因效應:避免憑印象用人8.格雷欣法則:...
老闆:這幾類員工年前必須辭掉不能留!附企業選人用人可量化工具
文/海洲老師(darrenzhz)導讀:臨近年底的這段時期一定做好企業年終的人才盤點和梳理,一方面留住核心人才;另一方面,是時候盤點哪些員工不能留,做好明...
員工效率低不出業績?華為任正非給出瞭解決方案(附工具和資料)
文/海洲老師(darrenzhz)任正非:員工沒有執行力,那麼一切的努力都等於零。沒有執行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有發展力!導讀:每個老闆都有一個白...
馬雲:小企業的成敗在於招人!教你招人面試技巧,附上詳細模板!
文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升績效。馬雲說:招人是最大的投資,不要迷信找最好的人,一定...
老闆:為何我的員工忙忙碌碌沒業績?這些錯誤不要再犯了!
文/啟蒙老師點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升績效。最近老王親自招來了一個員,明明是個一點就通的高材生,平時工作也很努...
馬雲:中小企業遇到這類貴人,必須重用!(附模板)
文/啟蒙老師(ZZD-QM)點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。馬雲說:企業最大的資產是人。無論企業是大是小,...
大量優秀員工離你而去,一定是中高層管理出了問題!
文/啟蒙老師 導讀:最近在很多家企業走訪的時候,許多企業主也跟啟蒙老師反應,現在員工都是"白眼狼",在公司一兩年了,怎麼說走就走了,走了也不把工作做完,還...
史玉柱:企業用對人,經營就成功一半!教你招對人用好人,附模板
文/啟蒙老師點擊右上方【+關注】按鈕,長期分享企業人才甄選、團隊建設乾貨知識,提升人效績效。傑克·韋爾奇說過:“我們所能做而一切就是把賭注壓在我們所挑選的...
識人用人之難
管仲一手推動了齊國的崛起,而作為齊國國君的齊桓公更多時候給人一種甩手大掌櫃的感覺,不是今天發表什麼重要講話就是明天接見哪國外賓,幾乎可以說他是一個以天下為舞臺的演員,天天作秀給天下人看。對此他自己有一番解釋:“如果朝廷上下各司其職,君主就只需要負責一些禮儀性工作;如果朝廷上...
漢高祖劉邦神奇的識人用人術
漢太祖高皇帝劉邦(公元前256年冬月二十四—前195年四月二十五),沛豐邑中陽里人,出身於普通農家。秦末"焚書坑儒"大家都知道的。那時候大概也是"知識越多...
漢朝 劉邦 蕭何 項羽 2017-04-20
品讀|從“識人”到“用人”的李鴻章
李鴻章以一介書生突然當上江蘇巡撫,套用現在的話來說就是“空降”。“空降當官”,自然毫無基礎。他的當務之急便是在重要部門安排“自己人”,不然就只是政令難行的“光桿司令”,依然難有作為。而江蘇官場的混亂腐敗,恰為他整頓當地吏治、安排親信提供了合理合法的藉口。所以他在上《初到上海...
識人、相人、用人必讀經典
《冰鑑》一部縱橫中外的人才學教科書,一部關於識人、相人的經典文獻,是曾國藩總結自身識人、用人心得而成的一部傳世奇書,是曾國藩體察入微、洞悉人心的心法要訣,...
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