你與領導關係如何，注意這五個細節，敏感不可怕，可怕的
職場如同爬山，向上看都看屁股，向下看都是笑臉。人性使然，無可厚非。職場法則，對上負責。上司是否青睞你，決定著你的職業生涯。你的心情看薪水，你的薪水看領導心情。領導喜歡不喜歡你，不會掛在臉上，也沒必要告訴你，如果發現這五個徵兆，可以測試坐實，抓緊補救五件事。
當然，職場上這種情況也經常發生，可能是你一開口領導就聽明白了，也可能是不同意你的方案，等等。如果這種情況出現三次，你有一種不祥的預感，那麼這個預感就是真的，這是職場“墨菲定律”。
你預感領導不喜歡你了，就一定會發生。這個信號已經很強烈了，領導不想聽你的思路，可能代表他已經不再信任你。你接下來就是暗地觀察，如果領導把同樣的工作又安排給別人去做，很可能領導交代那個人不要讓你知道，那麼你的預感就坐實了。
接下來，你就要反思自己，積極找到方案，是不是這個人給你挖坑了，千萬不要抱著“你不理我、我也不理你”的心態，只會與領導的距離向相反方向推進。
如果這是領導的習慣就罷了，如果以前不是這樣，突然連續三次這樣，基本可以坐實領導已經疏遠你了。領導信任的人，一般都會做到辦公桌對面，比較輕鬆的對話，只有那些不痛不癢的小嘍囉敲門進來，讓領導籤個字就走。
坐在對面交流時間較長的，都是領導得力的干將。如果領導連續三次沒有請你落座，在領導的潛意識裡已經把你“降維”了，降到了普通員工的地位。這種無意識的信號，殺傷力最強，因為透露出冷漠的內心。
如果坐實這個跡象，你不動聲色，主動坐下來，如果領導輕皺眉頭，說明領導很不願意你坐下來，內心排斥與你長談。這個時候，你的內心是拔涼拔涼的，抓緊回去反思，不要破罐子破摔，早日找回你在領導心目中的地位。
【3】領導不再與你聊互相的生活家庭，談完工作就走。
如果領導以前談工作之餘，喜歡和你聊聊個人生活，問問你的孩子上學情況，需不需要幫忙，甚至主動聊聊他自己的家庭生活情況，這是表達了領導對你的親近感，領導在告訴你你在他的安全距離裡。
如果近三個月來，有三次出差或者同車出行，領導不再與你談雙方的生活話題，這個信號已經顯示領導已經把你從安全距離裡排除掉了，既不想讓你瞭解他的生活情況，也不感興趣你的生活狀態，他和你只是工作上的一對一、上下級的關係。
這個信號雖然不明顯，但是很敏感，一定要提高警惕，你可以嘗試提出孩子的事情，如果領導並接話繼續繞回工作。你就不要嘗試了，千萬不要像祥林嫂一樣，去盤問領導怎麼冷落自己了，最好的策略還是反思自己，找到問題的根源，設法挽回局面，而不是倒逼領導更加疏遠你。
【4】領導突然把你主抓的任務分解，還對你說讓你輕鬆一些。
比較親密的職場關係是，干將總是向領導訴苦，請求資源傾斜，領導有時候會擠牙膏似的給予支持，這並不是什麼領導藝術，有時候就是一種職場情感的交流。
領導的左膀右臂，往往最喜歡叫屈叫苦，領導還喜歡這樣，偏偏不給資源，其實就是做給別人看。當然領導的心腹也知道領導壓擔子也是信任和依賴，叫苦叫屈就是孩子向母親撒嬌一樣。
如果領導突然把你負責的任務分解給別人，而不是你主動要求的，這個信號就比較危險。你仔細分析一下，如果把核心任務分解給別人，給你留下的恰恰是不重要的、技術含量低的工作，甚至外派給你一些明顯低於你職級、你不願意乾的任務，領導準備排擠你的信號就坐實了。
你可以去測試一下，“感謝領導給我傾斜資源，我準備再調整一下行不行？”如果領導同意你主導調整，說明還是讓你總負責，如果領導微笑著告訴你，這是把你解脫出來，別太累著，就按照我說的辦，不要調整了。
那麼，你就別再囉嗦了，這是明顯的“笑裡藏刀”，回來好好後反思一下，如果能挽回就抓緊挽回，實在拉不回來，要做好調整崗位或者離職的準備。
