如有這幾種情況出現，企業也許就離倒閉不遠了吧

有人說公司開始強調考勤打卡的時候就是公司沒落的開始，這句話很有道理。如果員工上班下班自覺性都沒有了，需要強迫性的去執行，想想看企業沒落到什麼地步了！當員工不把上班當回事的時候，就是企業的作用或者給予員工的東西微乎其微了！你不倒閉才怪，這叫罪有應得。脫離基層員工的企業，不會久矣！

如果說出現這種情況公司轉變思想，轉危為安也不是不可以！但是如果再接二連三的出現以下幾種情況，還不重視也許生命之花就開始凋謝了吧！

關係當道，企業中所有的輿論都在哀嘆，在公司中如果沒有關係，你是寸步難行！當這種輿論已經在企業中佔據主導了，公司還不重視，人才流失，任人唯親，所有的情況也許就會接憧而至。有才能，有想法的人受排擠，打壓，所有的領導相互安排自己的人。你說公司還能長久麼？

公司出現這種苗頭，應當立即制止！大刀闊斧的改變，一個部門一個部門的查探。當你發現關係盤根錯節的時候，連一個人都動不了，已經晚矣！

中層管理失職，有些人不適合在這個崗位上，因為關係安排了，每天都沒有心思花在工作上。對於基層員工的情況不去理睬，閉著眼睛聽彙報，誰會玩，相信誰，喜歡高高在上的感覺，對於員工的訴求充耳不聞，只按照自己的想法去做事情。久而久之，員工的心態就會爆炸了！

建立中層管理考核機制，祕密的，不透明的考核，屬於企業領導問訪，保密性，這樣員工才說實話，才敢說實話。淘汰不合格的中層管理，剔除蛀蟲。

工資的不透明，工資不透明其實是企業的遮羞布。工資的保密，就是一種扯淡，每天的工作內容一致，為什麼工資有差距？如果用這樣的方式節約成本，公司還有未來麼？還有一種情況，保密工資，新人有時比老員工工資都高，一個企業如果連老員工都容不下，你說前途在哪？這屬於不懂感恩的一種！

工資如果真的是公平公正，還有必要保密麼？與其花那麼多心思在這上面。不如多花點心思在提高員工福利上。

企業的回聘制，這種制度在建立之初其實有益處的，但是有些企業卻用的登峰造極。對於退休的人員，一直回聘。還在這個崗位上做為最高管理者，這其實很不合適。退休的一直不走，年輕的有能力的一直升不上去，這勢必會造成人才流失。或者說是渙散，看不到希望發揮的力量就會減少，回聘造成的消極影響，勢必擴大。

換種方式，可以作為顧問，或者其他的方式，最好沒有管理權，安排上升的人員，一是能夠帶領新的管理者，二是可以穩人心。

如果出現這幾種情況，企業還不知道更改，也許離關門就不遠了吧！發現並迅速改變，企業才能重現活力。如果企業連自身的問題都沒有發現，那才是最可悲的！