一個好的管理者：要麼狠、要麼滾、不會讓你磨磨嘰嘰

在弱內強食的商業社會，要想立足於不敗之地，在團隊管理方面就要做到：不放縱紀律，不對制度寬容，這是對企業負責，也是對員工的負責；俗語講的好：慈不撐兵、義不聚財。

【1】要麼狠。在職場上通常有這樣一種現象：在公司裡上司罵的你體無完膚，但上司往往不允許其它部門負責人對他的下屬指手劃腳、說三到四，到了外面，上司更是替你出頭。這種現象不少吧。說來有點殘酷，鐵的事實證明：評判一個管理者的好壞，從來不是看測驗的民意，而是看輸出的成績和創造的價值。良好的幹群關係和群眾基礎，有助於達到目的，但卻不是最終目標。一個好的管理者，就是要做出好數字，對老闆負責；對下屬負責。這才是職業的素養，這才是職場上的生存之道。

【2】要麼滾。寫這幾字，很多人也許會說，你這麼狠？也不滿大家，我的第一任領導，是個臺灣人，他對我們的狠，我們私下或背後裡沒少罵他，覺得他不近人情、太過苛刻。可當我跳槽到了新的企業，當我成為中堅力量，我開始感謝那段時間的高壓鍛造和紮實積累。套用他常給我們說的一句話：“帶團隊不是請客吃飯、你好、我好、大家好、舒服安逸不會有執行力；溫良恭儉、皆大歡喜不會有戰鬥力。如果是這樣，現在你們不會罵我，以後會恨死我，同時，老闆現在就會幹掉我。”

總之，職場上最討厭的詞就是“爛好人”，磨磨嘰嘰、好到極致就是無原則的妥協，就是對下屬和對公司最大的不負責任。如果在職場上你遇到此上司，建議你能有多快就有多快離開他重新選擇。