大多數員工離開公司的真正原因是想離開他的主管

工作資歷越豐富，對於“投奔老闆，離開主管”的體驗更有體會。你留在一家公司時間的長短，很大程度上取決於你和主管的關係好壞。

有一項調查，調查對象是離職3個月以上的員工，問他們離開公司的真正原因是什麼。其中高達80%的人坦言，並不是辭職報告上所寫的個人原因、家庭原因，事實上那不過都是些藉口。

其實真正的原因是與上司合不來，要麼他看我不順眼，要麼我看他不順眼。

小編為大家整理出專門虐員工的領導：

無作為

工作是累的，亦是辛苦的，沒有一顆寬大容忍的心，他們容忍不了什麼都不懂，對你的工作做評價時，無休止的說缺點，而且沒有一個點子說的是對的。

話說主管可以業務能力不強，但在員工眼裡一定是最勤奮的最專業的。

打壓任何對他有威脅的人

事多錢少離家遠，上夜班熬通宵，學不到東西，領導思維硬化，沒有魄力，聽不進意見，簡單事複雜幹，沒能力的人上去了，有能力的被打壓。

這種領導他本身是缺乏安全感的領導對於權力、職位和得到他人認可的慾望，這些都會化為恐懼、不信任甚至是嫉妒。他們試圖把自己塑造成必不可少的角色，只想藉助下屬們的幫助來獲得成功，但領導和下屬本應是互相成就的過程，而不是成王敗寇的關係。

說話不算話

他說你入職我沒參與，對你的考量我沒有參與，但是我覺得你們不符合我心目中的需求，所以這月底大家工資降一降。

要是你的職位重要的話，專業水平和能力足骨過硬，漲工資是遲早的事情。

對你的付出視而不見

當你很重要的時候，你就不能隨便請假了，一旦請一次假他就會很不開心，相比那些總請假的人我偶爾請一次假算什麼呢?

領導和下屬之間信任關係的破裂如同鏡子破裂一樣。用石頭砸鏡子，鏡子就會碎，用鏡子砸石頭，碎的還是鏡子。

無擔當

領導用一種冷爆力的方式對待手下員工，出了問題就全部說員工的不是，完全沒有領導的擔當責任。

一個讓下屬背鍋的領導，還能擔當得起什麼呢?

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