你必須知道的會議發言技巧

對於職場新人來說，開會可謂是一個展現自己的機會。讓領導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上並不是經常能發生的。

所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的讚賞。

一、常常舉手發言

針對會議的議題，你可以開始嘗試發表自己的意見，提供會議可以思考的方向。

其中“互惠”是一切的關鍵，如果你想要別人專心聽你說話，你就要先傾聽別人的意見，也可以順著別人發表的內容做出延伸說明，或是提出相關的問題。

久而久之，別人會發現你是一個專心而有想法的聽眾，而你自己所提出的意見，就會得到相對的尊重。

二、說話前的引子要有，講完話的收尾詞也不能落下

所謂的引子，就是不能上來就談事情，最好有一個鋪墊，這裡的鋪墊可以是你用另一個維度看待事物、也可以講一講大環境，總之，就事論事前，最好有一個比較有特色的鋪墊。

所謂的收尾詞，我的理解是一些不落俗套的謙辭，如果在場有領導，這些不落俗套的謙辭，也是會給自己加分的。

比如，談完自己對某事的看法後，說一句：這是我結合自己的工作領域，向領導彙報的比較單一的看法和認識，可能站位不是很高，僅供領導參考等等之類的話。

三、準備好再發言

不是要你發表演說，而是要你先釐清好自己的思緒，並將想講的內容在腦袋裡先有條理地呈現出來，這樣當你要開口發言時，就可以直指重點，也不會讓聽眾覺得整段對話沒重點。

你不僅可以發表自己的意見，也可以針對別人剛剛發表過的內容做延伸，畢竟大家都是為了同一個目標，在討論與腦力激盪。

四、先摸清會議氣氛

如果你的老闆正在責備團隊，這就不是一個適合發言的時機；如果你深知你的上司不喜歡別人打斷他說話，就不要白目地截斷他說話。

學著觀察會議中的氣氛，以及與會人士的個性，不要莽撞地衝動發言，免得你才剛學著要主動出擊，還沒學會就先被打回原形。

五、發言時要注意的細節

自己發言時，一定要先肯定前面發言人的一些觀點和看法，尤其是領導的觀點，然後再談自己的看法。

發言時，既要就事論事，也不能只就事論事，最好將站位高一些，站在本處室、本單位、本系統的高度，即便站不穩，領導也不會怪你，如果站穩了，領導會覺得你視野開闊！

同時，發言要有邏輯性，不要太發散，一個思維發散的人，做事做人也不會太嚴謹的！

六、找個樁腳幫幫忙

當你決定好你要在這場會議中發言，你可以找一兩個你的同事幫忙，告訴他們你想講的內容，請他們聽聽看有沒有什麼問題，更重要的是，請他們在會議中當你的樁腳，支持你的言論。

可以在你說話時，以點頭表示支持，或是在你發表完之後，做出延伸說明。當然，“互惠”依舊是其中的關鍵，你幫我，我幫你，以後大家才能一起在公司中學習成長。

七、是自己的功勞就要說出來

“謙虛”一直都是中華文化中的一部份，但如果人們謙虛過度，就會不斷地把功勞往別人身上推，結果就是讓上司覺得你是不是什麼都沒做，怎麼功勞都別人的。

我們可以學著就事論事，明眼人一定可以自行判斷出這到底是誰的功勞。當然不是要你將功勞全部往身上攬去，除了說出你所作出的貢獻，也要提及整個團隊所付出的心力，畢竟一個團隊的成功，一定是整個團隊的功勞，絕非一人所為。

八、如果你是一位小領導，不要動不動在發言時批評人

交流發言、交流發言，大家是交流，不是聽你說教，你一發言就批評人，那接下來誰還會發言？誰還會說真話呢？所以，要多鼓勵，多肯定，多表揚。

你見過大領導有誰在開大會的時候批評人，即便批評也是單獨批評，傻瓜領導才會在大會上點名批評，赤裸裸的當眾打別人的臉，不記恨你才怪！