鬱亮接班王石，成為萬科的新掌舵，是眾望所歸，也是水到渠成的事情。因為即便沒有萬科之爭，現在的結果也應該是既定的。
萬科大佬甩肉記
王石對鬱亮的培養是有目共睹的。實際上從2000年開始，鬱亮就一直擔任萬科的總裁。萬科年銷售額從一千億，到兩千億，再到三千億，這個過程基本上都是鬱亮帶著團隊完成的。而這期間，王石他爬珠峰，玩遊艇，到處遊學，應該講已經退居二線。
鬱亮最大的特徵在於他毅力非常堅強。各位可能不太清楚，鬱亮早年間的體重是多少，我是有深刻印象的。不高的個子，體重可能超過180斤左右，但你現在看看，鬱亮的體重我估計在130斤左右，50斤是怎麼減掉的？就是靠毅力減掉的。
當初他跟我講要三年之內爬珠峰，很多人都不相信，但實際上三年之後，他果然爬上了珠峰。鬱亮他不但爬珠峰，而且跑馬拉松，還帶動了整個萬科的人都跑馬拉松。原來北京公司的毛大慶也是跟著鬱亮完成了馬拉松的歷程。
雙贏：王石A面 鬱亮B面
在鬱亮的帶領下，萬科管理層這個團隊的確是充滿了朝氣，更是一支能戰鬥的團隊。結合王石原來打下的底子，應該講公司治理，配上了這支職業經理人隊伍，還是相當有競爭力的。
過去的一年多，鬱亮跟王石是站在了一起，體現了道義上的責任，這個團隊也特別值得大家信任。
當然鬱亮與王石也有很多不同的地方，包括經營思路上也不完全一樣。譬如說王石就堅決不想幹商業地產，但是鬱亮幾經琢磨，還是把商業地產重新納入了自己的版圖。因為只有這樣，萬科的競爭力，在新的一輪地產商勢力範圍劃分中，才有能力超出，才有可能繼續保持領先的地位。
王石謝幕 鬱亮時代開啟
當然，也正因為鬱亮的為人，他在萬科之爭過程中，也成為各方力量爭取的對象。包括姚振華、恆大許家印在內，都對他伸出了橄欖枝。
但鬱亮並沒有選擇在那時離開自己的團隊，而是選擇與王石站在一起，選擇與萬科的團隊站在一起，選擇與萬科事業站在一起。從這一點我們覺得，鬱亮這個人是可靠的。那麼接下來，他完全有可能帶領萬科創造出屬於自己的輝煌！
當然在這裡我要多囉嗦一句，萬科能有今天跟王石真的是分不開的。所以在鬱亮接班之際，我們要對王石表示最後的尊重和致意。因為王石他的確沒有在萬科擁有自己的股份，也沒有把自己創建的公司變成自己的公司。雖然王石身上有理想主義的色彩，但是他的確說到做到了。
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