'盤點10位出局的創始大佬，除了萬科的王石外，你還知道誰？'
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中佔據了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。
7、莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月26日，攜程宣佈與百度達成一項股權置換交易。交易完成後，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合併後，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨後去哪兒便發佈公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職，由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中佔據了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。
7、莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月26日，攜程宣佈與百度達成一項股權置換交易。交易完成後，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合併後，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨後去哪兒便發佈公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職，由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
出局後的莊辰超創辦融360，莊辰超將去哪兒的成功模式複製到融360上，即：流量"入口"成為關鍵，把流量賣給中小OTA，賺取點擊費和佣金，打造金融垂直搜索平臺。成立四年，已然成為金融領域的獨角獸。
8、於剛、劉峻嶺——1號店創始人
2015年7月，一號店兩位創始人於剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經經歷了多位元老的離開，包括一號商城總經理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。
其實從2012年10月沃爾瑪宣佈完成對1號店控股開始，1號店創始人於剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，於剛和劉峻嶺決定離開自己創辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中佔據了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。
7、莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月26日，攜程宣佈與百度達成一項股權置換交易。交易完成後，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合併後，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨後去哪兒便發佈公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職，由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
出局後的莊辰超創辦融360，莊辰超將去哪兒的成功模式複製到融360上，即：流量"入口"成為關鍵，把流量賣給中小OTA，賺取點擊費和佣金，打造金融垂直搜索平臺。成立四年，已然成為金融領域的獨角獸。
8、於剛、劉峻嶺——1號店創始人
2015年7月，一號店兩位創始人於剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經經歷了多位元老的離開，包括一號商城總經理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。
其實從2012年10月沃爾瑪宣佈完成對1號店控股開始，1號店創始人於剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，於剛和劉峻嶺決定離開自己創辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。
到了2015年9月，一號店離職人數已經突破千人，元老級員工已經盡數離開。在離開1號店後，於剛以2000萬美元個人注資卓爾發展集團，指導卓爾發展集團線上線下業務融合戰略及佈局，幫助其轉型互聯網，成立了壹藥網。
9、張蘭——俏江南創始人
俏江南創始人張蘭性格張揚，又有號稱"京城四少"之一的兒子汪小菲以及知名藝人大S這樣的兒媳婦，如此"吸睛"組合，也未能挽救有餐飲界"奢侈品"之稱的俏江南。
衝擊IPO無果後，張蘭就一直處在跟資方的博弈之中，俏江南的股權也幾經易主。據悉張蘭已經失去了對俏江南的實際控制權。在工商企業查詢系統中，早在去年4月13日，北京俏江南投資控股有限公司的法定代表人由張蘭之子變更為另一自然人秦樂天。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中佔據了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。
7、莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月26日，攜程宣佈與百度達成一項股權置換交易。交易完成後，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合併後，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨後去哪兒便發佈公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職，由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
出局後的莊辰超創辦融360，莊辰超將去哪兒的成功模式複製到融360上，即：流量"入口"成為關鍵，把流量賣給中小OTA，賺取點擊費和佣金，打造金融垂直搜索平臺。成立四年，已然成為金融領域的獨角獸。
8、於剛、劉峻嶺——1號店創始人
2015年7月，一號店兩位創始人於剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經經歷了多位元老的離開，包括一號商城總經理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。
其實從2012年10月沃爾瑪宣佈完成對1號店控股開始，1號店創始人於剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，於剛和劉峻嶺決定離開自己創辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。
到了2015年9月，一號店離職人數已經突破千人，元老級員工已經盡數離開。在離開1號店後，於剛以2000萬美元個人注資卓爾發展集團，指導卓爾發展集團線上線下業務融合戰略及佈局，幫助其轉型互聯網，成立了壹藥網。
9、張蘭——俏江南創始人
俏江南創始人張蘭性格張揚，又有號稱"京城四少"之一的兒子汪小菲以及知名藝人大S這樣的兒媳婦，如此"吸睛"組合，也未能挽救有餐飲界"奢侈品"之稱的俏江南。
衝擊IPO無果後，張蘭就一直處在跟資方的博弈之中，俏江南的股權也幾經易主。據悉張蘭已經失去了對俏江南的實際控制權。在工商企業查詢系統中，早在去年4月13日，北京俏江南投資控股有限公司的法定代表人由張蘭之子變更為另一自然人秦樂天。
24年辛苦創業，最終落得從企業"淨身出戶"的下場，這便是俏江南創始人張蘭的全部故事。如果沒有和資本聯姻，張蘭或許沒有機會去嘗試實踐其宏大的抱負，或許至今僅僅維持著小富即安的狀態，但至少還能保全她對企業的控制。
而俏江南昔日的少東家汪小菲也南下打工，變成了廣東心怡科技物流有限公司的首席品牌官。
上面這幾個因為種種原因被自己公司排擠出局的創始人其實還只是部分，商界本來就是波譎雲詭、暗藏玄機的，企業創始人被踢出局也並非什麼新鮮事。
創始人若想在今後不被踢出局，在創建公司的那天起就要做好種種縝密的準備，如切實掌握對公司的主導權、實行雙重股權結構、把握好融資的節奏、爭取個人投票權等等。
10、新浪創始人——王志東
在百度百科上，我們看到，對於王志東的幾行醒目的介紹是：中國互聯網產業十位最有影響力企業領袖之首。新浪網的創辦人，成功創建了中國第一門戶大網新浪而被稱作"中國網絡之王"，曾領導新浪網成為全球最大中文門戶並於2000年在NASDAQ成功上市。
這幾行字，已經將王志東在早期的個人成就及影響力介紹得非常清楚，可見，王志東的名號在早期互聯網領域的影響力是非常大的。接下來的介紹——王志東在個人職場生涯達到巔峰時卻選擇離開新浪。
事實上，他的離開並非他本人所願，而是突如其來。
1998 年起，王志東開始擔任新浪網 CEO，2001 年 6 月，段永基等新浪 5 名董事在董事會上突然對王志東宣佈免除其在新浪的一切職務，原因在於王志東堅持認為拯救門戶網站的出路是廣告，但當年新浪網廣告收入增長緩慢，同時他堅決反對持有 4 億美元現鈔的中華網與新浪網的合併計劃。
世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最後卻把我殘忍地踢出局。
別看這些企業的創始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背後他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。
1、萬寶之爭——王石
當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來相反對萬科重組，並向天下昭告它們已經"背叛"了萬科，聯合在了一起。因為公司章程漏洞，萬科王石被野蠻人入侵踢出局了！
王石被自己所創立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創始人還真的不少，下面商道君為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最"慘"的創始人。
2、倪光南——聯想企業創始人
在中關村，一直流行著"三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業"的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發出了聯想式漢卡，成就了聯想公司。
1984年，倪光南擔任聯想首任總工程師，退出聯想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯想貢獻僅次於柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯想，並拿走了他的所有股份。
柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯想，併發誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。
3、張濤——大眾點評創始人
大眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。
可令人唏噓的是這個方案實行不久，資本利用新的組織架構架空大眾點評，核心化美團，全線清出大眾點評一線初創團隊，然後一點點抹殺掉大眾點評的存在。
曾經懷揣著夢想攜帶著情懷一手創造了大眾點評的老男孩們，最後還是在離場的這一天留下了熱淚，這抑制不住的淚水裡麵包含的到底是對於同意合併的懊悔，是對於020戰場勝利只差最後一步遺憾，還是單純對於離開大眾點評這個團隊的不捨，誰也無從得知。
每一位光鮮亮麗的創始人身後，都有一個或者幾個強勢的資本在發揮力量。很多時候，創始人就是一個被資本控制的木偶、傀儡。
如果你不聽從資本的控制，那你就出局，否則，就乖乖的接受。如果，你灑脫，你就走；走不起，那就痛並表面快樂著吧。而張濤，若是沒有紅杉資本，他會輕易讓大眾點評和美團合併？中國古代講究父母之命，媒妁之言。
對於大眾點評來說，紅杉資本就是父母，他的話不可不聽。包辦婚姻的悲劇，就是對外人要笑，背地裡去哭。張濤，這個被包辦了的漢子，會喜歡這份婚姻嗎？看看他的哭泣，這不大可能是喜極而泣吧。
4、牛根生——蒙牛企業創始人
1999年牛根生創立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆。因產業鏈上聯繫著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業"。
而在2011年6月，蒙牛創始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源於牛根生的激進。
三聚氰胺事件引發的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對於牛根生辭職的原因，蒙牛乳業在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件揹負責任。
5、孫彤宇——淘寶創始人(阿里巴巴聯合創始人)
阿里巴巴的成功來源於十八羅漢的付出，也源於馬雲的戰略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網的創始人孫彤宇。
據資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領幾人組成的團隊一手打造了淘寶網，併成功逼離ebay成為中國最大電商網站，2007年年銷量達到400億元。
孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網總裁職位，並冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發配流放。
帶領著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
6、呂傳偉——滴滴快的創始人
2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣佈以100%換股的方式正式合併，合併後，程維及呂傳偉同時擔任聯合CEO。不過，這種聯席CEO制度在公司內部只持續了不到一個月。此後，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中佔據了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。
7、莊辰超——去哪兒網創始人
2015年10月26日，攜程宣佈與百度達成一項股權置換交易。交易完成後，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合併後，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營。
隨後去哪兒便發佈公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職，由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
出局後的莊辰超創辦融360，莊辰超將去哪兒的成功模式複製到融360上，即：流量"入口"成為關鍵，把流量賣給中小OTA，賺取點擊費和佣金，打造金融垂直搜索平臺。成立四年，已然成為金融領域的獨角獸。
8、於剛、劉峻嶺——1號店創始人
2015年7月，一號店兩位創始人於剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經經歷了多位元老的離開，包括一號商城總經理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。
其實從2012年10月沃爾瑪宣佈完成對1號店控股開始，1號店創始人於剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，於剛和劉峻嶺決定離開自己創辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。
到了2015年9月，一號店離職人數已經突破千人，元老級員工已經盡數離開。在離開1號店後，於剛以2000萬美元個人注資卓爾發展集團，指導卓爾發展集團線上線下業務融合戰略及佈局，幫助其轉型互聯網，成立了壹藥網。
9、張蘭——俏江南創始人
俏江南創始人張蘭性格張揚，又有號稱"京城四少"之一的兒子汪小菲以及知名藝人大S這樣的兒媳婦，如此"吸睛"組合，也未能挽救有餐飲界"奢侈品"之稱的俏江南。
衝擊IPO無果後，張蘭就一直處在跟資方的博弈之中，俏江南的股權也幾經易主。據悉張蘭已經失去了對俏江南的實際控制權。在工商企業查詢系統中，早在去年4月13日，北京俏江南投資控股有限公司的法定代表人由張蘭之子變更為另一自然人秦樂天。
24年辛苦創業，最終落得從企業"淨身出戶"的下場，這便是俏江南創始人張蘭的全部故事。如果沒有和資本聯姻，張蘭或許沒有機會去嘗試實踐其宏大的抱負，或許至今僅僅維持著小富即安的狀態，但至少還能保全她對企業的控制。
而俏江南昔日的少東家汪小菲也南下打工，變成了廣東心怡科技物流有限公司的首席品牌官。
上面這幾個因為種種原因被自己公司排擠出局的創始人其實還只是部分，商界本來就是波譎雲詭、暗藏玄機的，企業創始人被踢出局也並非什麼新鮮事。
創始人若想在今後不被踢出局，在創建公司的那天起就要做好種種縝密的準備，如切實掌握對公司的主導權、實行雙重股權結構、把握好融資的節奏、爭取個人投票權等等。
10、新浪創始人——王志東
在百度百科上，我們看到，對於王志東的幾行醒目的介紹是：中國互聯網產業十位最有影響力企業領袖之首。新浪網的創辦人，成功創建了中國第一門戶大網新浪而被稱作"中國網絡之王"，曾領導新浪網成為全球最大中文門戶並於2000年在NASDAQ成功上市。
這幾行字，已經將王志東在早期的個人成就及影響力介紹得非常清楚，可見，王志東的名號在早期互聯網領域的影響力是非常大的。接下來的介紹——王志東在個人職場生涯達到巔峰時卻選擇離開新浪。
事實上，他的離開並非他本人所願，而是突如其來。
1998 年起，王志東開始擔任新浪網 CEO，2001 年 6 月，段永基等新浪 5 名董事在董事會上突然對王志東宣佈免除其在新浪的一切職務，原因在於王志東堅持認為拯救門戶網站的出路是廣告，但當年新浪網廣告收入增長緩慢，同時他堅決反對持有 4 億美元現鈔的中華網與新浪網的合併計劃。
關於這樣突如其來的決定，王志東本人也表示，新浪向他宣佈決定更換公司的執行長，自己事先沒有得到他們要採取這一行動的任何通知，也沒有給他進行對這一行動或相關問題進行討論與解釋的機會。直至他離開，他仍未得到任何形式的解釋。
據新浪當時發出的報道稱：王志東是由於個人原因主動辭職的。隨後，王志東發佈了其辭職以來的第一份的正式聲明，其中四點聲明否認是個人辭職。
但據當時的報道分析來看，王志東是不想看著新浪變為別人的產業的，實際上，他也為此做了不少努力。就在雅虎頻頻報虧股價日日下滑的同時，王志東曾發表文章，宣言網絡還是要廣告贏利。這可以說是王志東的綱領宣言，將拯救新浪的寶押在了廣告上。儘管當時，此舉伴隨著眾多網民不滿的抗議聲。
但無論王志東如何爭取，他終將被迫離開了。他的離開，在業界被稱為"中國創始人與投資人決裂的第一案"。而後，在 BAT 的大格局時代來臨後，新浪也逐漸走了下坡路。作為曾經的第一門戶，微博之後，新浪網確實沒有創新業務接續。有人評論說，當微博衰落後，除了門戶和微博，新浪已沒有什麼拿得出手的產品。不過，從目前來看，在遊戲、視頻、電商等等這些風口上的產業確實少了新浪的身影
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