細數被踢出局的創始人：除王石被“野蠻人趕走”，他們也被炒魷魚

文：加七

身處"資本寒冬"下的創業者，奮鬥不止，起伏依舊。有人意氣風發，也有人黯然出局。出局者中有人被迫出走，有人退居二線，有人成為資本運作的犧牲品，有人的"失去"更像是一種解脫。無論經歷如何，這些創始人的離場，都為創投市場寫下了濃墨重彩的一筆。

在許多情況下，資本對企業和企業家的發展是起到不可避免的推動力。但資本有時會為了自身利益而吞噬企業家。歷史總是驚人地相似。34年來，喬布斯被蘋果公司開除；三年前，王石眼睜睜地看著自己被"野蠻人"趕出公司。

當年王石的萬科還叱吒風雲、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這麼一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯合起來反對萬科重組，並向天下昭告它們已經 " 背叛 " 了萬科，聯合在了一起。然而，王石表示，對他來說，去留已不再重要。對他來說，繼承這種文化是很重要的。相信王石的心中一定有很多的苦楚。不過和王石有著類似經歷的還有很多人。

餓了麼創始人張旭豪是外賣O2O賽道的開創者，2009年在交大讀研究生時就開始研究怎麼在網上讓人下單點餐的事情，後來被朱嘯虎發掘，餓了麼成為一時風光無限的獨角獸項目。去年餓了麼被阿里巴巴收購，而創始人張旭豪賊被"踢出局"，為此引起了熱烈的討論。如今餓了麼CEO是王磊，與口碑合併成立阿里本地生活服務集團。

張旭豪對於出局他已經坦然接受，"餓了麼已經讓我財務自由，出局也算創業成功。"張旭豪拿得起放得下的心態，稱得上一個"豪"字，至少外賣這條賽道還會運行和高速發展，處在這條賽道里的人應該會記得他對行業的貢獻。雖然這是資本運作的結果，如果只是單純的投資，創業者自然不需要走。一旦以持有或完全收購的形式出現，團隊自然會被清理一遍。

對於新浪來說，王志東的存在是非常重要的。1998年創立新浪的王志東，新浪在美國成功上市後，創始人就被"拋棄"。當時被譽為"互聯網三劍客"有王志東與張朝陽、丁磊，他們可以被視為程序員的鼻祖。好不容易將新浪推向市場後，時運不濟， 不久新浪趕上了互聯網泡沫時期，到2001年， 新浪股票已經跌到了1美元的邊緣。面臨被摘牌的危機，所有投資人和高管都忐忑難安的。

這時，有人率先發難，質疑王志東的盈利模式，之後，董事會曝出新浪將被中華網收購，王志東已經被解職。王志東離開新浪時才34歲。從新浪出來之後，王志東創業不綴，不過卻相對低調。2001年，他開始在協同軟件市場發力， 創立了點擊科技有限公司 。開始於技術又重歸於技術，王志東先後推出了"競開協同辦公系統"、"競開協同銷售系統"、"競開協同進銷存系統"等三大系列應用系統。

1999年，41歲的牛根生創辦了蒙牛。2002年，以摩根士丹利為主的三家國際投資機構獲得了蒙牛66.7%的股權，雙方還簽署了一份"可轉換證書"。2008年，三聚氰胺事件曝光，蒙牛乳業陷入低谷。2009年，中糧集團以28.09%的持股比例成為蒙牛第一大股東，孫伊萍出任蒙牛董事長，全面接管蒙牛。隨後，牛根生辭去董事長一職，只留下非執行董事一職。蒙牛乳業宣佈，牛根生計劃將大部分時間用於慈善事業。如今，牛根生不僅是四家公司的股東，還是三家公司的高管，小型企業也做得很好。

11年前，"俏江南"的創始人張蘭告別了自己撫養大的"孩子"。張蘭因為沒有履行對資金投注協議的承諾，不得不退出董事會，離開了俏江南。張蘭起初在加拿大餐館努力工作，省吃儉用攢下了2萬美元的資金，回國後開始創業做起了餐飲。從阿蘭餐廳到投資3億元，甚至一把椅子都需要18萬元的蘭會所，逐步發展成為在全國擁有幾十家門店的高端餐廳。2008年，張蘭想借助資本發展卻反被資本所傷。在 引入鼎暉創投時，張蘭與其簽訂了所謂的對賭協議，即俏江南無法按約上市，鼎暉有權以回購方式退出俏江南。結果未能在規定的時間內上市，慘遭股東的"炒魷魚"。如今的張蘭只能回家帶孫子。

曾李青是騰訊的五位創始人之一，曾是騰訊的第三大股東，自1999年以來一直在騰訊任職。曾於 1999 年 ~2007 年期間擔任騰訊公司首席運營官，騰訊的業務範圍和產品類型幾乎都由他負責，同時也負責公司的營銷。關於曾李青給人最深的印象就是樂觀自信有領導氣質。離開騰訊後，他開始做天使投資人，如今他的新身份逐漸被大家接受。

2015年，滴滴打車和快的宣佈以100%股權互換的方式正式合併。合併後，程偉和陸傳偉同時擔任聯合ceo。然而，聯合ceo制度在公司內部只持續了不到一個月的時間。從那以後，滴滴在其中緩慢佔據主導地位，快的也淡出了我們的視野，不過快的呂傳偉依舊留任董事會。但我們現在看到的是，在程維和柳青領導和管理滴滴，幾乎看不到呂傳偉的身影。

從創辦公司到一無所有。這些創始人經歷了一段我們無法想象的時期。還有58同城與趕集合並，趕集創始人楊浩湧出局。2016年，開心網被賽為智能收購，創始人程炳皓出局；汽車之家被股東澳大利亞電信將股權轉讓給中國平安，創始人李想和聯合創始人秦致出局。優酷土豆在成為阿里巴巴子公司之後，創始人古永鏘對優酷也無實權。

最後，所有的初創公司都被資本鬥爭吞沒了。很少有公司會在收購後將創始團隊繼續留下，真正能夠成功的人也很少。除了微信的張小龍、淘寶的蔣凡和獵豹的傅盛，在自己的企業被收購新東家進入之後，還能獲得新東家信任的，似乎並不多。

由於種種原因，這些被自己創辦的公司踢出局的創始人只是一部分。商場本來就是波譎雲詭、暗藏玄機的，創始人被趕出已經不是什麼新鮮事了。如果創始人想在未來不被趕出去，他必須從創立公司的那一天就做好充分的準備。他應該利用股權來控制股權，而不是被股權所控制。

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