'出問題就甩鍋給中國人 內憂外患柚子EOS要完'

EOS內憂外患已經不是一天兩天的事，曾經的很多老粉也對EOS的未來透露出失望消極的情緒，甚至許多之前非常看好 EOS 的大V也決定離開社區。主網上線一年多以來，問題不斷，甚至於有人認為其將很快跌出市值前十之列。

EOS真的已經沒救了嗎？

中心化問題會影響EOS的未來嗎

8月22日，去中心化版維基百科Everipedia首席信息官Larry Sanger發推特稱，EOS如果被中國財團中心化控制的話，將放棄開發 DAPP。

EOS的中心化問題已經不是什麼祕密了，而為什麼Larry Sanger會說“EOS被中國財團中心化控制”？

原因非常簡單，事實上現在前 21 位超級節點的席位中，控制實體為中國團隊的節點多達 17 家，且在各節點旗下 EOS 礦池的加持下，使得超級節點的最低門檻提高至 1.89 億票。

這似乎使得Larry Sanger的控訴看起來很合情合理，但是事實上EOS中心化問題的根本原因跟中國財團一毛錢關係都沒有。

EOS在第一版白皮書和新版白皮書中都指出其用的是“DPOS”治理機制，這種治理機制相比於PoW與PoS共識機制而言效率更高，DPOS不會在計算資源上浪費能源來競爭計費權，相反，它給EOS代金券投票選出21個超級節點作為家屬，這保證了網絡的整個正常運行。

但從另一個方面來看DPOS也犧牲了安全性保障。在這種機制下代幣(錢)數量決定出塊節點，那麼就很容易受人為因素影響，參選節點之間為了謀取利益最大化而組織起來， 賄選往往難以避免，而掌握投票權的散戶往往由於利益趨向而選擇出讓利潤更為誘人的節點。

想象在一個比賽中，有一夥人，他們既是運動員又是裁判，那麼比賽的機制必定就會向著對他們有力的方向偏移，這也就是為什麼EOS會出現越來越中心化的跡象。

在這種情況下，超級節點之間的相互競爭會排擠掉其他節點的空間，使得整個主網被一些相互之間有利益糾葛的節點掌控，而超級節點與其他節點之間的利益衝突也就會不斷出現爆發，到最後便會使得EOS失去吸引力。

這麼看來，EOS中心化問題似乎並不是獨此一家，確實，使用DPOS治理機制的其他公鏈也都面臨著這一問題，比如同樣採用 DPoS 機制的公鏈項目 Lisk，就因此成為人們口中的“意大利的黑手黨”，在 Lisk 網絡中，曾存在最大的 Lisk 壟斷組織「Elite」以及第二大組織「GDT」，他們通過向選民施加壓力，選民需將其手中所有選票投給其組織裡的受託人，以獲得全額回扣。造成的直接結果是，「Elite」在全部 101 個受託人中佔有 54 個席位，「GDT」 佔有 32 席。

EOS面臨的並不只有中心化問題

GUIBI研究院指出，EOS目前面臨的問題並不僅限於中心化問題，據數據統計，目前EOS主網每週增加的帳戶數較去年已經大幅下降，此前EOS帳戶數增長最快時達到9萬賬戶每週，而目前僅為1萬每週。

EOS所面對的外部競爭也在不斷加劇，目前 EOS 是公認的通過弱中心化的手段讓性能得以提升的一個可以讓區塊鏈商業化的方案。而 ETH 2.0 等則是致力於不減弱去中心化的前提下提升拓展性的“魚與熊掌兼得”的一種方案。

儘管BM曾表示，等到 ETH 2.0 上線，屆時 EOS 的 TPS 已經超過它多少倍了，但是ETH 在很長一段時間內仍將是EOS的重要競爭對手。

結語

但EOS真的沒救了嗎？GUIBI研究院認為，EOS主網上線一年以來，其生態發展速度是大家有目共睹的，甚至超過了以太坊，一時之間在公鏈中無人可出其左右，沒有一個項目是可以一次性就達到完美的，總是需要不斷的修復和更新迭代才能逐步進化與完善，支持者仍應保持寬容的心態等待EOS的成長。

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