園長管理揭祕幼兒園園長的管理祕訣

幼兒教育在整個教育系統中的重要作用,越來越受到社會的廣泛認可。辦好一所幼兒園的關鍵在於園長，當好幼兒園的園長關鍵在管理。

因此，園長是辦好幼兒園的中心人物。作為幼兒園園長,他不僅是一個幼兒園的最高領導者和決策者,更是一個幼兒園的構造者和發展者。

要具備較強文化素養和專業水平。作為一名園長首先要具備較強的理論修養和政策水平，具有強烈的事業心、責任心及良好的道德修養和工作作風，以及較高的領導才能,同時還應大力支持老師參加各種專業培訓。

幼兒園有了“園魂”，園長的工作就有了方向，有了出發點和落腳點，有了理論武器。一個幼兒園教育理念的確立雖不能全面說明園長的理論水平，但是也只有深厚的幼兒園教育思想，才能碰撞出閃爍智慧光芒的辦園理念。

第一要立足全園。制定的所有制度都必須立足全園,從實際情況出發。對於全園的工作要有序進行,幼兒園要進行內部體制改革。可以實施與本園實際相符合的管理體制。

第二要關心教師。幼兒園主要以女性教師為主，她們感情較為細膩，自尊自信，爭強好勝。園長在工作中，要把自己的位置擺正，應該同其他教師一樣處於平等的位置，將心比心，以心換心。

第三要重視幼兒。幼兒園要把保護幼兒的生命和健康放在工作的首位。那麼管理者就要把這點放在最重要的位置上。

第四要學會“作秀”。“作秀”也是園長的一種領導藝術。"秀"的大體意思是指，展示、表演、體現等。一個幼兒園園長如果真正領略了"做秀"的內涵，園長的魅力就會無限，管理也就會事半功倍。

辦好一所幼兒園的關鍵在園長，當好園長的關鍵在管理，好的管理要講究藝術。園長管理藝術富韻致，可以激揚鬥志;園長管理藝術耐尋味，能保優質高效。