長江後浪推前浪，隨著閩系地產老闆們逐漸步入古稀，閩系地產二代們紛紛接班，走入人們視野，如寶龍地產許健康之子許華芳；世茂許榮茂之子許世壇；融信中國歐宗洪之子歐國飛正在傳承父輩們的事業。
而這些地產二代不同於父輩們的“白手起家”，他們大多有國外名牌大學留學經歷，有著國外先進的理念，站在父輩們的肩膀上，不缺原始資本也不缺人脈關係，如何運營手裡的牌，也許這些年輕人更有想法。他們的逐步崛起，也勢必為傳統的房地產企業注入新鮮的血液，但與之相伴的，是權力的更迭和巨大變化帶來的挑戰。
閩系地產的下一個十年，還得看這些年輕人。
01
融信中國迎來90後新總裁
近日，跨入千億規模的融信中國迎來人事大變局：
·6月20日，80後美女總裁餘麗娟履新，掌管融信千億地產王國。
·6月25日，90後帥哥歐國飛接任融信集團第二事業部總裁，其是融信創始人歐宗洪之子。
歐國飛（右）
1992年出生的歐國飛是融信集團創辦人歐宗洪之子，但這位二代平素低調務實，甚少拋頭露面，其2015年進入融信，從一線基層做起，後調任集團資本中心總經理，負責融信的融資工作；曾推動融信中國於2016年香港上市，此次出任第二事業部總裁，也是想在一線得到鍛鍊。
歐國飛此次執掌公司核心經營崗位，是否能堪重任？這位年輕的地產二代在一線事業部歷練期間是否能做出成績？接下來也頗受關注。
02
明明可以靠家境，卻偏偏要靠實力
“世茂”二字，就是許榮茂從自己和兒子的名字中各取一字而來，且許榮茂還將兒子的“世”字，放到了自己的“茂”字之前，其愛子之心，溢於言表，而許世壇，也值得父親許榮茂的託付。
許世壇
今年42歲的許世壇在香港長大，在澳大利亞完成高中和大學的學業，能說一口流利的粵語、英語和普通話。長著一張娃娃臉的許世壇，即使長出白髮，步入高層，也常常被前輩看輕，認為他過於稚嫩，太子的標籤一貼就是十多年年。
作為福布斯中國富豪排行第二名許榮茂的兒子，世茂地產的少公子，許世壇名牌大學畢業，1997年走入社會。不同於其他富二代直接空降自家公司擔任高管，也沒有手握鉅額資金開始創業，許世壇的第一站居然是香港一家小型房地產代理公司的銷售，工作內容是每天挨家挨戶上門推銷。基層的經歷讓許世壇學會了忍辱負重，更是為後來的集團工作積累了豐富經驗。
到了2011年，世茂面臨低谷期，許榮茂決定隱退，彼時34歲的許世壇開始實際接管公司，並很快主導了一場內部變革，“加快去化”和“規模增長”是關鍵詞。在許世壇的邀請下，去職龍湖的職業經理人蔡雪梅在那一年加入世茂地產，全面掌管營銷工作。
上海佘山世茂洲際酒店
2018年，許世壇在上海操盤了目前全球人工海拔最低五星級酒店——上海佘山世茂洲際酒店，獨特的設計，新穎的理念，被美國國家地理譽為“世界建築奇蹟”。許世壇曾經說過，初進公司時，他把自己定位成學習者，到最後做管理的時候，和團隊溝通起來障礙就小了：“如果一開始就是管理者的姿態，會讓你的團隊沒有方向感。”
許世壇的眼光是超前的，在房企開始高度競賽，作為中國地產第二代接班人，面對這樣的複雜局勢，許世壇表現得已經非常突出了。
03
寶龍少帥的傳承與創造
寶龍地產總裁許華芳自2018年接任以來，動作不斷。他大學畢業入職寶龍，至今已有18年，許華芳幾乎參與過集團所有產業。這18年間，他建立寶龍城市廣場品牌，快速擴張，推動地產業務香港上市，移師上海，勇創佳績……這便是寶龍集團年輕的總裁許華芳，他以“誠信如流，比別人更努力一些”作為人生格言，以其熱情和敏銳、高遠的站位、務實勤勉的實幹作風帶領寶龍跨入一個新的發展階段。
許華芳
許華芳是勤勉務實的地產二代接班人，自幼便被父親寄予厚望，肩負著對家族、企業乃至整個社會的責任，他說，所謂守業，是不進則退，一定要超越父輩，永不停止地創新。在屬下眼中他是工作狂，工作就是最大的興趣愛好，被親切地稱為“少帥”。
談起這段學習的經歷，許華芳回憶說，父親為了讓他能更深入瞭解國內的形勢，理解和適應這裡的價值觀，到了讀大學的年齡，並沒有像大多數“二代”一樣讓他到國外學習深造，而是選擇了在廈門大學主攻工商管理專業，四年的學習為許華芳未來的發展和工作打下堅實的理論基礎。
創業難，守業更難。許華芳坦言，“剛入公司之時感覺壓力很大，父親完成了創業使命，守業的任務落到了我身上，這種壓力包含了對父親、對家族、對企業以至對整個社會的一種責任感，而這種守，是不進則退，不是一般意義上的保持，而是一定要超越父輩，努力創新，永不停止地創新。”
2009年10月14日，寶龍地產在香港主板成功上市，許華芳是主要操盤手之一，這使得寶龍正式跨入資本市場。緊接著2010年，許華芳協助父親許健康將寶龍地產總部由廈門遷至上海。“上市是為了構建資本平臺，移師上海則是為了構建人才平臺。”許華芳在採訪中說。
寶龍地產部分商業項目
這加快了寶龍在一二線城市的征戰殺伐。2015年，許華芳再次提出：“保持地產核心業務快速發展，並朝多元複合化方向邁進。”2017年9月，許華芳首次對外透露，將在寶龍內部設立創想實驗室，為公司在沉澱及擴張過程中注入“新商業、新技術和無界零售”的新動力，這一舉措是當下商業地產商中為數不多的嘗試。截至目前，寶龍在全國有67個項目，其中上海15個項目。公司土地儲備為一千萬平方，公司大部分土地儲備在長三角，主要陣地為上海。
過去五年，尤其是過去的三年裡，寶龍地產在許華芳的帶領下，不斷地成長與成熟，許華芳說：“人生苦短，接受挑戰。”從初出茅廬到穩妥執掌寶龍航母，許華芳的成長曆程是年輕二代勤勉務實、努力奮進的縮影，他更揹負著一個商業地產時代生生不息、繁榮昌盛的理想。
隨著地產二代的接班，閩系地產未來會如何發展，能否再將企業帶上一個新臺階，我們期待地產二代為地產開創的新時代！
閩商報記者楊柳青綜合整理自
界面新聞，聯商網, 見地
往期精彩
大數據時代，如何佈局商業新模式？第三期閩商公開課給你答案！
點贊！曹德旺入選2019年全國脫貧攻堅獎“奉獻獎”初評候選人名單！
這個福建人創立的音頻生意，成就野心的不只是付費會員
陳治林：曾參與港珠澳大橋建設，堅信實幹是一種能力，更是擔當！
閩知道 | 柯希平投資科創板；許清流一月三次增持親親；丁水波成田協特邀副主席
