'地產存量時代下的“佳兆業”模式'

佳兆業集團 投資 金融 深圳 黃金 創業 經理人雜誌 2019-09-07
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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式


還記得去年年度業績發佈會上,佳兆業允諾將淨負債率下調至200%以下,如今只用了半年的時間就做到了。在全行業融資環境緊張的當下,佳兆業在銷強勁增長和盈利能力大幅提升的基礎上,去槓桿也是做得有模有樣,卓有成效。

但只看負債率還不夠,資產變現能力能產生多少現金流也是關鍵。

在地產融資渠道多處受限的環境下,報告顯示,截至上半年,佳兆業速動比率保持在1.3倍的良好水平,且手握300億元現金,比去年年底增加了31%,覆蓋1年內到期的債務綽綽有餘了!這也是自佳兆業上市以來,在手現金第一次突破了200億並大幅躍升至300億元。

在9月2日出爐的時代傳媒2019中國地產時代百強榜子榜單“中國房地產融資能力榜TOP20”上,佳兆業憑藉穩健的財務策略以及良好的融資能力榮登榜單第8位,也彰顯了資本市場、投資機構對佳兆業未來發展的信心。

目前,港股通持股比例已經達到今年的峰值4.25%,也就是說,從年初至今,港股通持股比例上升了1.01%,基本呈現持續增長的趨勢。

底氣——舊改既是底牌,更是王牌

既然談佳兆業,那就不能不談舊改。

佳兆業1999年就做舊改,如今已是20年“舊改老司機”。可以說,是舊改,成就了佳兆業!

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式


還記得去年年度業績發佈會上,佳兆業允諾將淨負債率下調至200%以下,如今只用了半年的時間就做到了。在全行業融資環境緊張的當下,佳兆業在銷強勁增長和盈利能力大幅提升的基礎上,去槓桿也是做得有模有樣,卓有成效。

但只看負債率還不夠,資產變現能力能產生多少現金流也是關鍵。

在地產融資渠道多處受限的環境下,報告顯示,截至上半年,佳兆業速動比率保持在1.3倍的良好水平,且手握300億元現金,比去年年底增加了31%,覆蓋1年內到期的債務綽綽有餘了!這也是自佳兆業上市以來,在手現金第一次突破了200億並大幅躍升至300億元。

在9月2日出爐的時代傳媒2019中國地產時代百強榜子榜單“中國房地產融資能力榜TOP20”上,佳兆業憑藉穩健的財務策略以及良好的融資能力榮登榜單第8位,也彰顯了資本市場、投資機構對佳兆業未來發展的信心。

目前,港股通持股比例已經達到今年的峰值4.25%,也就是說,從年初至今,港股通持股比例上升了1.01%,基本呈現持續增長的趨勢。

底氣——舊改既是底牌,更是王牌

既然談佳兆業,那就不能不談舊改。

佳兆業1999年就做舊改,如今已是20年“舊改老司機”。可以說,是舊改,成就了佳兆業!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

中國樓市,正從增量時代向存量時代過度,2019就是變化非常明顯的一年。國務院常務會議今年6月提出要“加快改造城鎮老舊小區”、“加大金融對舊改的支持”,這也意味著城市更新的萬億級市場正向房地產企業加速開啟。

因為即便是調控持續存在,但人還是不斷地在湧向大城市。人在不斷地學習適應新的趨勢,城市也需要,許多建築結構自帶的產業屬性早已過時,也需要更新迎合新的時代發展特徵。

流入的人才是“新”的,但城市的一些功能還是“舊”的,新人才和城市空間不能夠有效對接。換句話說,舊改時代降臨了!辭舊迎新,是未來城市崛起面臨的必然選擇,是城市運營的核心。

這幾年,房企都在卯足了勁搶奪存量市場,舊改項目就成了香餑餑。越來越多的房企開始看上這塊“難啃的骨頭”,紛紛成立城市更新集團,但其中的門道卻不是一兩日可以速成。

而佳兆業,是業內公認的舊改之王,這對於佳兆業而言,是迎來了新一輪高質量增長的窗口期。

中期業績報告顯示,佳兆業擁有近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備(未納入土儲),在大灣區內共有128箇舊改項目,包括深圳的88個項目、廣州的12個項目及中山的18個項目,可帶來近兩萬億的貨值。

佳兆業的高利潤與其舊改項目高度相關,上半年,由舊改轉化而來的高利潤型項目銷售取得佳績,包括深圳鹽田佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、深圳平湖佳兆業廣場,均為佳兆業貢獻了高毛利。

試想一下,市值2174億元的恆大手握土儲也不過5萬億,與恆大市值相差超10倍的佳兆業(116億元)手握超2萬億元的土儲,土儲體現出的價值顯然不能相提並論,這也印證了佳兆業的土儲價值一直以來是被嚴重低估的。

所以,手握2萬億舊改貨值,無疑為佳兆業贏得了不小的競爭優勢,這是佳兆業的底牌,更是王牌!

運氣——搶佔深圳示範區C位,“錢”途無量

佳兆業集團的2019年中期業績發佈會持續時間不長,但有三個詞出現頻率很高——“深圳”、“大灣區”、“先行示範區”。

深圳,佳兆業的出生地,給了它一個很高的起點。作為一家多年來紮根深圳,立足廣東,深耕大灣區的房企,佳兆業正在收穫由於多年前重倉深圳和大灣區的勝利果實。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式


還記得去年年度業績發佈會上,佳兆業允諾將淨負債率下調至200%以下,如今只用了半年的時間就做到了。在全行業融資環境緊張的當下,佳兆業在銷強勁增長和盈利能力大幅提升的基礎上,去槓桿也是做得有模有樣,卓有成效。

但只看負債率還不夠,資產變現能力能產生多少現金流也是關鍵。

在地產融資渠道多處受限的環境下,報告顯示,截至上半年,佳兆業速動比率保持在1.3倍的良好水平,且手握300億元現金,比去年年底增加了31%,覆蓋1年內到期的債務綽綽有餘了!這也是自佳兆業上市以來,在手現金第一次突破了200億並大幅躍升至300億元。

在9月2日出爐的時代傳媒2019中國地產時代百強榜子榜單“中國房地產融資能力榜TOP20”上,佳兆業憑藉穩健的財務策略以及良好的融資能力榮登榜單第8位,也彰顯了資本市場、投資機構對佳兆業未來發展的信心。

目前,港股通持股比例已經達到今年的峰值4.25%,也就是說,從年初至今,港股通持股比例上升了1.01%,基本呈現持續增長的趨勢。

底氣——舊改既是底牌,更是王牌

既然談佳兆業,那就不能不談舊改。

佳兆業1999年就做舊改,如今已是20年“舊改老司機”。可以說,是舊改,成就了佳兆業!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

中國樓市,正從增量時代向存量時代過度,2019就是變化非常明顯的一年。國務院常務會議今年6月提出要“加快改造城鎮老舊小區”、“加大金融對舊改的支持”,這也意味著城市更新的萬億級市場正向房地產企業加速開啟。

因為即便是調控持續存在,但人還是不斷地在湧向大城市。人在不斷地學習適應新的趨勢,城市也需要,許多建築結構自帶的產業屬性早已過時,也需要更新迎合新的時代發展特徵。

流入的人才是“新”的,但城市的一些功能還是“舊”的,新人才和城市空間不能夠有效對接。換句話說,舊改時代降臨了!辭舊迎新,是未來城市崛起面臨的必然選擇,是城市運營的核心。

這幾年,房企都在卯足了勁搶奪存量市場,舊改項目就成了香餑餑。越來越多的房企開始看上這塊“難啃的骨頭”,紛紛成立城市更新集團,但其中的門道卻不是一兩日可以速成。

而佳兆業,是業內公認的舊改之王,這對於佳兆業而言,是迎來了新一輪高質量增長的窗口期。

中期業績報告顯示,佳兆業擁有近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備(未納入土儲),在大灣區內共有128箇舊改項目,包括深圳的88個項目、廣州的12個項目及中山的18個項目,可帶來近兩萬億的貨值。

佳兆業的高利潤與其舊改項目高度相關,上半年,由舊改轉化而來的高利潤型項目銷售取得佳績,包括深圳鹽田佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、深圳平湖佳兆業廣場,均為佳兆業貢獻了高毛利。

試想一下,市值2174億元的恆大手握土儲也不過5萬億,與恆大市值相差超10倍的佳兆業(116億元)手握超2萬億元的土儲,土儲體現出的價值顯然不能相提並論,這也印證了佳兆業的土儲價值一直以來是被嚴重低估的。

所以,手握2萬億舊改貨值,無疑為佳兆業贏得了不小的競爭優勢,這是佳兆業的底牌,更是王牌!

運氣——搶佔深圳示範區C位,“錢”途無量

佳兆業集團的2019年中期業績發佈會持續時間不長,但有三個詞出現頻率很高——“深圳”、“大灣區”、“先行示範區”。

深圳,佳兆業的出生地,給了它一個很高的起點。作為一家多年來紮根深圳,立足廣東,深耕大灣區的房企,佳兆業正在收穫由於多年前重倉深圳和大灣區的勝利果實。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

深圳建設社會主義先行示範區的政策利好又進一步使得佳兆業如虎添翼,一飛沖天,迎來歷史上更好的發展時期。

真的是好事連天,特別是粵港澳大灣區剛公告完,又來了深圳先行示範區。就連佳兆業集團董事局主席郭英成都忍不住直言:“佳兆業真的運氣不錯。”

報告顯示,截至上半年,佳兆業深圳土地儲備325萬平方米,貨值約1600億元。

可以說,深圳賦予佳兆業的光環,從未像今天這麼耀眼!

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生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式


還記得去年年度業績發佈會上,佳兆業允諾將淨負債率下調至200%以下,如今只用了半年的時間就做到了。在全行業融資環境緊張的當下,佳兆業在銷強勁增長和盈利能力大幅提升的基礎上,去槓桿也是做得有模有樣,卓有成效。

但只看負債率還不夠,資產變現能力能產生多少現金流也是關鍵。

在地產融資渠道多處受限的環境下,報告顯示,截至上半年,佳兆業速動比率保持在1.3倍的良好水平,且手握300億元現金,比去年年底增加了31%,覆蓋1年內到期的債務綽綽有餘了!這也是自佳兆業上市以來,在手現金第一次突破了200億並大幅躍升至300億元。

在9月2日出爐的時代傳媒2019中國地產時代百強榜子榜單“中國房地產融資能力榜TOP20”上,佳兆業憑藉穩健的財務策略以及良好的融資能力榮登榜單第8位,也彰顯了資本市場、投資機構對佳兆業未來發展的信心。

目前,港股通持股比例已經達到今年的峰值4.25%,也就是說,從年初至今,港股通持股比例上升了1.01%,基本呈現持續增長的趨勢。

底氣——舊改既是底牌,更是王牌

既然談佳兆業,那就不能不談舊改。

佳兆業1999年就做舊改,如今已是20年“舊改老司機”。可以說,是舊改,成就了佳兆業!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

中國樓市,正從增量時代向存量時代過度,2019就是變化非常明顯的一年。國務院常務會議今年6月提出要“加快改造城鎮老舊小區”、“加大金融對舊改的支持”,這也意味著城市更新的萬億級市場正向房地產企業加速開啟。

因為即便是調控持續存在,但人還是不斷地在湧向大城市。人在不斷地學習適應新的趨勢,城市也需要,許多建築結構自帶的產業屬性早已過時,也需要更新迎合新的時代發展特徵。

流入的人才是“新”的,但城市的一些功能還是“舊”的,新人才和城市空間不能夠有效對接。換句話說,舊改時代降臨了!辭舊迎新,是未來城市崛起面臨的必然選擇,是城市運營的核心。

這幾年,房企都在卯足了勁搶奪存量市場,舊改項目就成了香餑餑。越來越多的房企開始看上這塊“難啃的骨頭”,紛紛成立城市更新集團,但其中的門道卻不是一兩日可以速成。

而佳兆業,是業內公認的舊改之王,這對於佳兆業而言,是迎來了新一輪高質量增長的窗口期。

中期業績報告顯示,佳兆業擁有近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備(未納入土儲),在大灣區內共有128箇舊改項目,包括深圳的88個項目、廣州的12個項目及中山的18個項目,可帶來近兩萬億的貨值。

佳兆業的高利潤與其舊改項目高度相關,上半年,由舊改轉化而來的高利潤型項目銷售取得佳績,包括深圳鹽田佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、深圳平湖佳兆業廣場,均為佳兆業貢獻了高毛利。

試想一下,市值2174億元的恆大手握土儲也不過5萬億,與恆大市值相差超10倍的佳兆業(116億元)手握超2萬億元的土儲,土儲體現出的價值顯然不能相提並論,這也印證了佳兆業的土儲價值一直以來是被嚴重低估的。

所以,手握2萬億舊改貨值,無疑為佳兆業贏得了不小的競爭優勢,這是佳兆業的底牌,更是王牌!

運氣——搶佔深圳示範區C位,“錢”途無量

佳兆業集團的2019年中期業績發佈會持續時間不長,但有三個詞出現頻率很高——“深圳”、“大灣區”、“先行示範區”。

深圳,佳兆業的出生地,給了它一個很高的起點。作為一家多年來紮根深圳,立足廣東,深耕大灣區的房企,佳兆業正在收穫由於多年前重倉深圳和大灣區的勝利果實。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

深圳建設社會主義先行示範區的政策利好又進一步使得佳兆業如虎添翼,一飛沖天,迎來歷史上更好的發展時期。

真的是好事連天,特別是粵港澳大灣區剛公告完,又來了深圳先行示範區。就連佳兆業集團董事局主席郭英成都忍不住直言:“佳兆業真的運氣不錯。”

報告顯示,截至上半年,佳兆業深圳土地儲備325萬平方米,貨值約1600億元。

可以說,深圳賦予佳兆業的光環,從未像今天這麼耀眼!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

但是深耕多年深圳恰逢政策紅利,是運氣也是實力。佳兆業之所以後勁十足,來源於其厚積薄發。

一直以來,佳兆業都在深化佈局一二線核心城市,截至上半年,佳兆業坐擁大灣區佔地3200萬方舊改項目土儲,其中31.5%位於深圳,30%位於廣州。

出生在深圳,或許有運氣成份,但“中國特色社會主義先行示範區”落到深圳頭上可不是運氣,佳兆業取得“2019中國房企品牌價值TOP16”和“2019中國房企綜合實力TOP27”的好成績也不是靠運氣,這背後是無盡的付出。

如今,地產存量時代已至,佳兆業,已然成為大灣區的龍頭先行者,搶佔了深圳市場的決勝先機。

所以很多企業開始走佳兆業的模式了,要麼做舊城改造,要麼收購其他項目。所以佳兆業也算賭對了。

不得不說,很多時候,人生的選擇比努力更重要!企業也是一樣,很多時候,選擇和戰略佈局比努力更加重要。

但二十年修得佳兆業,從深圳發家,到坐擁大量深圳優質項目和優質土地儲備,把一件事做到極致的境界很難得。當下大多人都喜歡蜻蜓點水,把一件事堅持做十年、二十年,且真正做透的人太少了!

就好比說,不是所有房企最終都會做舊改,也不是所有房企都會選擇一輩子做地產。

如今,歷史機遇眷顧了它。在寸土寸金的深圳,以及整個大灣區,精耕於此20載的佳兆業有著他人難以匹敵的優勢。國元國際研報指出,佳兆業紮根深圳,專注於粵港澳大灣區的發展,財務表現強勁,將成為“深圳建設先行示範區”的主要受益者。

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地產存量時代下的“佳兆業”模式

生逢大時代,坐看風雲起。

2019年的佳兆業,是最好的佳兆業。

從1999到2019,20年磨一劍,如今身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業,當下正站在一個全新的風口上。

地產存量時代,房企融資又重重關上了大門。對於大部分地產商來說,2019年的日子並不好過。近期,房企中報披露大幕拉開,據統計發現,龍頭房企的業績增速都有所放緩。

而8月27日,佳兆業的表現卻是逆勢飛揚,如期交出了一份讓投資者滿意的2019年中期“答卷”。恰逢20週年這個節點,無論是財務安全的角度還是經營格局上,都值得另眼相看。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

這份財報,資本市場也給予了熱烈反饋:次日佳兆業股價以3.27%的漲幅開盤。

實力——半年賣出347億,重回強者賽道

2019的上半年,樓市是不平靜的。在“房住不炒”的基調下,樓市逐漸迴歸理性。據統計,2019年1-6月,全國房地產調控政策高達251次。

大浪淘沙,留下的是閃閃黃金;崢嶸歲月,不變的是創業初心。

在市場形勢波雲詭譎之際,佳兆業不忘初心,聚焦主業,穩中求進,成功穿越了週期。我們從亮眼的財務數據中便可窺見一二。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

強勁的增長

中期業績報告中,最耀眼的數據是“37%的銷售增幅領跑行業”。報告顯示,2019年上半年,佳兆業實現合約銷售347億元,同比增長37%;合約建築面積約為196萬平方米,同比增長38%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

上半年,佳兆業實現營收201.1億元,同比增長34%,這是自上市以來,半年營收首次突破200億元。

  • 穩健的利潤

報告期內,實現毛利同比增長42%至67.1億元,銷售毛利率也創下了5年新高,達到33.3%;淨利潤達到27.8億元,同比增長24%。

此外,另一個亮眼的數據是——歸屬股東淨利潤大漲6成!公司持有人應占溢利28.4億元,同比大漲67%。在大灣區綱要和先行示範區的背景下,用錢之際,佳兆業歸屬股東的利益不減反增,透露出的是未來可期的釋放值。

  • 不斷改善的信貸

不過最受業界關注的,還是房企老生常談的安全邊際問題。上半年,佳兆業淨負債率較去年年底大幅下降45個百分點至191%。

地產存量時代下的“佳兆業”模式


還記得去年年度業績發佈會上,佳兆業允諾將淨負債率下調至200%以下,如今只用了半年的時間就做到了。在全行業融資環境緊張的當下,佳兆業在銷強勁增長和盈利能力大幅提升的基礎上,去槓桿也是做得有模有樣,卓有成效。

但只看負債率還不夠,資產變現能力能產生多少現金流也是關鍵。

在地產融資渠道多處受限的環境下,報告顯示,截至上半年,佳兆業速動比率保持在1.3倍的良好水平,且手握300億元現金,比去年年底增加了31%,覆蓋1年內到期的債務綽綽有餘了!這也是自佳兆業上市以來,在手現金第一次突破了200億並大幅躍升至300億元。

在9月2日出爐的時代傳媒2019中國地產時代百強榜子榜單“中國房地產融資能力榜TOP20”上,佳兆業憑藉穩健的財務策略以及良好的融資能力榮登榜單第8位,也彰顯了資本市場、投資機構對佳兆業未來發展的信心。

目前,港股通持股比例已經達到今年的峰值4.25%,也就是說,從年初至今,港股通持股比例上升了1.01%,基本呈現持續增長的趨勢。

底氣——舊改既是底牌,更是王牌

既然談佳兆業,那就不能不談舊改。

佳兆業1999年就做舊改,如今已是20年“舊改老司機”。可以說,是舊改,成就了佳兆業!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

中國樓市,正從增量時代向存量時代過度,2019就是變化非常明顯的一年。國務院常務會議今年6月提出要“加快改造城鎮老舊小區”、“加大金融對舊改的支持”,這也意味著城市更新的萬億級市場正向房地產企業加速開啟。

因為即便是調控持續存在,但人還是不斷地在湧向大城市。人在不斷地學習適應新的趨勢,城市也需要,許多建築結構自帶的產業屬性早已過時,也需要更新迎合新的時代發展特徵。

流入的人才是“新”的,但城市的一些功能還是“舊”的,新人才和城市空間不能夠有效對接。換句話說,舊改時代降臨了!辭舊迎新,是未來城市崛起面臨的必然選擇,是城市運營的核心。

這幾年,房企都在卯足了勁搶奪存量市場,舊改項目就成了香餑餑。越來越多的房企開始看上這塊“難啃的骨頭”,紛紛成立城市更新集團,但其中的門道卻不是一兩日可以速成。

而佳兆業,是業內公認的舊改之王,這對於佳兆業而言,是迎來了新一輪高質量增長的窗口期。

中期業績報告顯示,佳兆業擁有近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備(未納入土儲),在大灣區內共有128箇舊改項目,包括深圳的88個項目、廣州的12個項目及中山的18個項目,可帶來近兩萬億的貨值。

佳兆業的高利潤與其舊改項目高度相關,上半年,由舊改轉化而來的高利潤型項目銷售取得佳績,包括深圳鹽田佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、深圳平湖佳兆業廣場,均為佳兆業貢獻了高毛利。

試想一下,市值2174億元的恆大手握土儲也不過5萬億,與恆大市值相差超10倍的佳兆業(116億元)手握超2萬億元的土儲,土儲體現出的價值顯然不能相提並論,這也印證了佳兆業的土儲價值一直以來是被嚴重低估的。

所以,手握2萬億舊改貨值,無疑為佳兆業贏得了不小的競爭優勢,這是佳兆業的底牌,更是王牌!

運氣——搶佔深圳示範區C位,“錢”途無量

佳兆業集團的2019年中期業績發佈會持續時間不長,但有三個詞出現頻率很高——“深圳”、“大灣區”、“先行示範區”。

深圳,佳兆業的出生地,給了它一個很高的起點。作為一家多年來紮根深圳,立足廣東,深耕大灣區的房企,佳兆業正在收穫由於多年前重倉深圳和大灣區的勝利果實。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

深圳建設社會主義先行示範區的政策利好又進一步使得佳兆業如虎添翼,一飛沖天,迎來歷史上更好的發展時期。

真的是好事連天,特別是粵港澳大灣區剛公告完,又來了深圳先行示範區。就連佳兆業集團董事局主席郭英成都忍不住直言:“佳兆業真的運氣不錯。”

報告顯示,截至上半年,佳兆業深圳土地儲備325萬平方米,貨值約1600億元。

可以說,深圳賦予佳兆業的光環,從未像今天這麼耀眼!

地產存量時代下的“佳兆業”模式

但是深耕多年深圳恰逢政策紅利,是運氣也是實力。佳兆業之所以後勁十足,來源於其厚積薄發。

一直以來,佳兆業都在深化佈局一二線核心城市,截至上半年,佳兆業坐擁大灣區佔地3200萬方舊改項目土儲,其中31.5%位於深圳,30%位於廣州。

出生在深圳,或許有運氣成份,但“中國特色社會主義先行示範區”落到深圳頭上可不是運氣,佳兆業取得“2019中國房企品牌價值TOP16”和“2019中國房企綜合實力TOP27”的好成績也不是靠運氣,這背後是無盡的付出。

如今,地產存量時代已至,佳兆業,已然成為大灣區的龍頭先行者,搶佔了深圳市場的決勝先機。

所以很多企業開始走佳兆業的模式了,要麼做舊城改造,要麼收購其他項目。所以佳兆業也算賭對了。

不得不說,很多時候,人生的選擇比努力更重要!企業也是一樣,很多時候,選擇和戰略佈局比努力更加重要。

但二十年修得佳兆業,從深圳發家,到坐擁大量深圳優質項目和優質土地儲備,把一件事做到極致的境界很難得。當下大多人都喜歡蜻蜓點水,把一件事堅持做十年、二十年,且真正做透的人太少了!

就好比說,不是所有房企最終都會做舊改,也不是所有房企都會選擇一輩子做地產。

如今,歷史機遇眷顧了它。在寸土寸金的深圳,以及整個大灣區,精耕於此20載的佳兆業有著他人難以匹敵的優勢。國元國際研報指出,佳兆業紮根深圳,專注於粵港澳大灣區的發展,財務表現強勁,將成為“深圳建設先行示範區”的主要受益者。

地產存量時代下的“佳兆業”模式

市場人士指出,隨著深圳建設先行示範城市,佳兆業長期紮根深圳的優勢將進一步凸顯,在所謂要入冬的時節,佳兆業卻迎來屬於自己的“黃金時代”。

相信地產漫長的後半場,佳兆業必將擁有無限可能!

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