《向人民報告》
特別報道
吳興篇
吳興區委書記吳智勇說，作為湖州的中心城區，吳興區今年聚力打造“萬畝大平臺”，全力以赴“招大商”，力爭實現“百億級項目”大突破。
履新後的吳興區委書記吳智勇更忙了。由區長轉任區委書記，吳智勇跑平臺、盯客商、談項目，把項目作為推動發展的第一支撐。
吳智勇說，吳興建區晚、底子薄，大項目承載著吳興趕超發展的大夢想。
所以，吳興區分板塊、分產業，建起了12支招商隊伍，精準招商。
吳智勇
我們敢於在招商戰線上囤積精銳力量，抽調了近50名各級機關幹部，組建了專業的招商團隊，精準謀劃招引項目，積極招引高科技人才，通過引才引得好項目，今年，我區已經引進“國千人才”項目6個。
吳智勇說，這些項目就像下鍋的米，米已經有了，我們的鍋必須要準備好，絕不能讓米等著下鍋。
吳興區打造“項目為王”的理念，從項目推進到落地實現一站式服務，一旦有項目落地，專人還將對項目的接收園區進行鍼對性改造，以進一步擴大該項目和平臺的融合性。
吳智勇
我們積極推進絲綢小鎮、美妝小鎮兩個特色平臺的建設，今年這兩個特色平臺新投入基礎設施建設5.7億元，在特色產業集聚、落地方面發揮了獨特的作用。
在吳智勇手上已經有不少生米煮成了熟飯。
今年1至4月份，吳興區累計簽約各類產業項目45個，引進國千人才項目6個，其中新能源汽車產業投資超過百億元。
吳志勇說，服務大項目不僅僅硬件設施要過關，而且軟件服務必須跟上。為了提高服務效能，他們連夜作戰，梳理服務上的“漏洞”。
吳智勇
梳理“最多跑一次”事項1300多項，提高了為企業服務的效能，
我們建立了項目服務推進機制，區、部門、鎮、村幹部混合編組、協同辦公、定期例會、現場解決，
倡導靠前站、馬上辦、講實效的工作理念，強化督查考核，推進簽約項目快落地、快建設。
大平臺招引大項目，大政策服務大項目，
吳興區對項目提出的困難和問題，實行領導包乾制，全力確保項目快速推進。
吳智勇
吳興區委區政府將以倍加昂揚向上、奮發有為的狀態踐行市委提出的“新標杆、新業績、新形象、新徵程”主題實踐精準發力項目建設，用項目大建設推動我們吳興的趕超大發展。
