9月5日，江蘇神通迎來了中泰證券王磊等15名人員前來調研。調研中，電商業務產品結構以及電商新品牌業務等成為關注的焦點，公司對相關問題進行了解答和探討。
當前核電新項目審批較慢對公司存在的影響
今年以來國內尚未有通過核准的核電新項目，直接影響就是當期新取得的核電訂單的增長不及預期，但由於核電項目建設週期長的特殊性，核電閥門訂單的交貨期相對較長，所以對本年度及下一年度的核電閥門確認收入不會產生直接影響，本年度及下一年度的待交貨核電閥門訂單于前幾年已取得並正常履行。面對當前發展形勢，公司一方面謀求轉型發展，通過非公開發行募集資金投資建設閥門服務快速反應中心項目，促進公司向“製造+服務”模式轉變，向閥門檢測、維保、修理服務方向轉型，為客戶提供閥門全生命週期的服務，解決客戶難題。另一方面也在投入力量進一步拓展閥門應用領域，尋求在核軍工及核電乏燃料後處理專用閥門及裝備製造領域拓展，積極參與政策引導的軍民融合發展，以進一步提升公司應對市場需求的能力和盈利能力。
如果未來核電新建設項目放開審批，公司現有核電閥門產能能否滿足市場需求?
公司IPO募集資金投資項目——核電閥門擴大生產能力項目建設後，形成年產3-4億元核電蝶閥、核電球閥等閥門的生產能力，能夠滿足年均建設6-8臺百萬千瓦級核電站所需核電蝶閥、球閥的市場需求，假如未來新批建項目超過8臺機組，原產能也存在一定柔性，公司可以通過調整生產班次等措施滿足市場需求。
公司主要管理團隊的背景及穩定性
公司的現任領導幾乎都是技術出生，有紮實的技術積累，張逸芳女士擔任公司董事、總裁，也是全國標準化委員會蝶閥工作組的組長，黃高楊先生擔任公司董事、副總裁，分管公司核電事業部;鬱正濤先生擔任公司董事、副總裁，分管公司冶金事業部。公司的管理團隊多年來兢兢業業、全身心投入公司經營，未來也將全力做好經營管理，實現公司價值的提升，不辜負投資者的期望和信任。
公司核電閥門的交貨週期
根據公司以往的供貨經驗，一般在核電站開工半年之內陸續開始閥門設備的招標，在簽訂訂單後根據訂單約定陸續分批分次交貨，交貨時間一般集中在第2-3年，比如公司2015-2016年拿到的訂單，主要集中在2017年和2018年交貨。
公司的閥門維保服務是什麼樣的業務模式?
十三五期間，公司實施由原來的“產品製造型”企業向“產品製造加服務”模式的戰略轉型，即在目前轉型升級的大背景下，我們將公司產品檢測維修服務前移，延伸到客戶現場，為客戶解決難題。公司計劃在客戶集聚區周邊具備一定輻射範圍的地點，建設閥門服務快速反應中心(我們也叫閥門4S店)，在客戶的裝置運行過程中出現故障需要檢修時，及時作出反應，為客戶解決難題，全面向產品加服務模式轉變，提升公司服務客戶的能力和競爭力。
公司在核電閥門方面與主要競爭對手的競爭情況
在核電閥門市場領域，公司與中核科技000777等企業存在一定的競爭關係，但是各自生產的產品品種有區別，各有所長，競爭主要體現為互補性的良性競爭。
公司2015年併購無錫法蘭的業務範圍主要包括哪些領域?競爭力如何?
公司2015年內實施的併購標的無錫法蘭公司主要經營法蘭及鍛件的研發和製造，產業主要應用於核電和石化裝備領域，其研製生產的核一級法蘭國內市場佔有率超過90%，其研製的抗氫鋼材質的鍛件是專利產品，在行業內首屈一指，併購完成後，雙方在鍛件技術、市場配合等方面進行卓有成效的融合和共享，為公司核級法蘭的製造以及抗氫鋼材質的閥門研製都帶來了有力的支持。
公司與上海盛宇合作成立的產業基金的情況
公司於2016年2月與上海盛宇投資管理有限公司共同出資1億元設立了上海馭冉股權投資中心(有限合夥)，公司出資80%，該基金主要圍繞公司在核電、軍工及其他新興產業高端裝置製造產業開展投資，該基金成立以來，已經陸續開展了系列投資，逐步幫助公司解決了在資本市場併購重組、資本運作方面經營和能力的不足，為公司未來的資本運作奠定了基礎。未來，隨著產業基金的運作發展，公司將與上海盛宇公司在合作範圍內開展更多合作，為公司的核心能力的提升做好有關工作。
公司未來併購動作會持續進行嗎?
利用資本市場通過併購重組實現公司進一步做大做強是公司的既定戰略規劃之一，公司未來將繼續通過加強企業內控、完善公司治理，做好自身主營業務經營的同時，積極利用資本市場平臺，通過併購閥門及相關行業內具備較強核心競爭能力的優勢企業，通過強強聯合實現共贏發展，為此，公司已通過過去的持續努力做好各方面的資源儲備。公司2015年成功運作併購無錫法蘭100%股權，2016年實施股權激勵、成立產業基金，實施非公開發行募資，今年5月啟動了併購瑞帆節能公司100%股權項目，進一步佐證了公司在通過併購求發展方面的戰略決心和實施能力，公司的併購團隊是一支強有力的團隊，能夠支撐公司確立的內涵式發展和外延式併購雙重驅動的發展戰略。
（編輯：FSY）
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