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雷軍是怎樣把小米做大做強的


"在中關村,謙遜有禮的雷軍是公認的創新者,也是手機行業的顛覆者。他是企業家,金山快譯、畫王、毒霸、遊戲,都與他密切相關;他是天使投資人,涉足了近60個投資項目,其中最成功的還是小米;他又是創業者,卓越網賣掉了,然後創辦小米科技,他要做一家像蘋果一樣偉大的公司。

開始創業之旅

一本關於喬布斯的書改變了雷軍的人生,此後他在金山軟件工作了15年,引領這家企業成功上市之後,卻失去了方向。因為他發現,自己離偉大的目標還很遠。2010年的4月6日,北四環的銀谷大廈裡,一家公司靜悄悄的創辦起來,他的名字叫小米。幾位創始人一起喝了碗小米粥,就開始了艱難的創業之旅,這其中包括雷軍。

這是個堪稱超豪華的聯合創始人團隊:雷軍自不必說,曾經的金山軟件董事長、著名天使投資人。林斌是谷歌研究院的副院長,洪鋒是Google高級工程師,黃江吉是微軟工程院首席工程師,黎萬強是金山軟件人機交互設計總監,金山詞霸總經理,周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師,而劉德也是世界頂級設計院校畢業的工業設計師。

有了好的想法很關鍵,找到正確的人做事情,更關鍵!最最關鍵的是,創業者要有一顆義無反顧的心。

那時的雷軍,已經超過40歲,在互聯網領域,堪稱老兵。柳傳志是40歲創業的,任正非是43歲,他認為自己40歲重新開始,也沒有什麼大不了的,雷軍不想老了之後才後悔。而要問雷軍為何要做手機,原因是:他從金山時期起就是個不折不扣的手機控,16年裡總共用過53部手機。


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雷軍是怎樣把小米做大做強的


"在中關村,謙遜有禮的雷軍是公認的創新者,也是手機行業的顛覆者。他是企業家,金山快譯、畫王、毒霸、遊戲,都與他密切相關;他是天使投資人,涉足了近60個投資項目,其中最成功的還是小米;他又是創業者,卓越網賣掉了,然後創辦小米科技,他要做一家像蘋果一樣偉大的公司。

開始創業之旅

一本關於喬布斯的書改變了雷軍的人生,此後他在金山軟件工作了15年,引領這家企業成功上市之後,卻失去了方向。因為他發現,自己離偉大的目標還很遠。2010年的4月6日,北四環的銀谷大廈裡,一家公司靜悄悄的創辦起來,他的名字叫小米。幾位創始人一起喝了碗小米粥,就開始了艱難的創業之旅,這其中包括雷軍。

這是個堪稱超豪華的聯合創始人團隊:雷軍自不必說,曾經的金山軟件董事長、著名天使投資人。林斌是谷歌研究院的副院長,洪鋒是Google高級工程師,黃江吉是微軟工程院首席工程師,黎萬強是金山軟件人機交互設計總監,金山詞霸總經理,周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師,而劉德也是世界頂級設計院校畢業的工業設計師。

有了好的想法很關鍵,找到正確的人做事情,更關鍵!最最關鍵的是,創業者要有一顆義無反顧的心。

那時的雷軍,已經超過40歲,在互聯網領域,堪稱老兵。柳傳志是40歲創業的,任正非是43歲,他認為自己40歲重新開始,也沒有什麼大不了的,雷軍不想老了之後才後悔。而要問雷軍為何要做手機,原因是:他從金山時期起就是個不折不扣的手機控,16年裡總共用過53部手機。


雷軍是怎樣把小米做大做強的


2007年底,iPhone的出現為雷軍帶來了巨大的希望和熱情。他買了很多iPhone,到處送人。不過,雷軍在崇拜喬布斯之餘,一直在給喬布斯的產品挑毛病:待機時間太短啦、不能轉發短信啦、用著硌手啦、信號不穩定啦……最關鍵還能賣那麼貴,而彼時電腦行業10-15%的毛利已經很好了……雷軍給予對未來軟件、硬件和互聯網結合的趨勢,開始琢磨怎麼做手機,並從魅族手機創始人黃章那裡探得了許多商業祕密。

創業初期,雷軍很低調,先是悄悄成立了公司,然後以第三方名義開發MIUI系統,甚至在招聘時都不說他是真正的老闆。在小米創辦初期的一年多,任何人不允許講小米是雷軍創辦的,也不發新聞稿,拒絕接受任何採訪。

雷軍的想法是,應該把所有的精力都集中在把產品做好。他的團隊高度認同一個理念:‘大道至簡’,越簡單的東西越難做。他們決心只做了一款手機,也只有一個名字,就叫‘小米手機’。

剛開始,小米並沒有做手機,而是基於安卓進行深度優化、定製的第三方操作系統MIUI,在系統中對於中國用戶的使用習慣進行定製,每週固定更新,在其官網就能下載安裝,這一舉動讓手機發燒友注意到了MIUI,並在體驗MIUI後再論壇提出改進意見,這種開發者與用戶之間的互動使得MIUI在短短半年就在論壇中擁有了50萬的粉絲。

有了MIUI的粉絲基礎,小米便開始嘗試做手機,要做智能手機,就要尋找硬件供應商,但是各大供應商都不願意和小米合作,大家都覺得,雷軍做軟件行、做投資行,但是要做手機太不靠譜。當時小米想要定製夏普的顯示屏,雷軍帶著他的團隊園服日本和夏普公司談判,結果都是不成功,2011年3月,日本發生地震,核輻射洩露,雷軍團隊都不放棄,在飛往日本的航班上,只有雷軍與他的團隊,當到了夏普公司時,夏普的高層被小米的誠意打動,同意與小米合作,短短一年時間小米就成為了夏普在亞洲最大的客戶。


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雷軍是怎樣把小米做大做強的


"在中關村,謙遜有禮的雷軍是公認的創新者,也是手機行業的顛覆者。他是企業家,金山快譯、畫王、毒霸、遊戲,都與他密切相關;他是天使投資人,涉足了近60個投資項目,其中最成功的還是小米;他又是創業者,卓越網賣掉了,然後創辦小米科技,他要做一家像蘋果一樣偉大的公司。

開始創業之旅

一本關於喬布斯的書改變了雷軍的人生,此後他在金山軟件工作了15年,引領這家企業成功上市之後,卻失去了方向。因為他發現,自己離偉大的目標還很遠。2010年的4月6日,北四環的銀谷大廈裡,一家公司靜悄悄的創辦起來,他的名字叫小米。幾位創始人一起喝了碗小米粥,就開始了艱難的創業之旅,這其中包括雷軍。

這是個堪稱超豪華的聯合創始人團隊:雷軍自不必說,曾經的金山軟件董事長、著名天使投資人。林斌是谷歌研究院的副院長,洪鋒是Google高級工程師,黃江吉是微軟工程院首席工程師,黎萬強是金山軟件人機交互設計總監,金山詞霸總經理,周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師,而劉德也是世界頂級設計院校畢業的工業設計師。

有了好的想法很關鍵,找到正確的人做事情,更關鍵!最最關鍵的是,創業者要有一顆義無反顧的心。

那時的雷軍,已經超過40歲,在互聯網領域,堪稱老兵。柳傳志是40歲創業的,任正非是43歲,他認為自己40歲重新開始,也沒有什麼大不了的,雷軍不想老了之後才後悔。而要問雷軍為何要做手機,原因是:他從金山時期起就是個不折不扣的手機控,16年裡總共用過53部手機。


雷軍是怎樣把小米做大做強的


2007年底,iPhone的出現為雷軍帶來了巨大的希望和熱情。他買了很多iPhone,到處送人。不過,雷軍在崇拜喬布斯之餘,一直在給喬布斯的產品挑毛病:待機時間太短啦、不能轉發短信啦、用著硌手啦、信號不穩定啦……最關鍵還能賣那麼貴,而彼時電腦行業10-15%的毛利已經很好了……雷軍給予對未來軟件、硬件和互聯網結合的趨勢,開始琢磨怎麼做手機,並從魅族手機創始人黃章那裡探得了許多商業祕密。

創業初期,雷軍很低調,先是悄悄成立了公司,然後以第三方名義開發MIUI系統,甚至在招聘時都不說他是真正的老闆。在小米創辦初期的一年多,任何人不允許講小米是雷軍創辦的,也不發新聞稿,拒絕接受任何採訪。

雷軍的想法是,應該把所有的精力都集中在把產品做好。他的團隊高度認同一個理念:‘大道至簡’,越簡單的東西越難做。他們決心只做了一款手機,也只有一個名字,就叫‘小米手機’。

剛開始,小米並沒有做手機,而是基於安卓進行深度優化、定製的第三方操作系統MIUI,在系統中對於中國用戶的使用習慣進行定製,每週固定更新,在其官網就能下載安裝,這一舉動讓手機發燒友注意到了MIUI,並在體驗MIUI後再論壇提出改進意見,這種開發者與用戶之間的互動使得MIUI在短短半年就在論壇中擁有了50萬的粉絲。

有了MIUI的粉絲基礎,小米便開始嘗試做手機,要做智能手機,就要尋找硬件供應商,但是各大供應商都不願意和小米合作,大家都覺得,雷軍做軟件行、做投資行,但是要做手機太不靠譜。當時小米想要定製夏普的顯示屏,雷軍帶著他的團隊園服日本和夏普公司談判,結果都是不成功,2011年3月,日本發生地震,核輻射洩露,雷軍團隊都不放棄,在飛往日本的航班上,只有雷軍與他的團隊,當到了夏普公司時,夏普的高層被小米的誠意打動,同意與小米合作,短短一年時間小米就成為了夏普在亞洲最大的客戶。


雷軍是怎樣把小米做大做強的


2011年8月,小米可以種種困難,對外發布了小米1,很多消費者認為國產手機等同於山寨手機,為了打消這個想法,小米向公眾拆解了自己的手機,高通處理器、三星內存條、夏普顯示屏。小米手機擁有世界一流硬件,同時搭配小米最快更新的MIUI,而這樣的智能手機,選擇了互聯網渠道銷售,只賣到了三星等品牌手機三分之一的價格,米1的配置和價格給消費者帶來巨大沖擊,小米品牌在社交圈引起了話題,當時在互聯網上賣手機,小米是第一家,除此之外,小米還用安兔兔跑分來測量一款手機性能的好壞,向消費者普及相應專業知識。

在最新的小米NOTE發佈會上雷軍說到:小米科技還有很多的地方需要不斷的完善,所以小米團隊也在不斷的完善,小米手機的ID設計全部是由小米團隊完成的,這個團隊有來自世界很多的尖端科技的人才,都是年輕尤為的人才,這個團隊對於小米的發展不斷的更新提供著新的創意。雷軍作為小米科技的董事長兼任CEO,也是天使投資人,他投資了很多的不斷的在更新著的APP,而且都非常的成功。

作為一個在別人看來非常成功的人士,雷軍向來非常的謙虛,他說到小米科技最大的功臣是小米團隊而不是他這個創始人,我想只有不斷的開始不斷的失敗後才會真正的成為別人眼中的成功著,才會成為對社會有貢獻的人士。

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