我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
比如同事請你吃飯，回頭就把餐費報銷了。而你卻沒有這樣的渠道，迫於面子不得不請對方吃飯。浪費了金錢和時間。
如果你的“社交”能力不夠強，合群反而會讓被別人“薅羊毛”。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
比如同事請你吃飯，回頭就把餐費報銷了。而你卻沒有這樣的渠道，迫於面子不得不請對方吃飯。浪費了金錢和時間。
如果你的“社交”能力不夠強，合群反而會讓被別人“薅羊毛”。
（2）合群帶來的“從眾效應”
人作為社會性動物，就不可避免會受到從眾心理的影響。也就是看別人做什麼，自己也會跟著去做。
就像在公司裡，明明到點就應該下班，可是你看周圍的人都沒走，你也不好意思自己站起來就走。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
比如同事請你吃飯，回頭就把餐費報銷了。而你卻沒有這樣的渠道，迫於面子不得不請對方吃飯。浪費了金錢和時間。
如果你的“社交”能力不夠強，合群反而會讓被別人“薅羊毛”。
（2）合群帶來的“從眾效應”
人作為社會性動物，就不可避免會受到從眾心理的影響。也就是看別人做什麼，自己也會跟著去做。
就像在公司裡，明明到點就應該下班，可是你看周圍的人都沒走，你也不好意思自己站起來就走。
但正如我們所知的，成就事業的人，往往都是那種拒絕盲從，反其道而行之的人。如果你的心理素質不夠強大，那麼選擇“不合群”，遠離“眾人”也是一個不錯的選擇。
（3）合群帶來的機會成本
想要合群，你總得在人家交往中花費一定的時間和精力，甚至時金錢。而這些時間，精力，如果被利用起來提高自己，能給你帶來的好處，可能比合群要大得多，這就是機會成本。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
比如同事請你吃飯，回頭就把餐費報銷了。而你卻沒有這樣的渠道，迫於面子不得不請對方吃飯。浪費了金錢和時間。
如果你的“社交”能力不夠強，合群反而會讓被別人“薅羊毛”。
（2）合群帶來的“從眾效應”
人作為社會性動物，就不可避免會受到從眾心理的影響。也就是看別人做什麼，自己也會跟著去做。
就像在公司裡，明明到點就應該下班，可是你看周圍的人都沒走，你也不好意思自己站起來就走。
但正如我們所知的，成就事業的人，往往都是那種拒絕盲從，反其道而行之的人。如果你的心理素質不夠強大，那麼選擇“不合群”，遠離“眾人”也是一個不錯的選擇。
（3）合群帶來的機會成本
想要合群，你總得在人家交往中花費一定的時間和精力，甚至時金錢。而這些時間，精力，如果被利用起來提高自己，能給你帶來的好處，可能比合群要大得多，這就是機會成本。
如果在社交中，付出的比收穫的要大很多，那毫無疑問這就是一種無效的社交。很可惜，很多人都在為了所謂的“面子”，“融入集體”而做著無效社交。
（4）合群帶來的群體觀念
心理學研究中，有個很有意思的論點，叫做群體意志：也就是每個群體也會有自己的思想，這些思想反過來會影響到群體中的個人。
我們從小到大受到的教育中，“合群”是一個出現頻率非常高的詞語。
上學時，父母告訴我們要和融入同學中，不然就會被欺負；上班後，老闆告訴我們要融入同事中，否則就會被孤立。在這樣的文化中，很多人都是被迫合群。
但後來我們才發現，真正優秀，能做出成績的人，往往還都是那些不太合群的人。世界上最成功的人群中，也有超過半數都是內向性格的人。
事實上，強行去“合群”，會從很多方面去拖累你的人生。
（1）合群帶來的“人際控制”
每個人都在通過人際交往“控制”別人。這次別人幫你一個忙，下次你就得幫別人一個忙。
只要我們參與到人際交往中，這種建立在“相互回報”上的人際控制就不可避免。而大多數人，往往會成為被控制的一方。
比如同事請你吃飯，回頭就把餐費報銷了。而你卻沒有這樣的渠道，迫於面子不得不請對方吃飯。浪費了金錢和時間。
如果你的“社交”能力不夠強，合群反而會讓被別人“薅羊毛”。
（2）合群帶來的“從眾效應”
人作為社會性動物，就不可避免會受到從眾心理的影響。也就是看別人做什麼，自己也會跟著去做。
就像在公司裡，明明到點就應該下班，可是你看周圍的人都沒走，你也不好意思自己站起來就走。
但正如我們所知的，成就事業的人，往往都是那種拒絕盲從，反其道而行之的人。如果你的心理素質不夠強大，那麼選擇“不合群”，遠離“眾人”也是一個不錯的選擇。
（3）合群帶來的機會成本
想要合群，你總得在人家交往中花費一定的時間和精力，甚至時金錢。而這些時間，精力，如果被利用起來提高自己，能給你帶來的好處，可能比合群要大得多，這就是機會成本。
如果在社交中，付出的比收穫的要大很多，那毫無疑問這就是一種無效的社交。很可惜，很多人都在為了所謂的“面子”，“融入集體”而做著無效社交。
（4）合群帶來的群體觀念
心理學研究中，有個很有意思的論點，叫做群體意志：也就是每個群體也會有自己的思想，這些思想反過來會影響到群體中的個人。
其實生活中你也能感覺到，那些在某個行業中待了很多年的人，往往思維模式，思考方式甚至三觀都非常的接近。
這種群體意志有助於我們融入集體，但同樣會成為限制我們的枷鎖。
結語：
沒有必要為了合群而合群，優秀的人，往往都是孤獨的。做好你自己，未來你會成功。