'喜茶漲了，小米跑了，瑞幸華為“勇闖”服飾圈 | 新零獸嗶嗶'
【新零獸嗶嗶】
第 9 期
☆ 嗶嗶Star ☆
喜茶估值90億，創新茶飲領域最高
【新零獸嗶嗶】
第 9 期
☆ 嗶嗶Star ☆
喜茶估值90億，創新茶飲領域最高
近日，有媒體報道稱，喜茶即將完成一輪新融資，重量級玩家騰訊、紅杉資本領投，估值達90億元。對此，三方均不予置評。如果消息屬實，這將是目前新茶飲領域公開拿到的最高估值。
2016年，喜茶獲得IDG、何伯權超過1億人民幣的A輪融資；2018年4月，喜茶又獲得龍珠資本等機構的4億元B輪融資。憑藉這兩筆融資，喜茶在短短2年內新開了200多家新店。
據喜茶透露，2019年，預計門店將達到400多家，同時，也會繼續在國外擴張。
新零獸說：
這段時間，下沉市場成了商界的熱議話題，品牌如何搶佔下沉市場？它們在一二線城市的“打法”是否能照搬到三四線市場？喜茶恰恰是反其道而行之，妥妥地上演了一場從下沉市場“逆襲”一二線城市的大戲。最初，喜茶只是廣東江門街邊的一家奶茶鋪，4年後，喜茶獲得第一筆融資，開啟了邁向一線城市的道路——2016年，第一次將店開進上海，申城瞬時多了一道排隊長龍的“風景線”；2017年，喜茶進駐北京三里屯，排隊購買的隊伍堵塞了整條街道。表面看來，喜茶是靠著所謂的“飢餓營銷”、快速上新、跨界借勢等手法，贏得了一眾年輕人的青睞。但其實，真正讓喜茶立於不敗之地的還是產品——若茶飲口味不佳，“刁鑽”的一二線消費者又怎肯買賬？照這個思路來看，無論在一二線城市，還是下沉市場，沒有過硬的產品，靠蹭熱點、懟競品、瘋狂補貼來搶佔市場的行為，都是耍！流！氓！
大 戲
01、小米進軍物流業
在“小米快遞”商標獲批不到一個月後，“小米快遞”微信公眾號悄然上線，用戶註冊後可直接預約上門取件服務。今年6月，小米公司在印度全國150多個城市提供“保證次日達”服務。
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喜茶估值90億，創新茶飲領域最高
近日，有媒體報道稱，喜茶即將完成一輪新融資，重量級玩家騰訊、紅杉資本領投，估值達90億元。對此，三方均不予置評。如果消息屬實，這將是目前新茶飲領域公開拿到的最高估值。
2016年，喜茶獲得IDG、何伯權超過1億人民幣的A輪融資；2018年4月，喜茶又獲得龍珠資本等機構的4億元B輪融資。憑藉這兩筆融資，喜茶在短短2年內新開了200多家新店。
據喜茶透露，2019年，預計門店將達到400多家，同時，也會繼續在國外擴張。
新零獸說：
這段時間，下沉市場成了商界的熱議話題，品牌如何搶佔下沉市場？它們在一二線城市的“打法”是否能照搬到三四線市場？喜茶恰恰是反其道而行之，妥妥地上演了一場從下沉市場“逆襲”一二線城市的大戲。最初，喜茶只是廣東江門街邊的一家奶茶鋪，4年後，喜茶獲得第一筆融資，開啟了邁向一線城市的道路——2016年，第一次將店開進上海，申城瞬時多了一道排隊長龍的“風景線”；2017年，喜茶進駐北京三里屯，排隊購買的隊伍堵塞了整條街道。表面看來，喜茶是靠著所謂的“飢餓營銷”、快速上新、跨界借勢等手法，贏得了一眾年輕人的青睞。但其實，真正讓喜茶立於不敗之地的還是產品——若茶飲口味不佳，“刁鑽”的一二線消費者又怎肯買賬？照這個思路來看，無論在一二線城市，還是下沉市場，沒有過硬的產品，靠蹭熱點、懟競品、瘋狂補貼來搶佔市場的行為，都是耍！流！氓！
大 戲
01、小米進軍物流業
在“小米快遞”商標獲批不到一個月後，“小米快遞”微信公眾號悄然上線，用戶註冊後可直接預約上門取件服務。今年6月，小米公司在印度全國150多個城市提供“保證次日達”服務。
新零獸說： 前有京東、後有菜鳥，如今小米加入戰局，拉開電商3.0競爭序幕——從價格競爭、平臺競爭，向供應鏈生態全方位競爭進發。
02、谷歌叫板亞馬遜
谷歌推出在線購物網站。
用戶必須登陸谷歌賬戶才能使用該購物網站，當搜索想要購買的商品時，谷歌會根據用戶瀏覽記錄提供購買渠道推薦，這些渠道大部分屬於傳統購物平臺合作的零售商。
谷歌購物平臺上的商品都有“谷歌購物保證”字樣，如果所推薦的零售商延遲交貨或商品受損，谷歌都承諾退款。
新零獸說： 搜索引擎做電商，中國早就出現過，而且還是三家巨頭一起上：百度、騰訊、萬達組隊的 “騰百萬”，但最終阿里毫髮無損。谷歌憑一己之力單挑全球電商霸主亞馬遜，能行嗎？
03、星巴克業績超預期
星巴克2019年第三財季財報顯示，星巴克營收68億美元，較去年同期上漲7.93%；淨利潤為14億美元，較去年同期上漲64%。
新開張的餐廳和同店銷售增長是推動其收入和利潤增長的兩大主因。其中，SSSG回暖，主要與星巴克推出的外賣等數字化服務相關。
通過與阿里巴巴合作，星巴克為中國35個城市的2100家餐廳提供送貨服務。並且，為提高門店使用率，星巴克本季度在中國上線自提業務“啡快”，並於7月開出第一家自提門店。
新零獸說： 開新店、做外賣，過去大半年，星巴克動作頻繁。如今看來，線下店究竟是第幾空間已經不重要了，營收和利潤雙輪驅動才是星巴克的頭等要務。
有 戲
04、無印良品搶食校園經濟
無印良品首次將門店開進日本大學，取名MUJIcom，門店面積近600平米，主要劃分為食堂、生活實驗室等區域，出售、展示社團和當地企業的商品，以及來自本校學生的作品。
同時，另一家無印良品“農場店”也全新開業，在保護山區自然風貌的基礎上設計開發，消費者不僅可以買到最新鮮的時令蔬果，品嚐來自當地食材的原創菜單，還可以去MUJI的農場報名體驗種田、釀造米酒、做味噌等。
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喜茶估值90億，創新茶飲領域最高
近日，有媒體報道稱，喜茶即將完成一輪新融資，重量級玩家騰訊、紅杉資本領投，估值達90億元。對此，三方均不予置評。如果消息屬實，這將是目前新茶飲領域公開拿到的最高估值。
2016年，喜茶獲得IDG、何伯權超過1億人民幣的A輪融資；2018年4月，喜茶又獲得龍珠資本等機構的4億元B輪融資。憑藉這兩筆融資，喜茶在短短2年內新開了200多家新店。
據喜茶透露，2019年，預計門店將達到400多家，同時，也會繼續在國外擴張。
新零獸說：
這段時間，下沉市場成了商界的熱議話題，品牌如何搶佔下沉市場？它們在一二線城市的“打法”是否能照搬到三四線市場？喜茶恰恰是反其道而行之，妥妥地上演了一場從下沉市場“逆襲”一二線城市的大戲。最初，喜茶只是廣東江門街邊的一家奶茶鋪，4年後，喜茶獲得第一筆融資，開啟了邁向一線城市的道路——2016年，第一次將店開進上海，申城瞬時多了一道排隊長龍的“風景線”；2017年，喜茶進駐北京三里屯，排隊購買的隊伍堵塞了整條街道。表面看來，喜茶是靠著所謂的“飢餓營銷”、快速上新、跨界借勢等手法，贏得了一眾年輕人的青睞。但其實，真正讓喜茶立於不敗之地的還是產品——若茶飲口味不佳，“刁鑽”的一二線消費者又怎肯買賬？照這個思路來看，無論在一二線城市，還是下沉市場，沒有過硬的產品，靠蹭熱點、懟競品、瘋狂補貼來搶佔市場的行為，都是耍！流！氓！
大 戲
01、小米進軍物流業
在“小米快遞”商標獲批不到一個月後，“小米快遞”微信公眾號悄然上線，用戶註冊後可直接預約上門取件服務。今年6月，小米公司在印度全國150多個城市提供“保證次日達”服務。
新零獸說： 前有京東、後有菜鳥，如今小米加入戰局，拉開電商3.0競爭序幕——從價格競爭、平臺競爭，向供應鏈生態全方位競爭進發。
02、谷歌叫板亞馬遜
谷歌推出在線購物網站。
用戶必須登陸谷歌賬戶才能使用該購物網站，當搜索想要購買的商品時，谷歌會根據用戶瀏覽記錄提供購買渠道推薦，這些渠道大部分屬於傳統購物平臺合作的零售商。
谷歌購物平臺上的商品都有“谷歌購物保證”字樣，如果所推薦的零售商延遲交貨或商品受損，谷歌都承諾退款。
新零獸說： 搜索引擎做電商，中國早就出現過，而且還是三家巨頭一起上：百度、騰訊、萬達組隊的 “騰百萬”，但最終阿里毫髮無損。谷歌憑一己之力單挑全球電商霸主亞馬遜，能行嗎？
03、星巴克業績超預期
星巴克2019年第三財季財報顯示，星巴克營收68億美元，較去年同期上漲7.93%；淨利潤為14億美元，較去年同期上漲64%。
新開張的餐廳和同店銷售增長是推動其收入和利潤增長的兩大主因。其中，SSSG回暖，主要與星巴克推出的外賣等數字化服務相關。
通過與阿里巴巴合作，星巴克為中國35個城市的2100家餐廳提供送貨服務。並且，為提高門店使用率，星巴克本季度在中國上線自提業務“啡快”，並於7月開出第一家自提門店。
新零獸說： 開新店、做外賣，過去大半年，星巴克動作頻繁。如今看來，線下店究竟是第幾空間已經不重要了，營收和利潤雙輪驅動才是星巴克的頭等要務。
有 戲
04、無印良品搶食校園經濟
無印良品首次將門店開進日本大學，取名MUJIcom，門店面積近600平米，主要劃分為食堂、生活實驗室等區域，出售、展示社團和當地企業的商品，以及來自本校學生的作品。
同時，另一家無印良品“農場店”也全新開業，在保護山區自然風貌的基礎上設計開發，消費者不僅可以買到最新鮮的時令蔬果，品嚐來自當地食材的原創菜單，還可以去MUJI的農場報名體驗種田、釀造米酒、做味噌等。
圖源網絡
新零獸說： 盒馬與無印良品的聊天記錄——
盒馬：我把店開在社區、醫院。
無印良品：我把店開在農場、學校……
盒馬：我用大數據“追蹤”人群。
無印良品：我用多樣業態吸引人群……
盒馬：我賣多樣的食物。
無印良品：我賣多樣的情懷……
新零售時代，數據與情懷，誰能走更遠？
05、瑞幸跨界服飾零售
天眼查數據顯示，瑞幸咖啡註冊資本發生變更：從7.5億美元變為10.5億美元，增資3億美元。同時，瑞幸在經營範圍新增了“紡織品及針織品零售；服裝零售；鞋帽零售；鐘錶、眼鏡零售；箱、包零售”等項目範圍。
新零獸說： 單從工商信息變更，就推斷瑞幸要佈局服飾零售，言之尚早。倒是其在7月最後一天推出“大紅袍寒天牛乳茶”耐人尋味——左手挑戰星巴克，右邊擠佔喜奈茶，瑞幸咖啡這波操作666。
中 場
06、達芙妮深陷關店潮
曾創造了一年賣出5000萬雙女鞋的達芙妮，深陷關店潮。最近，關閉的店面從全國各地向一線城市商超蔓延。除租金上漲外，產品創新不足，電商發力太遲，直接導致庫存一再積壓，併成為關店潮的主要誘因。
新零獸說： 如今，消費者越來越追求個性化，品牌若企圖通過打折促銷自救，顯然是死路一條。
07、全聚德市值蒸發7億元
全聚德發佈2019年半年度業績快報：利潤僅0.46億元，同比下降57.66%；歸屬上市公司股東的淨利潤0.32億元，同比下降58.51%。
全聚德稱，業績下滑主要是因為餐飲門店接待人次減少。截至今年4月，全聚德市值已蒸發近7億元。
新零獸說： 對外地遊客來說，總有一種不吃全聚德烤鴨等於沒到過北京的感覺。但是，跟不上時代步伐仍然是老字號不得不面對的魔咒。
花 樣
08、華為跨界做衣服
華為跨界賣衣服，並在米蘭舉辦了時裝發佈會。此次，華為選擇的合作品牌是以風格叛逆、創意、執著著稱的ANNAKIKI。
另外，華為頻頻與時尚界合作：同意大利著名時尚雜誌《Vogue》拍攝時裝大片，在歐洲文藝復興百貨特意開設華為展櫃櫥窗，與LV、Moschino等合作推出手機殼。
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喜茶估值90億，創新茶飲領域最高
近日，有媒體報道稱，喜茶即將完成一輪新融資，重量級玩家騰訊、紅杉資本領投，估值達90億元。對此，三方均不予置評。如果消息屬實，這將是目前新茶飲領域公開拿到的最高估值。
2016年，喜茶獲得IDG、何伯權超過1億人民幣的A輪融資；2018年4月，喜茶又獲得龍珠資本等機構的4億元B輪融資。憑藉這兩筆融資，喜茶在短短2年內新開了200多家新店。
據喜茶透露，2019年，預計門店將達到400多家，同時，也會繼續在國外擴張。
新零獸說：
這段時間，下沉市場成了商界的熱議話題，品牌如何搶佔下沉市場？它們在一二線城市的“打法”是否能照搬到三四線市場？喜茶恰恰是反其道而行之，妥妥地上演了一場從下沉市場“逆襲”一二線城市的大戲。最初，喜茶只是廣東江門街邊的一家奶茶鋪，4年後，喜茶獲得第一筆融資，開啟了邁向一線城市的道路——2016年，第一次將店開進上海，申城瞬時多了一道排隊長龍的“風景線”；2017年，喜茶進駐北京三里屯，排隊購買的隊伍堵塞了整條街道。表面看來，喜茶是靠著所謂的“飢餓營銷”、快速上新、跨界借勢等手法，贏得了一眾年輕人的青睞。但其實，真正讓喜茶立於不敗之地的還是產品——若茶飲口味不佳，“刁鑽”的一二線消費者又怎肯買賬？照這個思路來看，無論在一二線城市，還是下沉市場，沒有過硬的產品，靠蹭熱點、懟競品、瘋狂補貼來搶佔市場的行為，都是耍！流！氓！
大 戲
01、小米進軍物流業
在“小米快遞”商標獲批不到一個月後，“小米快遞”微信公眾號悄然上線，用戶註冊後可直接預約上門取件服務。今年6月，小米公司在印度全國150多個城市提供“保證次日達”服務。
新零獸說： 前有京東、後有菜鳥，如今小米加入戰局，拉開電商3.0競爭序幕——從價格競爭、平臺競爭，向供應鏈生態全方位競爭進發。
02、谷歌叫板亞馬遜
谷歌推出在線購物網站。
用戶必須登陸谷歌賬戶才能使用該購物網站，當搜索想要購買的商品時，谷歌會根據用戶瀏覽記錄提供購買渠道推薦，這些渠道大部分屬於傳統購物平臺合作的零售商。
谷歌購物平臺上的商品都有“谷歌購物保證”字樣，如果所推薦的零售商延遲交貨或商品受損，谷歌都承諾退款。
新零獸說： 搜索引擎做電商，中國早就出現過，而且還是三家巨頭一起上：百度、騰訊、萬達組隊的 “騰百萬”，但最終阿里毫髮無損。谷歌憑一己之力單挑全球電商霸主亞馬遜，能行嗎？
03、星巴克業績超預期
星巴克2019年第三財季財報顯示，星巴克營收68億美元，較去年同期上漲7.93%；淨利潤為14億美元，較去年同期上漲64%。
新開張的餐廳和同店銷售增長是推動其收入和利潤增長的兩大主因。其中，SSSG回暖，主要與星巴克推出的外賣等數字化服務相關。
通過與阿里巴巴合作，星巴克為中國35個城市的2100家餐廳提供送貨服務。並且，為提高門店使用率，星巴克本季度在中國上線自提業務“啡快”，並於7月開出第一家自提門店。
新零獸說： 開新店、做外賣，過去大半年，星巴克動作頻繁。如今看來，線下店究竟是第幾空間已經不重要了，營收和利潤雙輪驅動才是星巴克的頭等要務。
有 戲
04、無印良品搶食校園經濟
無印良品首次將門店開進日本大學，取名MUJIcom，門店面積近600平米，主要劃分為食堂、生活實驗室等區域，出售、展示社團和當地企業的商品，以及來自本校學生的作品。
同時，另一家無印良品“農場店”也全新開業，在保護山區自然風貌的基礎上設計開發，消費者不僅可以買到最新鮮的時令蔬果，品嚐來自當地食材的原創菜單，還可以去MUJI的農場報名體驗種田、釀造米酒、做味噌等。
圖源網絡
新零獸說： 盒馬與無印良品的聊天記錄——
盒馬：我把店開在社區、醫院。
無印良品：我把店開在農場、學校……
盒馬：我用大數據“追蹤”人群。
無印良品：我用多樣業態吸引人群……
盒馬：我賣多樣的食物。
無印良品：我賣多樣的情懷……
新零售時代，數據與情懷，誰能走更遠？
05、瑞幸跨界服飾零售
天眼查數據顯示，瑞幸咖啡註冊資本發生變更：從7.5億美元變為10.5億美元，增資3億美元。同時，瑞幸在經營範圍新增了“紡織品及針織品零售；服裝零售；鞋帽零售；鐘錶、眼鏡零售；箱、包零售”等項目範圍。
新零獸說： 單從工商信息變更，就推斷瑞幸要佈局服飾零售，言之尚早。倒是其在7月最後一天推出“大紅袍寒天牛乳茶”耐人尋味——左手挑戰星巴克，右邊擠佔喜奈茶，瑞幸咖啡這波操作666。
中 場
06、達芙妮深陷關店潮
曾創造了一年賣出5000萬雙女鞋的達芙妮，深陷關店潮。最近，關閉的店面從全國各地向一線城市商超蔓延。除租金上漲外，產品創新不足，電商發力太遲，直接導致庫存一再積壓，併成為關店潮的主要誘因。
新零獸說： 如今，消費者越來越追求個性化，品牌若企圖通過打折促銷自救，顯然是死路一條。
07、全聚德市值蒸發7億元
全聚德發佈2019年半年度業績快報：利潤僅0.46億元，同比下降57.66%；歸屬上市公司股東的淨利潤0.32億元，同比下降58.51%。
全聚德稱，業績下滑主要是因為餐飲門店接待人次減少。截至今年4月，全聚德市值已蒸發近7億元。
新零獸說： 對外地遊客來說，總有一種不吃全聚德烤鴨等於沒到過北京的感覺。但是，跟不上時代步伐仍然是老字號不得不面對的魔咒。
花 樣
08、華為跨界做衣服
華為跨界賣衣服，並在米蘭舉辦了時裝發佈會。此次，華為選擇的合作品牌是以風格叛逆、創意、執著著稱的ANNAKIKI。
另外，華為頻頻與時尚界合作：同意大利著名時尚雜誌《Vogue》拍攝時裝大片，在歐洲文藝復興百貨特意開設華為展櫃櫥窗，與LV、Moschino等合作推出手機殼。
圖源網絡
新零獸說： 除了5G芯片、鴻蒙系統，這位中國手機界一哥玩起跨界來，也是十分硬核的。跨界成不成，要看三觀搭不搭，敢於突破的華為與大膽叛逆的ANNAKIKI在理念輸出上非常合拍。既然人類已經無法阻止華為了，不如先想想把手機穿在身上是種怎樣的體驗。
名 堂
09、歐洲百貨出現AI服裝店
近日，全球商業地產老大Unibail Rodamco Westfield（以下簡稱URW）與消費數據平臺Next Atlas聯合推出世界首家以人工智能數據預測為驅動的時尚快閃店The Trending Store。
Next Atlas平臺利用人工智能技術，監測全球40多萬個“潮流創新者”的30多億個數據點，通過分析社交媒體來源的視覺和文本內容，盤點網上最熱門的時尚元素，預測流行趨勢。
URW利用這些信息，每天在商場裡搜尋符合潮流趨勢的男裝、女裝、配飾等100件商品加入到The Trending Store中。
造型師團隊在接收流行趨勢數據後，會根據購物中心零售商的需求採購物品。
新零獸說： 什麼是線上線下的無縫購物體驗？就是我在逛著街，你在跑數據，我看見的每一件商品都是我想要的！