這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
吳忠儀表董事長馬玉山（右一）
“吳忠儀表的創新之路，是全市加快轉型升級、推動高質量發展的標杆和典範，我們就順勢以點帶面，充分發揮吳忠儀表的示範帶動作用，圍繞智能儀表、智能控制閥、專用精密軸承等重點領域，推動高端製造業發展壯大，著力打造西部重要的裝備製造產業基地”。吳忠市市長喜清江說。
強化產業集聚效應。近五年來，全市圍繞給吳忠儀表配套招商，在球閥、碟閥、深海閥、核電閥配套等項目，先後引進上海、天津、浙江等一批企業落地，2018年產值達到20多個億。隨著寧魯石化產業園、中國自動化產業園和中國自動化綠色精密鑄鍛產業園“三大產業園“相繼啟動運營，將帶動智能儀器儀表產業實現百億元產值，成為國內最大的高端控制閥生產基地。
向傳統工業要效益。工藝改造，設備升級，降本增效。青銅峽鋁業綠色高效智能化升級改造、寶瑞隆石化年產200萬噸煤焦油及烷烴綜合利用升級改造等……經過幾年的打拼，全市40個固定資產投資2000萬元以上技術改造項目開復工35個，開（復）工率87%，完成投資24億元。
創新驅動引領產業轉型。近幾年制定出臺“創新驅動18條”，先後培育“專精特新”中小企業33家、“專精特新”示範企業6家、“專精特新”標杆企業8家、自治區級中小企業創業創新梯隊企業71家；
咬定綠色發展不放鬆。緊盯自治區下達的能耗“雙控”目標任務，從源頭上控制能源消耗過快增長，加快傳統行業綠色提標改造，重點實施青銅峽鋁業綜合節能改造、慶華集團焦化項目除塵設施等節能環保技術改造項目42個，節約能源近3萬噸標準煤，連續三年，全市規模以上工業能源消費量均達到242.6萬噸標準煤（等價值）左右，單位工業增加值能耗每年以0.8%的比例下降。
做好“一杯奶”的戰略
農業生產上流行的模式為“公司+農戶+協會“，以圖解決農民種（養）什麼、怎麼種、賣給誰的農業增收農民致富問題。可是這一模式施行多年，又問題又出來了，即它充其量能解決農戶脫貧，沒有能力實現致富奔小康。
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
吳忠儀表董事長馬玉山（右一）
“吳忠儀表的創新之路，是全市加快轉型升級、推動高質量發展的標杆和典範，我們就順勢以點帶面，充分發揮吳忠儀表的示範帶動作用，圍繞智能儀表、智能控制閥、專用精密軸承等重點領域，推動高端製造業發展壯大，著力打造西部重要的裝備製造產業基地”。吳忠市市長喜清江說。
強化產業集聚效應。近五年來，全市圍繞給吳忠儀表配套招商，在球閥、碟閥、深海閥、核電閥配套等項目，先後引進上海、天津、浙江等一批企業落地，2018年產值達到20多個億。隨著寧魯石化產業園、中國自動化產業園和中國自動化綠色精密鑄鍛產業園“三大產業園“相繼啟動運營，將帶動智能儀器儀表產業實現百億元產值，成為國內最大的高端控制閥生產基地。
向傳統工業要效益。工藝改造，設備升級，降本增效。青銅峽鋁業綠色高效智能化升級改造、寶瑞隆石化年產200萬噸煤焦油及烷烴綜合利用升級改造等……經過幾年的打拼，全市40個固定資產投資2000萬元以上技術改造項目開復工35個，開（復）工率87%，完成投資24億元。
創新驅動引領產業轉型。近幾年制定出臺“創新驅動18條”，先後培育“專精特新”中小企業33家、“專精特新”示範企業6家、“專精特新”標杆企業8家、自治區級中小企業創業創新梯隊企業71家；
咬定綠色發展不放鬆。緊盯自治區下達的能耗“雙控”目標任務，從源頭上控制能源消耗過快增長，加快傳統行業綠色提標改造，重點實施青銅峽鋁業綜合節能改造、慶華集團焦化項目除塵設施等節能環保技術改造項目42個，節約能源近3萬噸標準煤，連續三年，全市規模以上工業能源消費量均達到242.6萬噸標準煤（等價值）左右，單位工業增加值能耗每年以0.8%的比例下降。
做好“一杯奶”的戰略
農業生產上流行的模式為“公司+農戶+協會“，以圖解決農民種（養）什麼、怎麼種、賣給誰的農業增收農民致富問題。可是這一模式施行多年，又問題又出來了，即它充其量能解決農戶脫貧，沒有能力實現致富奔小康。
回漢“一家親”
農業、農村、農民如何實現高質量發展？近幾年吳忠農業發展思路十分清晰——一頭牛，一杯奶，一個戰略。“一杯奶”的戰略就是在“公司+農戶+協會”模式基礎上，依託大品牌的生產管理與質量控制，特色農產品生產加工（種養植）隨著規模、品牌、單品價格的不斷提升，讓農戶獲得最佳收益。
眾所周知寧夏枸杞品質一流，卻只有少數人知曉寧夏奶質屬國內頂級系列，否則前些年伊利、蒙牛和光明等乳業“巨頭”怎麼會競相投資齊聚寧夏。其中伊利集團投入最大。“伊利集團自2011年、2015年和今年分三期累計投入34.1億之多，產值從8個億、50個億到2020年將達100億，也就是說寧夏將以日產4000噸的產能成為去全球最大的液態奶生產基地”， 吳忠金積園區管委會主任楊玉琳介紹說。
牛奶微生物含量檢測、蛋白質含量檢測、紙箱承壓性檢側……各種檢驗檢測近千項。“一流的奶源，加上一流的技術工藝，才能生產出一流的奶品！”楊玉琳一臉驕傲。巴氏殺菌熱處理風味酸奶“安幕希”、“金典”液態酸奶系列產品暢銷全球，銷勢一直飆升，其背後是西北食品行業唯一獲得國際TPM A類認證的管理實力。
“一杯奶”帶給我們什麼？沒有伊利加盟的時候，吳忠的奶業全憑散養養牛戶供給，不僅規模上不去，而且是管理滯後及標準無法整齊劃一。目前散戶全部被伊利收管，清一色地實施統一管理，統一標準、統一質量、統一價格、統一品牌。”楊玉琳娓娓道來。
隨著這一乳業年銷售額以幾十億速度地增長，養牛戶從幾萬戶擴展到幾十萬戶。先說農民收入。連續五年，全市實現農業增加值70億元左右，年均遞增4.2%，奶牛存欄達到24.1萬頭，年均增加2萬頭，而農村居民可支配收入年均遞速10.4%。再說拉動作用。多年來乳業帶動種植、飼料、包裝、物流、加工五大配套產業生機勃勃，每年吸納5000多農業人口融入第三產業。
一頭牛，一杯奶；一隻羊，一斤肉。“乳製品產業高質量發展的思路，很快‘傳導’給灘羊產業。”吳忠市農業農村局局長馬長貴表情愉悅。儘管鹽池灘羊產業有了近千年歷史，但是名聲遠揚是近幾年的事兒。自2016年鹽池縣組團強化灘羊品牌宣傳，自上了金磚五國等國宴餐桌，火爆北上廣深，灘羊肉被譽為國內極品，售價一路飆升。
“為了灘羊體重不超過34斤，我們建立特殊飼料體系，羊要聽音樂，羊圈裡設跑道。”大學畢業後投身灘羊養殖產業的寧鑫有機生態牧場場長馮歡告訴記者，鹽池灘羊養殖戶年收入七、八萬是家常便飯，年收入超20萬的也不算新聞。“截止2018年，全縣羊飼養量317萬隻，其中灘羊年出欄量為180萬隻，建成規模養殖園區326個，300只以上規模養殖戶近3000戶，灘羊主體呈現企業+規模養殖園區（場）+養殖戶的結構組成，規模養殖比例近60%。”鹽池縣委書記滑志敏介紹說。
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
吳忠儀表董事長馬玉山（右一）
“吳忠儀表的創新之路，是全市加快轉型升級、推動高質量發展的標杆和典範，我們就順勢以點帶面，充分發揮吳忠儀表的示範帶動作用，圍繞智能儀表、智能控制閥、專用精密軸承等重點領域，推動高端製造業發展壯大，著力打造西部重要的裝備製造產業基地”。吳忠市市長喜清江說。
強化產業集聚效應。近五年來，全市圍繞給吳忠儀表配套招商，在球閥、碟閥、深海閥、核電閥配套等項目，先後引進上海、天津、浙江等一批企業落地，2018年產值達到20多個億。隨著寧魯石化產業園、中國自動化產業園和中國自動化綠色精密鑄鍛產業園“三大產業園“相繼啟動運營，將帶動智能儀器儀表產業實現百億元產值，成為國內最大的高端控制閥生產基地。
向傳統工業要效益。工藝改造，設備升級，降本增效。青銅峽鋁業綠色高效智能化升級改造、寶瑞隆石化年產200萬噸煤焦油及烷烴綜合利用升級改造等……經過幾年的打拼，全市40個固定資產投資2000萬元以上技術改造項目開復工35個，開（復）工率87%，完成投資24億元。
創新驅動引領產業轉型。近幾年制定出臺“創新驅動18條”，先後培育“專精特新”中小企業33家、“專精特新”示範企業6家、“專精特新”標杆企業8家、自治區級中小企業創業創新梯隊企業71家；
咬定綠色發展不放鬆。緊盯自治區下達的能耗“雙控”目標任務，從源頭上控制能源消耗過快增長，加快傳統行業綠色提標改造，重點實施青銅峽鋁業綜合節能改造、慶華集團焦化項目除塵設施等節能環保技術改造項目42個，節約能源近3萬噸標準煤，連續三年，全市規模以上工業能源消費量均達到242.6萬噸標準煤（等價值）左右，單位工業增加值能耗每年以0.8%的比例下降。
做好“一杯奶”的戰略
農業生產上流行的模式為“公司+農戶+協會“，以圖解決農民種（養）什麼、怎麼種、賣給誰的農業增收農民致富問題。可是這一模式施行多年，又問題又出來了，即它充其量能解決農戶脫貧，沒有能力實現致富奔小康。
回漢“一家親”
農業、農村、農民如何實現高質量發展？近幾年吳忠農業發展思路十分清晰——一頭牛，一杯奶，一個戰略。“一杯奶”的戰略就是在“公司+農戶+協會”模式基礎上，依託大品牌的生產管理與質量控制，特色農產品生產加工（種養植）隨著規模、品牌、單品價格的不斷提升，讓農戶獲得最佳收益。
眾所周知寧夏枸杞品質一流，卻只有少數人知曉寧夏奶質屬國內頂級系列，否則前些年伊利、蒙牛和光明等乳業“巨頭”怎麼會競相投資齊聚寧夏。其中伊利集團投入最大。“伊利集團自2011年、2015年和今年分三期累計投入34.1億之多，產值從8個億、50個億到2020年將達100億，也就是說寧夏將以日產4000噸的產能成為去全球最大的液態奶生產基地”， 吳忠金積園區管委會主任楊玉琳介紹說。
牛奶微生物含量檢測、蛋白質含量檢測、紙箱承壓性檢側……各種檢驗檢測近千項。“一流的奶源，加上一流的技術工藝，才能生產出一流的奶品！”楊玉琳一臉驕傲。巴氏殺菌熱處理風味酸奶“安幕希”、“金典”液態酸奶系列產品暢銷全球，銷勢一直飆升，其背後是西北食品行業唯一獲得國際TPM A類認證的管理實力。
“一杯奶”帶給我們什麼？沒有伊利加盟的時候，吳忠的奶業全憑散養養牛戶供給，不僅規模上不去，而且是管理滯後及標準無法整齊劃一。目前散戶全部被伊利收管，清一色地實施統一管理，統一標準、統一質量、統一價格、統一品牌。”楊玉琳娓娓道來。
隨著這一乳業年銷售額以幾十億速度地增長，養牛戶從幾萬戶擴展到幾十萬戶。先說農民收入。連續五年，全市實現農業增加值70億元左右，年均遞增4.2%，奶牛存欄達到24.1萬頭，年均增加2萬頭，而農村居民可支配收入年均遞速10.4%。再說拉動作用。多年來乳業帶動種植、飼料、包裝、物流、加工五大配套產業生機勃勃，每年吸納5000多農業人口融入第三產業。
一頭牛，一杯奶；一隻羊，一斤肉。“乳製品產業高質量發展的思路，很快‘傳導’給灘羊產業。”吳忠市農業農村局局長馬長貴表情愉悅。儘管鹽池灘羊產業有了近千年歷史，但是名聲遠揚是近幾年的事兒。自2016年鹽池縣組團強化灘羊品牌宣傳，自上了金磚五國等國宴餐桌，火爆北上廣深，灘羊肉被譽為國內極品，售價一路飆升。
“為了灘羊體重不超過34斤，我們建立特殊飼料體系，羊要聽音樂，羊圈裡設跑道。”大學畢業後投身灘羊養殖產業的寧鑫有機生態牧場場長馮歡告訴記者，鹽池灘羊養殖戶年收入七、八萬是家常便飯，年收入超20萬的也不算新聞。“截止2018年，全縣羊飼養量317萬隻，其中灘羊年出欄量為180萬隻，建成規模養殖園區326個，300只以上規模養殖戶近3000戶，灘羊主體呈現企業+規模養殖園區（場）+養殖戶的結構組成，規模養殖比例近60%。”鹽池縣委書記滑志敏介紹說。
吳忠奶牛品質一流
“寧夏伊利奶產品火爆，帶動乳業產業鏈強勁發展；灘羊肉售價飆升，拉動鹽池畜牧產業高速提升。目前，吳忠已將此高質量發展思路，複製於黃花菜、富硒大米、富硒蘋果等特色產業，預計2020年全市農業增加值突破100億不是懸念。”馬長貴局長說。
升級與長三角的對接
幾年前，吳中的青銅峽市就開始了與長三角特別是江浙地區的產業對接，不知今日進展狀況如何？“願望愈來愈強烈，對接模式愈來愈成熟”，青銅峽市委書記張自力開門見山。
電石、冶金、化工……倚重倚能型的傳統工業結構多年來制約了青銅峽的經濟發展，前些年我們嘗試實施升級改造，但效果不明顯。招商引資搞了這麼多年，怎麼搞才能產生效力？瞄準長三角，鎖定一個地區，密集型招商，規模性發展。張自力語速緩慢。
“實踐證明我們來這裡投資建廠是正確的！”寧夏蘇錫（光電）銅業科技有限公司董事長徐強用濃重的浙江口音介紹道：“我們那邊電價是這裡的2至3倍，地價是這裡的二、三十倍，人力成本這裡就更低了。這些還不算，西北人樸實熱情，政府服務周到細緻，因此企業發展很快，2015年6月年產25萬噸電解銅一期開工建設，今年投產預計年底產值將達到120億。”
徐強的感覺口口相傳，越來越多的江浙客商看好青銅峽。“2013年至2015年先是江蘇籍老闆來我們這裡建設東吳農化、京成天寶等一批精細化工企業，2017年浙江、上海老闆投資建設寧波生物製藥、大禹新材料、上海駿馬化工等又有一批新項目落地。今年杭蕭園區江浙客商投資汽車配件、環保節能和壓力容器等等。扶貧是一方受益，投資建廠是雙贏雙收。自從有了這個杭蕭工業園區，不僅江浙老闆家家有帳算， 園區總產值佔全市工業總額的1/3，吸納就業近2萬人。 ”金永靈市長說。
對接長三角七八年過去了，收穫何止是落戶幾十家江浙高科技項目？
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
吳忠儀表董事長馬玉山（右一）
“吳忠儀表的創新之路，是全市加快轉型升級、推動高質量發展的標杆和典範，我們就順勢以點帶面，充分發揮吳忠儀表的示範帶動作用，圍繞智能儀表、智能控制閥、專用精密軸承等重點領域，推動高端製造業發展壯大，著力打造西部重要的裝備製造產業基地”。吳忠市市長喜清江說。
強化產業集聚效應。近五年來，全市圍繞給吳忠儀表配套招商，在球閥、碟閥、深海閥、核電閥配套等項目，先後引進上海、天津、浙江等一批企業落地，2018年產值達到20多個億。隨著寧魯石化產業園、中國自動化產業園和中國自動化綠色精密鑄鍛產業園“三大產業園“相繼啟動運營，將帶動智能儀器儀表產業實現百億元產值，成為國內最大的高端控制閥生產基地。
向傳統工業要效益。工藝改造，設備升級，降本增效。青銅峽鋁業綠色高效智能化升級改造、寶瑞隆石化年產200萬噸煤焦油及烷烴綜合利用升級改造等……經過幾年的打拼，全市40個固定資產投資2000萬元以上技術改造項目開復工35個，開（復）工率87%，完成投資24億元。
創新驅動引領產業轉型。近幾年制定出臺“創新驅動18條”，先後培育“專精特新”中小企業33家、“專精特新”示範企業6家、“專精特新”標杆企業8家、自治區級中小企業創業創新梯隊企業71家；
咬定綠色發展不放鬆。緊盯自治區下達的能耗“雙控”目標任務，從源頭上控制能源消耗過快增長，加快傳統行業綠色提標改造，重點實施青銅峽鋁業綜合節能改造、慶華集團焦化項目除塵設施等節能環保技術改造項目42個，節約能源近3萬噸標準煤，連續三年，全市規模以上工業能源消費量均達到242.6萬噸標準煤（等價值）左右，單位工業增加值能耗每年以0.8%的比例下降。
做好“一杯奶”的戰略
農業生產上流行的模式為“公司+農戶+協會“，以圖解決農民種（養）什麼、怎麼種、賣給誰的農業增收農民致富問題。可是這一模式施行多年，又問題又出來了，即它充其量能解決農戶脫貧，沒有能力實現致富奔小康。
回漢“一家親”
農業、農村、農民如何實現高質量發展？近幾年吳忠農業發展思路十分清晰——一頭牛，一杯奶，一個戰略。“一杯奶”的戰略就是在“公司+農戶+協會”模式基礎上，依託大品牌的生產管理與質量控制，特色農產品生產加工（種養植）隨著規模、品牌、單品價格的不斷提升，讓農戶獲得最佳收益。
眾所周知寧夏枸杞品質一流，卻只有少數人知曉寧夏奶質屬國內頂級系列，否則前些年伊利、蒙牛和光明等乳業“巨頭”怎麼會競相投資齊聚寧夏。其中伊利集團投入最大。“伊利集團自2011年、2015年和今年分三期累計投入34.1億之多，產值從8個億、50個億到2020年將達100億，也就是說寧夏將以日產4000噸的產能成為去全球最大的液態奶生產基地”， 吳忠金積園區管委會主任楊玉琳介紹說。
牛奶微生物含量檢測、蛋白質含量檢測、紙箱承壓性檢側……各種檢驗檢測近千項。“一流的奶源，加上一流的技術工藝，才能生產出一流的奶品！”楊玉琳一臉驕傲。巴氏殺菌熱處理風味酸奶“安幕希”、“金典”液態酸奶系列產品暢銷全球，銷勢一直飆升，其背後是西北食品行業唯一獲得國際TPM A類認證的管理實力。
“一杯奶”帶給我們什麼？沒有伊利加盟的時候，吳忠的奶業全憑散養養牛戶供給，不僅規模上不去，而且是管理滯後及標準無法整齊劃一。目前散戶全部被伊利收管，清一色地實施統一管理，統一標準、統一質量、統一價格、統一品牌。”楊玉琳娓娓道來。
隨著這一乳業年銷售額以幾十億速度地增長，養牛戶從幾萬戶擴展到幾十萬戶。先說農民收入。連續五年，全市實現農業增加值70億元左右，年均遞增4.2%，奶牛存欄達到24.1萬頭，年均增加2萬頭，而農村居民可支配收入年均遞速10.4%。再說拉動作用。多年來乳業帶動種植、飼料、包裝、物流、加工五大配套產業生機勃勃，每年吸納5000多農業人口融入第三產業。
一頭牛，一杯奶；一隻羊，一斤肉。“乳製品產業高質量發展的思路，很快‘傳導’給灘羊產業。”吳忠市農業農村局局長馬長貴表情愉悅。儘管鹽池灘羊產業有了近千年歷史，但是名聲遠揚是近幾年的事兒。自2016年鹽池縣組團強化灘羊品牌宣傳，自上了金磚五國等國宴餐桌，火爆北上廣深，灘羊肉被譽為國內極品，售價一路飆升。
“為了灘羊體重不超過34斤，我們建立特殊飼料體系，羊要聽音樂，羊圈裡設跑道。”大學畢業後投身灘羊養殖產業的寧鑫有機生態牧場場長馮歡告訴記者，鹽池灘羊養殖戶年收入七、八萬是家常便飯，年收入超20萬的也不算新聞。“截止2018年，全縣羊飼養量317萬隻，其中灘羊年出欄量為180萬隻，建成規模養殖園區326個，300只以上規模養殖戶近3000戶，灘羊主體呈現企業+規模養殖園區（場）+養殖戶的結構組成，規模養殖比例近60%。”鹽池縣委書記滑志敏介紹說。
吳忠奶牛品質一流
“寧夏伊利奶產品火爆，帶動乳業產業鏈強勁發展；灘羊肉售價飆升，拉動鹽池畜牧產業高速提升。目前，吳忠已將此高質量發展思路，複製於黃花菜、富硒大米、富硒蘋果等特色產業，預計2020年全市農業增加值突破100億不是懸念。”馬長貴局長說。
升級與長三角的對接
幾年前，吳中的青銅峽市就開始了與長三角特別是江浙地區的產業對接，不知今日進展狀況如何？“願望愈來愈強烈，對接模式愈來愈成熟”，青銅峽市委書記張自力開門見山。
電石、冶金、化工……倚重倚能型的傳統工業結構多年來制約了青銅峽的經濟發展，前些年我們嘗試實施升級改造，但效果不明顯。招商引資搞了這麼多年，怎麼搞才能產生效力？瞄準長三角，鎖定一個地區，密集型招商，規模性發展。張自力語速緩慢。
“實踐證明我們來這裡投資建廠是正確的！”寧夏蘇錫（光電）銅業科技有限公司董事長徐強用濃重的浙江口音介紹道：“我們那邊電價是這裡的2至3倍，地價是這裡的二、三十倍，人力成本這裡就更低了。這些還不算，西北人樸實熱情，政府服務周到細緻，因此企業發展很快，2015年6月年產25萬噸電解銅一期開工建設，今年投產預計年底產值將達到120億。”
徐強的感覺口口相傳，越來越多的江浙客商看好青銅峽。“2013年至2015年先是江蘇籍老闆來我們這裡建設東吳農化、京成天寶等一批精細化工企業，2017年浙江、上海老闆投資建設寧波生物製藥、大禹新材料、上海駿馬化工等又有一批新項目落地。今年杭蕭園區江浙客商投資汽車配件、環保節能和壓力容器等等。扶貧是一方受益，投資建廠是雙贏雙收。自從有了這個杭蕭工業園區，不僅江浙老闆家家有帳算， 園區總產值佔全市工業總額的1/3，吸納就業近2萬人。 ”金永靈市長說。
對接長三角七八年過去了，收穫何止是落戶幾十家江浙高科技項目？
記者隨青銅峽市工信局長湯建華走進一個藍瓦白牆的新型廠區。湯局長手指迎面走過來的濃眉大眼的小夥子：“他叫饒豐，標準的山東大漢，他是落戶的浙江老闆介紹來的。”這位34歲的寧夏匯高科技集團有限公司副總經理一臉靦腆。“我們企業是搞軸承配套設備及數控機床的，真沒想到青銅峽這個小城市已形成江浙企業集群發展態勢，這是衝著這一條，我們決定把山東總部那邊數控設備組裝、機器人應用銷售、智能化製造車間等統統搬遷至這裡！”饒總的話令記者驚詫不已。
近幾年，隨著青銅峽創新創業的氛圍越來越好，不僅有廣東、福建、山東、大連老闆紛紛來這裡“攻城略地”，本土一批中小企業家們管理理念和經營頭腦也越來越有“江浙範兒”。
“塞上陽光”有限公司總經理羅宇一席話，更讓記者眼前一亮。這個青銅峽的小夥子，從早年經銷太陽能設備、轉而改行生產，如今受江浙老闆經營思路啟發，投資300萬建立實驗室，在美國低溫增焓壓縮技術基礎上，自我研發“空氣熱泵烘乾機”。去年在西北五省銷售2000多臺套，產值創下1.5億。目前在騰訊基金的資助下，決意創建全國“烘乾機共享平臺”，下設100個烘乾中心，為西北五省枸杞、黃花菜、糧食等特色產業做烘乾服務，產值達到20億該是保守數字。“從經銷商到生產商，再到服務商，這一切都是結交江浙老闆耳濡目染的結果”，羅宇感慨地說。
新時代，新時期，新階段。儘管吳忠市“放大一個企業的逆襲”的思路清晰，做大“一杯奶”的戰略格局宏大，對接長三角收穫頗豐，但這一切僅僅是剛剛起步，高質量發展一切在路上。
"這裡曾是古絲綢之路的重要驛站，明清時期被譽為“天下大集”和“水旱碼頭”，碧水藍天的塞上之都。
人口143.7萬，總面積2.07萬平方公里。由於地處寧夏川北平原上的吳忠市，是國內回族人口聚集最多的地級市，因此多年來被外界關注的是其民族團結之花常盛常開。近兩年，這裡工業經濟增加值漲幅連續位居自治區榜首。於是，媒體記者紛紛前來探究其何以至此。
吳忠黃河樓
“高質量發展既不能喊在嘴上，也不是發達地區大城市的專利，它是欠發達地區更迫切需要走出的路徑！”吳忠市委書記沈左權聲音宏亮。
進車間，入巷道，走鄉村。信息量很大，記者越走越看心裡越欣慰。如今高質量發展理念和戰略，竟已在西北內陸的這座城市“花開一簇”
放大一個企業的“逆襲”
如一省一地都有標誌性建築物一樣，吳忠儀表就是這座城市的標誌性企業。許多國內權威媒體記者來採訪這家企業，看罷都很是感慨：這麼一個傳統老國企，有100個理由“死掉”，然而它卻有一個理由成功做大，就是“逆襲”。
儀表是個不起眼兒的小行業，企業又坐落在寧夏不起眼的小城市，你們怎麼會成為國內率先實現工業4.0的佼佼者呢？多次面對這樣的媒體提問，吳忠儀表有限公司董事長馬玉山總是不厭其煩地講著走過的路：“我們這家企業是上世紀六十年代建起來的國營儀表行業老企業，趕過浪頭，走過彎路，幾經破產倒閉。幾十年來，重組，改造；改造，重組。‘逆襲’成功沒有什麼祕訣，就是靠對老本行不間斷地改造升級，不間斷地創新發展，最終實現信息化與工業化的深度融合，登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥龍頭‘寶座’”。
“這一切都是被逼出來的！”馬玉山提起這話話茬兒表情就很激動。他說，當年一件煤漿控制閥，從德國引進需1000萬人民幣。而我們消化吸收自我開發的同類產品，最終價格只有100萬，難道我們永遠依賴進口？我們要為國內企業的“使用20%的產品花掉80%的錢“儘自己的力，讓他們”花20%的錢可以用上80%的產品”！
逆襲的出路只有一條：靠自主創新攻克國際尖端技術。“經過數百近千次的反覆試驗，吳忠儀表研發成功量身定製的WRP系統一舉攻克了替代德國煤漿控制閥的技術工藝，進而2013年成為國內二千多家同行業唯一榮獲國家科技進步獎的一匹‘黑馬’” 公司總工程師常佔東興致勃勃。從此，吳忠儀表在創新路上一發而不可收。近年來，吳忠儀表在國內同行業最早步入現代工業4.0，在智能科技引領下，接連拿下產品結構設計、表面硬化新材料技術、現代加工鑄造等十幾項國際尖端技術，公司100多萬個零部件通過146類質量控制文件實現了5000多個控制點的趕超（德、日技術）……
吳忠儀表董事長馬玉山（右一）
“吳忠儀表的創新之路，是全市加快轉型升級、推動高質量發展的標杆和典範，我們就順勢以點帶面，充分發揮吳忠儀表的示範帶動作用，圍繞智能儀表、智能控制閥、專用精密軸承等重點領域，推動高端製造業發展壯大，著力打造西部重要的裝備製造產業基地”。吳忠市市長喜清江說。
強化產業集聚效應。近五年來，全市圍繞給吳忠儀表配套招商，在球閥、碟閥、深海閥、核電閥配套等項目，先後引進上海、天津、浙江等一批企業落地，2018年產值達到20多個億。隨著寧魯石化產業園、中國自動化產業園和中國自動化綠色精密鑄鍛產業園“三大產業園“相繼啟動運營，將帶動智能儀器儀表產業實現百億元產值，成為國內最大的高端控制閥生產基地。
向傳統工業要效益。工藝改造，設備升級，降本增效。青銅峽鋁業綠色高效智能化升級改造、寶瑞隆石化年產200萬噸煤焦油及烷烴綜合利用升級改造等……經過幾年的打拼，全市40個固定資產投資2000萬元以上技術改造項目開復工35個，開（復）工率87%，完成投資24億元。
創新驅動引領產業轉型。近幾年制定出臺“創新驅動18條”，先後培育“專精特新”中小企業33家、“專精特新”示範企業6家、“專精特新”標杆企業8家、自治區級中小企業創業創新梯隊企業71家；
咬定綠色發展不放鬆。緊盯自治區下達的能耗“雙控”目標任務，從源頭上控制能源消耗過快增長，加快傳統行業綠色提標改造，重點實施青銅峽鋁業綜合節能改造、慶華集團焦化項目除塵設施等節能環保技術改造項目42個，節約能源近3萬噸標準煤，連續三年，全市規模以上工業能源消費量均達到242.6萬噸標準煤（等價值）左右，單位工業增加值能耗每年以0.8%的比例下降。
做好“一杯奶”的戰略
農業生產上流行的模式為“公司+農戶+協會“，以圖解決農民種（養）什麼、怎麼種、賣給誰的農業增收農民致富問題。可是這一模式施行多年，又問題又出來了，即它充其量能解決農戶脫貧，沒有能力實現致富奔小康。
回漢“一家親”
農業、農村、農民如何實現高質量發展？近幾年吳忠農業發展思路十分清晰——一頭牛，一杯奶，一個戰略。“一杯奶”的戰略就是在“公司+農戶+協會”模式基礎上，依託大品牌的生產管理與質量控制，特色農產品生產加工（種養植）隨著規模、品牌、單品價格的不斷提升，讓農戶獲得最佳收益。
眾所周知寧夏枸杞品質一流，卻只有少數人知曉寧夏奶質屬國內頂級系列，否則前些年伊利、蒙牛和光明等乳業“巨頭”怎麼會競相投資齊聚寧夏。其中伊利集團投入最大。“伊利集團自2011年、2015年和今年分三期累計投入34.1億之多，產值從8個億、50個億到2020年將達100億，也就是說寧夏將以日產4000噸的產能成為去全球最大的液態奶生產基地”， 吳忠金積園區管委會主任楊玉琳介紹說。
牛奶微生物含量檢測、蛋白質含量檢測、紙箱承壓性檢側……各種檢驗檢測近千項。“一流的奶源，加上一流的技術工藝，才能生產出一流的奶品！”楊玉琳一臉驕傲。巴氏殺菌熱處理風味酸奶“安幕希”、“金典”液態酸奶系列產品暢銷全球，銷勢一直飆升，其背後是西北食品行業唯一獲得國際TPM A類認證的管理實力。
“一杯奶”帶給我們什麼？沒有伊利加盟的時候，吳忠的奶業全憑散養養牛戶供給，不僅規模上不去，而且是管理滯後及標準無法整齊劃一。目前散戶全部被伊利收管，清一色地實施統一管理，統一標準、統一質量、統一價格、統一品牌。”楊玉琳娓娓道來。
隨著這一乳業年銷售額以幾十億速度地增長，養牛戶從幾萬戶擴展到幾十萬戶。先說農民收入。連續五年，全市實現農業增加值70億元左右，年均遞增4.2%，奶牛存欄達到24.1萬頭，年均增加2萬頭，而農村居民可支配收入年均遞速10.4%。再說拉動作用。多年來乳業帶動種植、飼料、包裝、物流、加工五大配套產業生機勃勃，每年吸納5000多農業人口融入第三產業。
一頭牛，一杯奶；一隻羊，一斤肉。“乳製品產業高質量發展的思路，很快‘傳導’給灘羊產業。”吳忠市農業農村局局長馬長貴表情愉悅。儘管鹽池灘羊產業有了近千年歷史，但是名聲遠揚是近幾年的事兒。自2016年鹽池縣組團強化灘羊品牌宣傳，自上了金磚五國等國宴餐桌，火爆北上廣深，灘羊肉被譽為國內極品，售價一路飆升。
“為了灘羊體重不超過34斤，我們建立特殊飼料體系，羊要聽音樂，羊圈裡設跑道。”大學畢業後投身灘羊養殖產業的寧鑫有機生態牧場場長馮歡告訴記者，鹽池灘羊養殖戶年收入七、八萬是家常便飯，年收入超20萬的也不算新聞。“截止2018年，全縣羊飼養量317萬隻，其中灘羊年出欄量為180萬隻，建成規模養殖園區326個，300只以上規模養殖戶近3000戶，灘羊主體呈現企業+規模養殖園區（場）+養殖戶的結構組成，規模養殖比例近60%。”鹽池縣委書記滑志敏介紹說。
吳忠奶牛品質一流
“寧夏伊利奶產品火爆，帶動乳業產業鏈強勁發展；灘羊肉售價飆升，拉動鹽池畜牧產業高速提升。目前，吳忠已將此高質量發展思路，複製於黃花菜、富硒大米、富硒蘋果等特色產業，預計2020年全市農業增加值突破100億不是懸念。”馬長貴局長說。
升級與長三角的對接
幾年前，吳中的青銅峽市就開始了與長三角特別是江浙地區的產業對接，不知今日進展狀況如何？“願望愈來愈強烈，對接模式愈來愈成熟”，青銅峽市委書記張自力開門見山。
電石、冶金、化工……倚重倚能型的傳統工業結構多年來制約了青銅峽的經濟發展，前些年我們嘗試實施升級改造，但效果不明顯。招商引資搞了這麼多年，怎麼搞才能產生效力？瞄準長三角，鎖定一個地區，密集型招商，規模性發展。張自力語速緩慢。
“實踐證明我們來這裡投資建廠是正確的！”寧夏蘇錫（光電）銅業科技有限公司董事長徐強用濃重的浙江口音介紹道：“我們那邊電價是這裡的2至3倍，地價是這裡的二、三十倍，人力成本這裡就更低了。這些還不算，西北人樸實熱情，政府服務周到細緻，因此企業發展很快，2015年6月年產25萬噸電解銅一期開工建設，今年投產預計年底產值將達到120億。”
徐強的感覺口口相傳，越來越多的江浙客商看好青銅峽。“2013年至2015年先是江蘇籍老闆來我們這裡建設東吳農化、京成天寶等一批精細化工企業，2017年浙江、上海老闆投資建設寧波生物製藥、大禹新材料、上海駿馬化工等又有一批新項目落地。今年杭蕭園區江浙客商投資汽車配件、環保節能和壓力容器等等。扶貧是一方受益，投資建廠是雙贏雙收。自從有了這個杭蕭工業園區，不僅江浙老闆家家有帳算， 園區總產值佔全市工業總額的1/3，吸納就業近2萬人。 ”金永靈市長說。
對接長三角七八年過去了，收穫何止是落戶幾十家江浙高科技項目？
記者隨青銅峽市工信局長湯建華走進一個藍瓦白牆的新型廠區。湯局長手指迎面走過來的濃眉大眼的小夥子：“他叫饒豐，標準的山東大漢，他是落戶的浙江老闆介紹來的。”這位34歲的寧夏匯高科技集團有限公司副總經理一臉靦腆。“我們企業是搞軸承配套設備及數控機床的，真沒想到青銅峽這個小城市已形成江浙企業集群發展態勢，這是衝著這一條，我們決定把山東總部那邊數控設備組裝、機器人應用銷售、智能化製造車間等統統搬遷至這裡！”饒總的話令記者驚詫不已。
近幾年，隨著青銅峽創新創業的氛圍越來越好，不僅有廣東、福建、山東、大連老闆紛紛來這裡“攻城略地”，本土一批中小企業家們管理理念和經營頭腦也越來越有“江浙範兒”。
“塞上陽光”有限公司總經理羅宇一席話，更讓記者眼前一亮。這個青銅峽的小夥子，從早年經銷太陽能設備、轉而改行生產，如今受江浙老闆經營思路啟發，投資300萬建立實驗室，在美國低溫增焓壓縮技術基礎上，自我研發“空氣熱泵烘乾機”。去年在西北五省銷售2000多臺套，產值創下1.5億。目前在騰訊基金的資助下，決意創建全國“烘乾機共享平臺”，下設100個烘乾中心，為西北五省枸杞、黃花菜、糧食等特色產業做烘乾服務，產值達到20億該是保守數字。“從經銷商到生產商，再到服務商，這一切都是結交江浙老闆耳濡目染的結果”，羅宇感慨地說。
新時代，新時期，新階段。儘管吳忠市“放大一個企業的逆襲”的思路清晰，做大“一杯奶”的戰略格局宏大，對接長三角收穫頗豐，但這一切僅僅是剛剛起步，高質量發展一切在路上。