區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，本文以 CPChain 為例解讀區塊鏈物聯網技術的發展。目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
作者：葉明豐
物聯網公鏈：時代的選擇
7 月 4 日，華為董事長任正非登上了法國著名新聞週刊《觀點》雜誌最新一期封面，《觀點》以「這個人將改變歷史」為標題刊登了任正非的肖像照，並對任正非本人以及華為進行了詳細的專題報道。
在報道中，任正非預測，美國打擊華為的下一個領域，將是物聯網（IoT）和智能工廠，這也是未來大國競爭的主要戰場。
物聯網指通過傳感設備，按約定的協議，將任何物體與網絡相連接，物體通過信息傳播媒介進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監管等功能。
CPChain 物信鏈 CEO 龍承念博士表示，如今物聯網早已經融入了我們生活的方方面面。
「比如我們查看空氣質量，數據來自於 PM2.5 傳感器網絡；出門開車，我們用到 GPS 傳感器用於導航，行程中可能用到停車系統的車牌識別、經過高速 ETC 收費系統，這都是物聯網的應用。」
波士頓諮詢預計到 2020 年，物聯網連接數將到達 300 億；2025 年將達到近 1000 億，其中，智能製造、智慧家居、車聯網、物流、交通，等行業市場前景廣闊。
在物聯網技術發展過程中，傳感器技術、嵌入式技術、無線傳輸技術、物聯網平臺技術等都在不同時期助推物聯網應用的發展，如今對其影響最大的當屬 5G 網絡和區塊鏈技術。
2018 年，普華永道在報告中提出，區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。
在強烈的市場需求下，催生了一大批物聯網區塊鏈項目，但更多還只是停留在概念階段，而物聯網公鏈 CPChain 物信鏈憑前沿的研發和技術實力走在了前列，得到了上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心等權威學術機構的認可和支持。
CPChain 物信鏈是新一代物聯網的分佈式基礎架構，旨在結合分佈式存儲、加密計算與區塊鏈技術，為物聯網系統構建基礎數據平臺，提供從數據採集、存儲、共享到應用的全流程解決方案。
據龍承念博士介紹，目前的物聯網應用基本上都是採用中心化的結構，所有的數據彙總到雲平臺進行統一控制管理。但是這會帶來單點失效問題物聯網平臺或系統一旦遇到安全漏洞或是系統缺陷，將會導致大面積的信息洩露，甚至會引發系統安全問題。
未來幾年，隨著數以十億計的物聯網設備加入網絡，中心化系統的可擴展性問題將凸顯；同時，依賴於中心化的系統身份認證機制將極大的增加物聯網系統安全管理的成本，並且設備之間的身份認證與接入機制難以滿足實時性的需求，尤其是在跨域、異構的物聯網設備之間的信息交互將會非常昂貴和緩慢。
區塊鏈是一種信息技術，它能保證網絡空間數據的數據（鏈上數據）的可信性，而物聯網技術則提供現實物理世界到網絡世界的連接，物聯網和區塊鏈技術的結合，有助於整合鏈下和鏈上數據，構建完整的可信系統生態。另一方面，物聯網系統往往圍繞特定的商業和應用需求構建，是一個垂直系統，具有一定的封閉性；而區塊鏈技術具有橫向延展的開放特性，區塊鏈技術有助於拓展物聯網數據和資產的價值，是構建開放的分佈式物聯網數據共享生態的關鍵技術。
物信鏈：物聯網+區塊鏈商用之道
區塊鏈技術雖然能解決中心化的信任問題，如果擴展性不足，則意味著無法進行大規模的商用。
第一個問題是數據存儲，分佈式數據庫環境下存儲與計算成本極高，導致大規模的公有鏈基礎數據平臺沒有實際可行性；其次，如果無法解決區塊鏈系統的可擴展性問題，那麼去中心化應用無法真正落地，這也導致了大多數公鏈性能無法承載大規模商業應用。
自誕生之日起，物信鏈便致力於解決物聯網與區塊鏈技術融合中的數據與交易的擴展性、安全性和實時性問題，讓區塊鏈真正融入物聯網，實現大規模商用系統落地。
眾所周知，無論是 POW ，還是 POS 或 DPOS ，都遇到了區塊鏈的不可能三角難題，安全、去中心化、高效率不可兼得，因此，混合共識機制正成為一種新的發展趨勢，一般來言，大多數混合共識協議是 POW+POS 的形式，而 CPChain 大膽創新，探索了一種基於 Staking 的創新模式—— RNode 榮譽節點生態框架。
「RNode 榮譽節點是一種動態的，相對去中心化的節點生態」物信鏈創始人兼 CEO 龍承念博士如此評價這套與眾不同的節點計劃。
RNode 榮譽節點生態包括共識和激勵兩部分。在共識協議的設計上，CPChain 採用上海交通大學分佈式智能系統實驗室自主研發的 DPoR (Dynamic Proof of Reputation) 協議，首次推出了動態委員會的概念，強調了節點選舉動態化、去中心化、民主化及安全性四大特性。
Dpor 將整個系統分為三層，並設計特定的選舉算法，從榮譽節點中（第二層）選舉出部分節點組成動態委員會（第三層），負責區塊鏈的維護。第三層主要解決了委員會內部對區塊的添加、驗證、廣播和上鍊的共識問題。DPoR 的設計基於三個層面，分別是節點對系統生態的價值投資、流量貢獻以及鏈的維護管理，結合動態選舉和拜占庭容錯共識算法的技術創新，避免了傳統僅基於通證持有量或運算能力導致的中心化和權益集中等風險。
區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，本文以 CPChain 為例解讀區塊鏈物聯網技術的發展。目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
作者：葉明豐
物聯網公鏈：時代的選擇
7 月 4 日，華為董事長任正非登上了法國著名新聞週刊《觀點》雜誌最新一期封面，《觀點》以「這個人將改變歷史」為標題刊登了任正非的肖像照，並對任正非本人以及華為進行了詳細的專題報道。
在報道中，任正非預測，美國打擊華為的下一個領域，將是物聯網（IoT）和智能工廠，這也是未來大國競爭的主要戰場。
物聯網指通過傳感設備，按約定的協議，將任何物體與網絡相連接，物體通過信息傳播媒介進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監管等功能。
CPChain 物信鏈 CEO 龍承念博士表示，如今物聯網早已經融入了我們生活的方方面面。
「比如我們查看空氣質量，數據來自於 PM2.5 傳感器網絡；出門開車，我們用到 GPS 傳感器用於導航，行程中可能用到停車系統的車牌識別、經過高速 ETC 收費系統，這都是物聯網的應用。」
波士頓諮詢預計到 2020 年，物聯網連接數將到達 300 億；2025 年將達到近 1000 億，其中，智能製造、智慧家居、車聯網、物流、交通，等行業市場前景廣闊。
在物聯網技術發展過程中，傳感器技術、嵌入式技術、無線傳輸技術、物聯網平臺技術等都在不同時期助推物聯網應用的發展，如今對其影響最大的當屬 5G 網絡和區塊鏈技術。
2018 年，普華永道在報告中提出，區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。
在強烈的市場需求下，催生了一大批物聯網區塊鏈項目，但更多還只是停留在概念階段，而物聯網公鏈 CPChain 物信鏈憑前沿的研發和技術實力走在了前列，得到了上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心等權威學術機構的認可和支持。
CPChain 物信鏈是新一代物聯網的分佈式基礎架構，旨在結合分佈式存儲、加密計算與區塊鏈技術，為物聯網系統構建基礎數據平臺，提供從數據採集、存儲、共享到應用的全流程解決方案。
據龍承念博士介紹，目前的物聯網應用基本上都是採用中心化的結構，所有的數據彙總到雲平臺進行統一控制管理。但是這會帶來單點失效問題物聯網平臺或系統一旦遇到安全漏洞或是系統缺陷，將會導致大面積的信息洩露，甚至會引發系統安全問題。
未來幾年，隨著數以十億計的物聯網設備加入網絡，中心化系統的可擴展性問題將凸顯；同時，依賴於中心化的系統身份認證機制將極大的增加物聯網系統安全管理的成本，並且設備之間的身份認證與接入機制難以滿足實時性的需求，尤其是在跨域、異構的物聯網設備之間的信息交互將會非常昂貴和緩慢。
區塊鏈是一種信息技術，它能保證網絡空間數據的數據（鏈上數據）的可信性，而物聯網技術則提供現實物理世界到網絡世界的連接，物聯網和區塊鏈技術的結合，有助於整合鏈下和鏈上數據，構建完整的可信系統生態。另一方面，物聯網系統往往圍繞特定的商業和應用需求構建，是一個垂直系統，具有一定的封閉性；而區塊鏈技術具有橫向延展的開放特性，區塊鏈技術有助於拓展物聯網數據和資產的價值，是構建開放的分佈式物聯網數據共享生態的關鍵技術。
物信鏈：物聯網+區塊鏈商用之道
區塊鏈技術雖然能解決中心化的信任問題，如果擴展性不足，則意味著無法進行大規模的商用。
第一個問題是數據存儲，分佈式數據庫環境下存儲與計算成本極高，導致大規模的公有鏈基礎數據平臺沒有實際可行性；其次，如果無法解決區塊鏈系統的可擴展性問題，那麼去中心化應用無法真正落地，這也導致了大多數公鏈性能無法承載大規模商業應用。
自誕生之日起，物信鏈便致力於解決物聯網與區塊鏈技術融合中的數據與交易的擴展性、安全性和實時性問題，讓區塊鏈真正融入物聯網，實現大規模商用系統落地。
眾所周知，無論是 POW ，還是 POS 或 DPOS ，都遇到了區塊鏈的不可能三角難題，安全、去中心化、高效率不可兼得，因此，混合共識機制正成為一種新的發展趨勢，一般來言，大多數混合共識協議是 POW+POS 的形式，而 CPChain 大膽創新，探索了一種基於 Staking 的創新模式—— RNode 榮譽節點生態框架。
「RNode 榮譽節點是一種動態的，相對去中心化的節點生態」物信鏈創始人兼 CEO 龍承念博士如此評價這套與眾不同的節點計劃。
RNode 榮譽節點生態包括共識和激勵兩部分。在共識協議的設計上，CPChain 採用上海交通大學分佈式智能系統實驗室自主研發的 DPoR (Dynamic Proof of Reputation) 協議，首次推出了動態委員會的概念，強調了節點選舉動態化、去中心化、民主化及安全性四大特性。
Dpor 將整個系統分為三層，並設計特定的選舉算法，從榮譽節點中（第二層）選舉出部分節點組成動態委員會（第三層），負責區塊鏈的維護。第三層主要解決了委員會內部對區塊的添加、驗證、廣播和上鍊的共識問題。DPoR 的設計基於三個層面，分別是節點對系統生態的價值投資、流量貢獻以及鏈的維護管理，結合動態選舉和拜占庭容錯共識算法的技術創新，避免了傳統僅基於通證持有量或運算能力導致的中心化和權益集中等風險。
CPChain DPoR 共識結構
CPChain 經濟模型構建以 RNoder 為核心，通過榮譽度評估（RPT）確定出塊的概率，DPoR 使用從區塊鏈中提取的數據，構建節點的信譽度評估模型，進而計算和評估系統中節點的信譽度值。
DPoR 的核心在於，所有滿足基本要求的成員都有平等參與節點出塊競爭的權利，並獲得相應的收益。
在鏈上治理環節，CPChain 在傳統的 PBFT 算法基礎上進行了創新，提出了基於二權分立委員會的三層協議 LBFT 2.0 。
這一協議的核心方案是為動態委員會設計一個動態投票機制，選出可信的委員會對區塊的數據進行收集並競爭區塊生成的任務。委員會由兩部分組成：驗證委員會和出塊委員會。其中，出塊委員會成員由每一屆內固定數量的榮譽節點選舉產生。驗證委員會指的是對可以進行出塊的提案委員會成員進行驗證的一組用戶。
區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，本文以 CPChain 為例解讀區塊鏈物聯網技術的發展。目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
作者：葉明豐
物聯網公鏈：時代的選擇
7 月 4 日，華為董事長任正非登上了法國著名新聞週刊《觀點》雜誌最新一期封面，《觀點》以「這個人將改變歷史」為標題刊登了任正非的肖像照，並對任正非本人以及華為進行了詳細的專題報道。
在報道中，任正非預測，美國打擊華為的下一個領域，將是物聯網（IoT）和智能工廠，這也是未來大國競爭的主要戰場。
物聯網指通過傳感設備，按約定的協議，將任何物體與網絡相連接，物體通過信息傳播媒介進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監管等功能。
CPChain 物信鏈 CEO 龍承念博士表示，如今物聯網早已經融入了我們生活的方方面面。
「比如我們查看空氣質量，數據來自於 PM2.5 傳感器網絡；出門開車，我們用到 GPS 傳感器用於導航，行程中可能用到停車系統的車牌識別、經過高速 ETC 收費系統，這都是物聯網的應用。」
波士頓諮詢預計到 2020 年，物聯網連接數將到達 300 億；2025 年將達到近 1000 億，其中，智能製造、智慧家居、車聯網、物流、交通，等行業市場前景廣闊。
在物聯網技術發展過程中，傳感器技術、嵌入式技術、無線傳輸技術、物聯網平臺技術等都在不同時期助推物聯網應用的發展，如今對其影響最大的當屬 5G 網絡和區塊鏈技術。
2018 年，普華永道在報告中提出，區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。
在強烈的市場需求下，催生了一大批物聯網區塊鏈項目，但更多還只是停留在概念階段，而物聯網公鏈 CPChain 物信鏈憑前沿的研發和技術實力走在了前列，得到了上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心等權威學術機構的認可和支持。
CPChain 物信鏈是新一代物聯網的分佈式基礎架構，旨在結合分佈式存儲、加密計算與區塊鏈技術，為物聯網系統構建基礎數據平臺，提供從數據採集、存儲、共享到應用的全流程解決方案。
據龍承念博士介紹，目前的物聯網應用基本上都是採用中心化的結構，所有的數據彙總到雲平臺進行統一控制管理。但是這會帶來單點失效問題物聯網平臺或系統一旦遇到安全漏洞或是系統缺陷，將會導致大面積的信息洩露，甚至會引發系統安全問題。
未來幾年，隨著數以十億計的物聯網設備加入網絡，中心化系統的可擴展性問題將凸顯；同時，依賴於中心化的系統身份認證機制將極大的增加物聯網系統安全管理的成本，並且設備之間的身份認證與接入機制難以滿足實時性的需求，尤其是在跨域、異構的物聯網設備之間的信息交互將會非常昂貴和緩慢。
區塊鏈是一種信息技術，它能保證網絡空間數據的數據（鏈上數據）的可信性，而物聯網技術則提供現實物理世界到網絡世界的連接，物聯網和區塊鏈技術的結合，有助於整合鏈下和鏈上數據，構建完整的可信系統生態。另一方面，物聯網系統往往圍繞特定的商業和應用需求構建，是一個垂直系統，具有一定的封閉性；而區塊鏈技術具有橫向延展的開放特性，區塊鏈技術有助於拓展物聯網數據和資產的價值，是構建開放的分佈式物聯網數據共享生態的關鍵技術。
物信鏈：物聯網+區塊鏈商用之道
區塊鏈技術雖然能解決中心化的信任問題，如果擴展性不足，則意味著無法進行大規模的商用。
第一個問題是數據存儲，分佈式數據庫環境下存儲與計算成本極高，導致大規模的公有鏈基礎數據平臺沒有實際可行性；其次，如果無法解決區塊鏈系統的可擴展性問題，那麼去中心化應用無法真正落地，這也導致了大多數公鏈性能無法承載大規模商業應用。
自誕生之日起，物信鏈便致力於解決物聯網與區塊鏈技術融合中的數據與交易的擴展性、安全性和實時性問題，讓區塊鏈真正融入物聯網，實現大規模商用系統落地。
眾所周知，無論是 POW ，還是 POS 或 DPOS ，都遇到了區塊鏈的不可能三角難題，安全、去中心化、高效率不可兼得，因此，混合共識機制正成為一種新的發展趨勢，一般來言，大多數混合共識協議是 POW+POS 的形式，而 CPChain 大膽創新，探索了一種基於 Staking 的創新模式—— RNode 榮譽節點生態框架。
「RNode 榮譽節點是一種動態的，相對去中心化的節點生態」物信鏈創始人兼 CEO 龍承念博士如此評價這套與眾不同的節點計劃。
RNode 榮譽節點生態包括共識和激勵兩部分。在共識協議的設計上，CPChain 採用上海交通大學分佈式智能系統實驗室自主研發的 DPoR (Dynamic Proof of Reputation) 協議，首次推出了動態委員會的概念，強調了節點選舉動態化、去中心化、民主化及安全性四大特性。
Dpor 將整個系統分為三層，並設計特定的選舉算法，從榮譽節點中（第二層）選舉出部分節點組成動態委員會（第三層），負責區塊鏈的維護。第三層主要解決了委員會內部對區塊的添加、驗證、廣播和上鍊的共識問題。DPoR 的設計基於三個層面，分別是節點對系統生態的價值投資、流量貢獻以及鏈的維護管理，結合動態選舉和拜占庭容錯共識算法的技術創新，避免了傳統僅基於通證持有量或運算能力導致的中心化和權益集中等風險。
CPChain DPoR 共識結構
CPChain 經濟模型構建以 RNoder 為核心，通過榮譽度評估（RPT）確定出塊的概率，DPoR 使用從區塊鏈中提取的數據，構建節點的信譽度評估模型，進而計算和評估系統中節點的信譽度值。
DPoR 的核心在於，所有滿足基本要求的成員都有平等參與節點出塊競爭的權利，並獲得相應的收益。
在鏈上治理環節，CPChain 在傳統的 PBFT 算法基礎上進行了創新，提出了基於二權分立委員會的三層協議 LBFT 2.0 。
這一協議的核心方案是為動態委員會設計一個動態投票機制，選出可信的委員會對區塊的數據進行收集並競爭區塊生成的任務。委員會由兩部分組成：驗證委員會和出塊委員會。其中，出塊委員會成員由每一屆內固定數量的榮譽節點選舉產生。驗證委員會指的是對可以進行出塊的提案委員會成員進行驗證的一組用戶。
LBFT 2.0 的 5 種狀態轉換
通過驗證與出塊相分離，LBFT 2.0 提高了 CPChain 的共識性能，讓整個系統更加高效、安全，得以承載大規模的商業應用。
解決實體經濟問題，與國內校企合作
得益於 DPoR 的共識機制以及 LBFT 2.0 算法，作為高效的物聯網底層公鏈平臺，CPChain 物信鏈開始真正融入到實體經濟中，解決物聯網發展面臨的各種問題。
據龍承念博士介紹，目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
CPChain 與知名國際汽車廠商合作，結合物聯網與區塊鏈技術，融合最新的分佈式身份認證技術，創新性的提出並實現了基於分佈式身份的無感停車及充電系統，解決了充電車位被普通車輛佔用問題，提高了充電車位利用效率，提供即插即充、即用即走的無感支付功能，極大提高用戶體驗。
在駕駛培訓學時認證應用中，針對現有駕培系統中，學時造假嚴重，數據分散且各監管部門互不信任的問題，CPChain 聯合國家安全駕駛工程技術研究中心，提出了一套駕駛培訓學時保障系統——駕培鏈。
目前，CPChain 已經與安徽三聯交通應用技術股份有限公司，率先落地駕培鏈的應用，將駕培系統的記錄實時上鍊，並且每天批量比較歷史數據和鏈上數據，對於數據不一致的情況及時預警，防止駕校對用戶的學時進行造假。
在醫療健康領域，CPChain 同樣有藥品溯源應用 DrugLeger，用於保障藥品真實性和安全性。
憑藉創新機制以及技術實力，CPChain 做到了真實落地，滿足了物聯網對區塊鏈的技術需求，因此得到了眾多合作伙伴的支持與認可。
上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心、北方工業大學汽車產業創新研究中心、知名芯片供應商鏈星半導體、衛星通信企業世域天基等知名學術機構或者企業紛紛加入 CPChain 行業節點。
龍承念博士表示，這既是一種認可，也是一種鞭策，激勵 CPChain 更努力地進行技術探索，造福實體經濟。
更加公平的高效率公鏈
與其他傳統混合共識的公鏈相比，CPChain 在實現高性能的同時更注重公平以及去中心化的鏈上治理。
在傳統的 POS 類機制中，節點資格以及話語權純粹取決於代幣持倉量的多少，到最後演變了一個純粹由大戶把控的金錢遊戲，去中心化的願景不復存在，例如 EOS 的節點競選，成為交易所與財團的金錢賽跑。
為了避免出現純粹由大戶壟斷節點的情況，CPChain 在生態激勵中，同時設計了三種節點類型，分別是行業節點、榮譽節點和經濟節點。
行業節點是 CPChain 的重要合作行業夥伴，主要分佈於區塊鏈行業、物聯網行業、汽車行業和醫療行業等，享有出塊權、項目推薦權、生態監督權，與 CPChain 基金會共同開拓和領導 CPChain 公鏈的社區治理、商業拓展、行業合作，行業節點大多是知名學術機構以及行業領軍企業。
榮譽節點是 CPChain 節點生態的中堅力量，擁有參與整個區塊鏈出塊的資格，維持著整個系統的正常運轉。成為榮譽節點，需要質押不低於 200,000 的 CPC ，出塊平均收益率一般在 20%～25% 。
榮譽節點選舉通過系統隨機抽籤的方式，確保了整個網絡的公平性和去中心化屬性，使任何滿足榮譽節點申請標準的用戶都有平等的競選機會。
經濟節點則是整個 CPChain 節點生態基礎性節點，由廣大 CPChain 社區成員組成，是整個 CPChain 通證經濟發展的主體與動力。持有不低於 20,000 CPC 的個人用戶均可參與，經濟節點不享有出塊權，但可享受鎖倉收益，鎖倉的平均收益率為 8%～10%。
區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，本文以 CPChain 為例解讀區塊鏈物聯網技術的發展。目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
作者：葉明豐
物聯網公鏈：時代的選擇
7 月 4 日，華為董事長任正非登上了法國著名新聞週刊《觀點》雜誌最新一期封面，《觀點》以「這個人將改變歷史」為標題刊登了任正非的肖像照，並對任正非本人以及華為進行了詳細的專題報道。
在報道中，任正非預測，美國打擊華為的下一個領域，將是物聯網（IoT）和智能工廠，這也是未來大國競爭的主要戰場。
物聯網指通過傳感設備，按約定的協議，將任何物體與網絡相連接，物體通過信息傳播媒介進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監管等功能。
CPChain 物信鏈 CEO 龍承念博士表示，如今物聯網早已經融入了我們生活的方方面面。
「比如我們查看空氣質量，數據來自於 PM2.5 傳感器網絡；出門開車，我們用到 GPS 傳感器用於導航，行程中可能用到停車系統的車牌識別、經過高速 ETC 收費系統，這都是物聯網的應用。」
波士頓諮詢預計到 2020 年，物聯網連接數將到達 300 億；2025 年將達到近 1000 億，其中，智能製造、智慧家居、車聯網、物流、交通，等行業市場前景廣闊。
在物聯網技術發展過程中，傳感器技術、嵌入式技術、無線傳輸技術、物聯網平臺技術等都在不同時期助推物聯網應用的發展，如今對其影響最大的當屬 5G 網絡和區塊鏈技術。
2018 年，普華永道在報告中提出，區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。
在強烈的市場需求下，催生了一大批物聯網區塊鏈項目，但更多還只是停留在概念階段，而物聯網公鏈 CPChain 物信鏈憑前沿的研發和技術實力走在了前列，得到了上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心等權威學術機構的認可和支持。
CPChain 物信鏈是新一代物聯網的分佈式基礎架構，旨在結合分佈式存儲、加密計算與區塊鏈技術，為物聯網系統構建基礎數據平臺，提供從數據採集、存儲、共享到應用的全流程解決方案。
據龍承念博士介紹，目前的物聯網應用基本上都是採用中心化的結構，所有的數據彙總到雲平臺進行統一控制管理。但是這會帶來單點失效問題物聯網平臺或系統一旦遇到安全漏洞或是系統缺陷，將會導致大面積的信息洩露，甚至會引發系統安全問題。
未來幾年，隨著數以十億計的物聯網設備加入網絡，中心化系統的可擴展性問題將凸顯；同時，依賴於中心化的系統身份認證機制將極大的增加物聯網系統安全管理的成本，並且設備之間的身份認證與接入機制難以滿足實時性的需求，尤其是在跨域、異構的物聯網設備之間的信息交互將會非常昂貴和緩慢。
區塊鏈是一種信息技術，它能保證網絡空間數據的數據（鏈上數據）的可信性，而物聯網技術則提供現實物理世界到網絡世界的連接，物聯網和區塊鏈技術的結合，有助於整合鏈下和鏈上數據，構建完整的可信系統生態。另一方面，物聯網系統往往圍繞特定的商業和應用需求構建，是一個垂直系統，具有一定的封閉性；而區塊鏈技術具有橫向延展的開放特性，區塊鏈技術有助於拓展物聯網數據和資產的價值，是構建開放的分佈式物聯網數據共享生態的關鍵技術。
物信鏈：物聯網+區塊鏈商用之道
區塊鏈技術雖然能解決中心化的信任問題，如果擴展性不足，則意味著無法進行大規模的商用。
第一個問題是數據存儲，分佈式數據庫環境下存儲與計算成本極高，導致大規模的公有鏈基礎數據平臺沒有實際可行性；其次，如果無法解決區塊鏈系統的可擴展性問題，那麼去中心化應用無法真正落地，這也導致了大多數公鏈性能無法承載大規模商業應用。
自誕生之日起，物信鏈便致力於解決物聯網與區塊鏈技術融合中的數據與交易的擴展性、安全性和實時性問題，讓區塊鏈真正融入物聯網，實現大規模商用系統落地。
眾所周知，無論是 POW ，還是 POS 或 DPOS ，都遇到了區塊鏈的不可能三角難題，安全、去中心化、高效率不可兼得，因此，混合共識機制正成為一種新的發展趨勢，一般來言，大多數混合共識協議是 POW+POS 的形式，而 CPChain 大膽創新，探索了一種基於 Staking 的創新模式—— RNode 榮譽節點生態框架。
「RNode 榮譽節點是一種動態的，相對去中心化的節點生態」物信鏈創始人兼 CEO 龍承念博士如此評價這套與眾不同的節點計劃。
RNode 榮譽節點生態包括共識和激勵兩部分。在共識協議的設計上，CPChain 採用上海交通大學分佈式智能系統實驗室自主研發的 DPoR (Dynamic Proof of Reputation) 協議，首次推出了動態委員會的概念，強調了節點選舉動態化、去中心化、民主化及安全性四大特性。
Dpor 將整個系統分為三層，並設計特定的選舉算法，從榮譽節點中（第二層）選舉出部分節點組成動態委員會（第三層），負責區塊鏈的維護。第三層主要解決了委員會內部對區塊的添加、驗證、廣播和上鍊的共識問題。DPoR 的設計基於三個層面，分別是節點對系統生態的價值投資、流量貢獻以及鏈的維護管理，結合動態選舉和拜占庭容錯共識算法的技術創新，避免了傳統僅基於通證持有量或運算能力導致的中心化和權益集中等風險。
CPChain DPoR 共識結構
CPChain 經濟模型構建以 RNoder 為核心，通過榮譽度評估（RPT）確定出塊的概率，DPoR 使用從區塊鏈中提取的數據，構建節點的信譽度評估模型，進而計算和評估系統中節點的信譽度值。
DPoR 的核心在於，所有滿足基本要求的成員都有平等參與節點出塊競爭的權利，並獲得相應的收益。
在鏈上治理環節，CPChain 在傳統的 PBFT 算法基礎上進行了創新，提出了基於二權分立委員會的三層協議 LBFT 2.0 。
這一協議的核心方案是為動態委員會設計一個動態投票機制，選出可信的委員會對區塊的數據進行收集並競爭區塊生成的任務。委員會由兩部分組成：驗證委員會和出塊委員會。其中，出塊委員會成員由每一屆內固定數量的榮譽節點選舉產生。驗證委員會指的是對可以進行出塊的提案委員會成員進行驗證的一組用戶。
LBFT 2.0 的 5 種狀態轉換
通過驗證與出塊相分離，LBFT 2.0 提高了 CPChain 的共識性能，讓整個系統更加高效、安全，得以承載大規模的商業應用。
解決實體經濟問題，與國內校企合作
得益於 DPoR 的共識機制以及 LBFT 2.0 算法，作為高效的物聯網底層公鏈平臺，CPChain 物信鏈開始真正融入到實體經濟中，解決物聯網發展面臨的各種問題。
據龍承念博士介紹，目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
CPChain 與知名國際汽車廠商合作，結合物聯網與區塊鏈技術，融合最新的分佈式身份認證技術，創新性的提出並實現了基於分佈式身份的無感停車及充電系統，解決了充電車位被普通車輛佔用問題，提高了充電車位利用效率，提供即插即充、即用即走的無感支付功能，極大提高用戶體驗。
在駕駛培訓學時認證應用中，針對現有駕培系統中，學時造假嚴重，數據分散且各監管部門互不信任的問題，CPChain 聯合國家安全駕駛工程技術研究中心，提出了一套駕駛培訓學時保障系統——駕培鏈。
目前，CPChain 已經與安徽三聯交通應用技術股份有限公司，率先落地駕培鏈的應用，將駕培系統的記錄實時上鍊，並且每天批量比較歷史數據和鏈上數據，對於數據不一致的情況及時預警，防止駕校對用戶的學時進行造假。
在醫療健康領域，CPChain 同樣有藥品溯源應用 DrugLeger，用於保障藥品真實性和安全性。
憑藉創新機制以及技術實力，CPChain 做到了真實落地，滿足了物聯網對區塊鏈的技術需求，因此得到了眾多合作伙伴的支持與認可。
上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心、北方工業大學汽車產業創新研究中心、知名芯片供應商鏈星半導體、衛星通信企業世域天基等知名學術機構或者企業紛紛加入 CPChain 行業節點。
龍承念博士表示，這既是一種認可，也是一種鞭策，激勵 CPChain 更努力地進行技術探索，造福實體經濟。
更加公平的高效率公鏈
與其他傳統混合共識的公鏈相比，CPChain 在實現高性能的同時更注重公平以及去中心化的鏈上治理。
在傳統的 POS 類機制中，節點資格以及話語權純粹取決於代幣持倉量的多少，到最後演變了一個純粹由大戶把控的金錢遊戲，去中心化的願景不復存在，例如 EOS 的節點競選，成為交易所與財團的金錢賽跑。
為了避免出現純粹由大戶壟斷節點的情況，CPChain 在生態激勵中，同時設計了三種節點類型，分別是行業節點、榮譽節點和經濟節點。
行業節點是 CPChain 的重要合作行業夥伴，主要分佈於區塊鏈行業、物聯網行業、汽車行業和醫療行業等，享有出塊權、項目推薦權、生態監督權，與 CPChain 基金會共同開拓和領導 CPChain 公鏈的社區治理、商業拓展、行業合作，行業節點大多是知名學術機構以及行業領軍企業。
榮譽節點是 CPChain 節點生態的中堅力量，擁有參與整個區塊鏈出塊的資格，維持著整個系統的正常運轉。成為榮譽節點，需要質押不低於 200,000 的 CPC ，出塊平均收益率一般在 20%～25% 。
榮譽節點選舉通過系統隨機抽籤的方式，確保了整個網絡的公平性和去中心化屬性，使任何滿足榮譽節點申請標準的用戶都有平等的競選機會。
經濟節點則是整個 CPChain 節點生態基礎性節點，由廣大 CPChain 社區成員組成，是整個 CPChain 通證經濟發展的主體與動力。持有不低於 20,000 CPC 的個人用戶均可參與，經濟節點不享有出塊權，但可享受鎖倉收益，鎖倉的平均收益率為 8%～10%。
經濟節點鎖倉流程圖
這樣的節點機制設計既給了所有人蔘與 CPChain 生態的機會，又保證了效率，三種節點各司其職，推動著 CPChain 朝著一個可持續的、良性發展的可信商業公鏈生態進化，收穫 CPChain 生態收益與紅利，與 CPChain 公鏈一同成長。
除了在節點上強調去中心化以及公平，在決策上，CPChain 同樣採取社區化的治理方式。
區塊鏈項目並不是創業公司，決策僅憑 CEO 做主，想要走得長遠，必須得到社區的認可，這一點 CPChain 與其他「中心化」的區塊鏈項目截然不同。
在鏈外治理環節，CPChain 構建以 CPChain 理事會為核心的分權治理體系，分別細化為技術委員會和生態委員會，技術委員會負責整個公鏈技術升級和迭代，確保技術適合生態的發展，生態委員會負責整個公鏈生態佈局，包括 CPChain 上開發者項目的投資、孵化、商業落地，交易所，節點和治理。
區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，本文以 CPChain 為例解讀區塊鏈物聯網技術的發展。目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
作者：葉明豐
物聯網公鏈：時代的選擇
7 月 4 日，華為董事長任正非登上了法國著名新聞週刊《觀點》雜誌最新一期封面，《觀點》以「這個人將改變歷史」為標題刊登了任正非的肖像照，並對任正非本人以及華為進行了詳細的專題報道。
在報道中，任正非預測，美國打擊華為的下一個領域，將是物聯網（IoT）和智能工廠，這也是未來大國競爭的主要戰場。
物聯網指通過傳感設備，按約定的協議，將任何物體與網絡相連接，物體通過信息傳播媒介進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監管等功能。
CPChain 物信鏈 CEO 龍承念博士表示，如今物聯網早已經融入了我們生活的方方面面。
「比如我們查看空氣質量，數據來自於 PM2.5 傳感器網絡；出門開車，我們用到 GPS 傳感器用於導航，行程中可能用到停車系統的車牌識別、經過高速 ETC 收費系統，這都是物聯網的應用。」
波士頓諮詢預計到 2020 年，物聯網連接數將到達 300 億；2025 年將達到近 1000 億，其中，智能製造、智慧家居、車聯網、物流、交通，等行業市場前景廣闊。
在物聯網技術發展過程中，傳感器技術、嵌入式技術、無線傳輸技術、物聯網平臺技術等都在不同時期助推物聯網應用的發展，如今對其影響最大的當屬 5G 網絡和區塊鏈技術。
2018 年，普華永道在報告中提出，區塊鏈+物聯網可能是下一個發展關鍵，到 2020 年，在所有物聯網部署中近 20% 可能具有基礎的區塊鏈服務，根據 Forrester wave 的物聯網報告顯示，IBM、PTC、GE、思科和微軟已成為佔據物聯網平臺市場的主導企業。
在強烈的市場需求下，催生了一大批物聯網區塊鏈項目，但更多還只是停留在概念階段，而物聯網公鏈 CPChain 物信鏈憑前沿的研發和技術實力走在了前列，得到了上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心等權威學術機構的認可和支持。
CPChain 物信鏈是新一代物聯網的分佈式基礎架構，旨在結合分佈式存儲、加密計算與區塊鏈技術，為物聯網系統構建基礎數據平臺，提供從數據採集、存儲、共享到應用的全流程解決方案。
據龍承念博士介紹，目前的物聯網應用基本上都是採用中心化的結構，所有的數據彙總到雲平臺進行統一控制管理。但是這會帶來單點失效問題物聯網平臺或系統一旦遇到安全漏洞或是系統缺陷，將會導致大面積的信息洩露，甚至會引發系統安全問題。
未來幾年，隨著數以十億計的物聯網設備加入網絡，中心化系統的可擴展性問題將凸顯；同時，依賴於中心化的系統身份認證機制將極大的增加物聯網系統安全管理的成本，並且設備之間的身份認證與接入機制難以滿足實時性的需求，尤其是在跨域、異構的物聯網設備之間的信息交互將會非常昂貴和緩慢。
區塊鏈是一種信息技術，它能保證網絡空間數據的數據（鏈上數據）的可信性，而物聯網技術則提供現實物理世界到網絡世界的連接，物聯網和區塊鏈技術的結合，有助於整合鏈下和鏈上數據，構建完整的可信系統生態。另一方面，物聯網系統往往圍繞特定的商業和應用需求構建，是一個垂直系統，具有一定的封閉性；而區塊鏈技術具有橫向延展的開放特性，區塊鏈技術有助於拓展物聯網數據和資產的價值，是構建開放的分佈式物聯網數據共享生態的關鍵技術。
物信鏈：物聯網+區塊鏈商用之道
區塊鏈技術雖然能解決中心化的信任問題，如果擴展性不足，則意味著無法進行大規模的商用。
第一個問題是數據存儲，分佈式數據庫環境下存儲與計算成本極高，導致大規模的公有鏈基礎數據平臺沒有實際可行性；其次，如果無法解決區塊鏈系統的可擴展性問題，那麼去中心化應用無法真正落地，這也導致了大多數公鏈性能無法承載大規模商業應用。
自誕生之日起，物信鏈便致力於解決物聯網與區塊鏈技術融合中的數據與交易的擴展性、安全性和實時性問題，讓區塊鏈真正融入物聯網，實現大規模商用系統落地。
眾所周知，無論是 POW ，還是 POS 或 DPOS ，都遇到了區塊鏈的不可能三角難題，安全、去中心化、高效率不可兼得，因此，混合共識機制正成為一種新的發展趨勢，一般來言，大多數混合共識協議是 POW+POS 的形式，而 CPChain 大膽創新，探索了一種基於 Staking 的創新模式—— RNode 榮譽節點生態框架。
「RNode 榮譽節點是一種動態的，相對去中心化的節點生態」物信鏈創始人兼 CEO 龍承念博士如此評價這套與眾不同的節點計劃。
RNode 榮譽節點生態包括共識和激勵兩部分。在共識協議的設計上，CPChain 採用上海交通大學分佈式智能系統實驗室自主研發的 DPoR (Dynamic Proof of Reputation) 協議，首次推出了動態委員會的概念，強調了節點選舉動態化、去中心化、民主化及安全性四大特性。
Dpor 將整個系統分為三層，並設計特定的選舉算法，從榮譽節點中（第二層）選舉出部分節點組成動態委員會（第三層），負責區塊鏈的維護。第三層主要解決了委員會內部對區塊的添加、驗證、廣播和上鍊的共識問題。DPoR 的設計基於三個層面，分別是節點對系統生態的價值投資、流量貢獻以及鏈的維護管理，結合動態選舉和拜占庭容錯共識算法的技術創新，避免了傳統僅基於通證持有量或運算能力導致的中心化和權益集中等風險。
CPChain DPoR 共識結構
CPChain 經濟模型構建以 RNoder 為核心，通過榮譽度評估（RPT）確定出塊的概率，DPoR 使用從區塊鏈中提取的數據，構建節點的信譽度評估模型，進而計算和評估系統中節點的信譽度值。
DPoR 的核心在於，所有滿足基本要求的成員都有平等參與節點出塊競爭的權利，並獲得相應的收益。
在鏈上治理環節，CPChain 在傳統的 PBFT 算法基礎上進行了創新，提出了基於二權分立委員會的三層協議 LBFT 2.0 。
這一協議的核心方案是為動態委員會設計一個動態投票機制，選出可信的委員會對區塊的數據進行收集並競爭區塊生成的任務。委員會由兩部分組成：驗證委員會和出塊委員會。其中，出塊委員會成員由每一屆內固定數量的榮譽節點選舉產生。驗證委員會指的是對可以進行出塊的提案委員會成員進行驗證的一組用戶。
LBFT 2.0 的 5 種狀態轉換
通過驗證與出塊相分離，LBFT 2.0 提高了 CPChain 的共識性能，讓整個系統更加高效、安全，得以承載大規模的商業應用。
解決實體經濟問題，與國內校企合作
得益於 DPoR 的共識機制以及 LBFT 2.0 算法，作為高效的物聯網底層公鏈平臺，CPChain 物信鏈開始真正融入到實體經濟中，解決物聯網發展面臨的各種問題。
據龍承念博士介紹，目前 CPChain 物信鏈已經真正落地，開始服務於物聯網行業，特別是智慧出行、智能醫療、公共安全等領域。
CPChain 與知名國際汽車廠商合作，結合物聯網與區塊鏈技術，融合最新的分佈式身份認證技術，創新性的提出並實現了基於分佈式身份的無感停車及充電系統，解決了充電車位被普通車輛佔用問題，提高了充電車位利用效率，提供即插即充、即用即走的無感支付功能，極大提高用戶體驗。
在駕駛培訓學時認證應用中，針對現有駕培系統中，學時造假嚴重，數據分散且各監管部門互不信任的問題，CPChain 聯合國家安全駕駛工程技術研究中心，提出了一套駕駛培訓學時保障系統——駕培鏈。
目前，CPChain 已經與安徽三聯交通應用技術股份有限公司，率先落地駕培鏈的應用，將駕培系統的記錄實時上鍊，並且每天批量比較歷史數據和鏈上數據，對於數據不一致的情況及時預警，防止駕校對用戶的學時進行造假。
在醫療健康領域，CPChain 同樣有藥品溯源應用 DrugLeger，用於保障藥品真實性和安全性。
憑藉創新機制以及技術實力，CPChain 做到了真實落地，滿足了物聯網對區塊鏈的技術需求，因此得到了眾多合作伙伴的支持與認可。
上海交大分佈式智能系統實驗室、北京郵電大學信息安全中心、國家超級計算長沙中心、北方工業大學汽車產業創新研究中心、知名芯片供應商鏈星半導體、衛星通信企業世域天基等知名學術機構或者企業紛紛加入 CPChain 行業節點。
龍承念博士表示，這既是一種認可，也是一種鞭策，激勵 CPChain 更努力地進行技術探索，造福實體經濟。
更加公平的高效率公鏈
與其他傳統混合共識的公鏈相比，CPChain 在實現高性能的同時更注重公平以及去中心化的鏈上治理。
在傳統的 POS 類機制中，節點資格以及話語權純粹取決於代幣持倉量的多少，到最後演變了一個純粹由大戶把控的金錢遊戲，去中心化的願景不復存在，例如 EOS 的節點競選，成為交易所與財團的金錢賽跑。
為了避免出現純粹由大戶壟斷節點的情況，CPChain 在生態激勵中，同時設計了三種節點類型，分別是行業節點、榮譽節點和經濟節點。
行業節點是 CPChain 的重要合作行業夥伴，主要分佈於區塊鏈行業、物聯網行業、汽車行業和醫療行業等，享有出塊權、項目推薦權、生態監督權，與 CPChain 基金會共同開拓和領導 CPChain 公鏈的社區治理、商業拓展、行業合作，行業節點大多是知名學術機構以及行業領軍企業。
榮譽節點是 CPChain 節點生態的中堅力量，擁有參與整個區塊鏈出塊的資格，維持著整個系統的正常運轉。成為榮譽節點，需要質押不低於 200,000 的 CPC ，出塊平均收益率一般在 20%～25% 。
榮譽節點選舉通過系統隨機抽籤的方式，確保了整個網絡的公平性和去中心化屬性，使任何滿足榮譽節點申請標準的用戶都有平等的競選機會。
經濟節點則是整個 CPChain 節點生態基礎性節點，由廣大 CPChain 社區成員組成，是整個 CPChain 通證經濟發展的主體與動力。持有不低於 20,000 CPC 的個人用戶均可參與，經濟節點不享有出塊權，但可享受鎖倉收益，鎖倉的平均收益率為 8%～10%。
經濟節點鎖倉流程圖
這樣的節點機制設計既給了所有人蔘與 CPChain 生態的機會，又保證了效率，三種節點各司其職，推動著 CPChain 朝著一個可持續的、良性發展的可信商業公鏈生態進化，收穫 CPChain 生態收益與紅利，與 CPChain 公鏈一同成長。
除了在節點上強調去中心化以及公平，在決策上，CPChain 同樣採取社區化的治理方式。
區塊鏈項目並不是創業公司，決策僅憑 CEO 做主，想要走得長遠，必須得到社區的認可，這一點 CPChain 與其他「中心化」的區塊鏈項目截然不同。
在鏈外治理環節，CPChain 構建以 CPChain 理事會為核心的分權治理體系，分別細化為技術委員會和生態委員會，技術委員會負責整個公鏈技術升級和迭代，確保技術適合生態的發展，生態委員會負責整個公鏈生態佈局，包括 CPChain 上開發者項目的投資、孵化、商業落地，交易所，節點和治理。
技術是根，生態是魂，只有技術牢固，生態建立，公鏈才能重造新型商業活動的經濟體，區塊鏈與物聯網的融合勢必帶來一場新的科技革命，CPChain 能否引領區塊鏈物聯網技術潮流，讓我們拭目以待。