「微信值得買」、「微信小紅書」、大型微商現場。近日入駐微信「搜一搜」的「好物圈」被不斷提起。和之前被網友戲謔為“拳打百度，腳踢頭條”的「搜一搜」和「看一看」一樣，任何功能只要搭上微信10億社交流量的火箭，都難免會讓人驚歎一聲，好狠一功能。
那麼「好物圈」到底是一個怎樣的功能呢？這個由馬化騰和張小龍親自領導的項目，一方面擁有極深的入口，一方面又因為10億流量加持，擁有無限的想象空間。微信在“剋制”和“社交電商”間又是如何權衡的，結合這篇文章，希望給你一些啟發。
「好物圈」的歷史及介紹
關於「好物圈」的歷史相信大多數讀者已經看過很多遍了，從去年9月上線「我的購物單」功能，到今年3月正式更名為「好物圈」開啟公測，再到5月「好物圈」被直接放到了搜一搜界面下，電商小程序選擇這個接口後，商品就可以被分享到好物圈。而這個重大更新也預示著，騰訊希望用微信巨大的流量為其生態下的合作企業開啟一個全新的入口。
而目前接入好物圈的小程序，主要分為三類：一類是一開始就接入微信搜索的京東商城，第二類是騰訊生態內部的企業小程序，如微信讀書、每日優鮮、貓眼電影等，還有一類是有贊提供支持的電商小程序。
產品從邏輯上來說，與之前的「看一看」類似。用戶推薦的已購或者收藏的商品，被集中展現在“好物圈”。簡單理解，如果「看一看」是文章朋友圈，那麼「好物圈」則是商品朋友圈。
騰訊佈局「好物圈」的原因
這一點是毫無疑問的，那就是「好物圈」又增加了一個電商小程序，尤其是中長尾商家觸達用戶的渠道。但另一方面，這也許是張小龍對於微信的「剋制」的又一次理想主義嘗試。
張小龍曾不止一次表示過，如果再來一次，他會把相冊和朋友圈分開。為什麼？因為拍照的門檻太低，導致如今的朋友圈不僅有生活，還有很多的推薦。而張小龍希望朋友圈都是推薦。微商樂此不疲，就是因為社交流量是極具價值的，朋友圈為他們提供了渠道，但這對於只想看生活的人是不公平的，於是「在看」和「好物圈」先後誕生，分別負責文章推薦和商品推薦。從另一方面來說，如今無論是種草公眾號、平臺型電商還是新媒體電商，在朋友圈的風向上都是缺失的，「好物圈」便成為了為其專門設定的一個流量入口。
可以說無論是商家還是用戶體驗上來說，「好物圈」的佈局都是極為正確的選擇。
這個想法行的通嗎？
就目前的狀況來看，這都是理想狀態。「好物圈」入口太深，路徑太長，當前想在「好物圈」推薦商品，完全屬於費力不討好，簡單點說，發起來難，看的人也少。想吸引微商、電商試水，產品還未足夠完善。而且目前也沒看到平臺有主動推動的情況，更談不上有運營動向，其跟以往推出的諸多微信功能一樣，“我推出了這個功能，用不用在於你，怎麼用也在於你”。
不過對於通用平臺型電商領域早就失去想象空間的大環境下，有社交電商拼多多這個成功的先例，「好物圈」如同當時的微信公眾平臺，紅利期下的想象空間還是十分巨大的。但我們不要過分解讀，這個功能不到顛覆，但確實是電商吸收社交流量的一個很好的渠道，玩法如何，還有待商家一起探索。
「好物圈」的未來會如何
碰上社交就意味著「好物圈」是自帶圈層屬性的。怎麼理解？開凱迪拉克的人和每天蹲點秒殺的人是不太可能成為微信好友的。所以相比於服裝、零食之類的品類分法，根據收入水平、興趣甚至審美愛好分類要來的更加精準。
你也許會問，這跟平時在朋友圈分享好物有什麼區別，而且朋友圈也許來的更加直接。沒錯，可以這麼理解，不過「好物圈」做的可能是更加的集中了。推薦、訂單管理都集中在了一起。而且相對於用戶，不僅比發好物推薦的朋友圈，被當成微商“擾民”，在「好物圈」裡推薦分享壓力要小得多，而當有用戶想蒐羅一些好物時，去「好物圈」也是更加明確的選擇。但流量多少，一切就都還未可知。但可以肯定的是，不管是騰訊還是商家，都不會眼看10億社交流量而坐視不管的。而且微信和京東的合作協議即將到期，屆時九宮格的「京東優選」是否會變成「好物圈」？
到時，騰訊多年的電商夢也許就要在這一個節點實現，從而構成一個完成的生態鏈。我們拭目以待吧！