無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
內容電商不一樣，我們是通過生產內容（短視頻、直播、圖文、微頭條），自己在平臺上開店（抖音小店、頭條小店），我們不需要招代理，只需要拿平臺的流量，帶動產品的銷售，而且我們開店，是需要合法手續的，你是賣食品，那麼就要食品安全流通許可證，微商其實是不規範了，很多人發朋友圈就開始賣貨，營業資格證都沒有，出了事情，誰負責任？
記住，我們做所有的生意，都要建立在合法合規的基礎上，不可魯莽行事。
第四、你的模式是否可以複製？（可持續）
實際上，微商（私域經濟）是不可持續的，因為一旦這種朋友圈的信任感確實，人們都不願意再到朋友圈買東西，但是內容經濟不一樣，我們一開始就在做內容，打造個人IP，積累粉絲，積累信任，所以，在這種環境下， KOL推薦粉絲感興趣的內容，自然會有成交，而且直播帶貨，是一種比私域更好的形式，能夠增加互動，信任感，消費場景都有了。
我們只需要把生產內容+IP打造+後端供應鏈，這三個環節做好，就能形成一個閉環，是可以複製做大的。
無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
內容電商不一樣，我們是通過生產內容（短視頻、直播、圖文、微頭條），自己在平臺上開店（抖音小店、頭條小店），我們不需要招代理，只需要拿平臺的流量，帶動產品的銷售，而且我們開店，是需要合法手續的，你是賣食品，那麼就要食品安全流通許可證，微商其實是不規範了，很多人發朋友圈就開始賣貨，營業資格證都沒有，出了事情，誰負責任？
記住，我們做所有的生意，都要建立在合法合規的基礎上，不可魯莽行事。
第四、你的模式是否可以複製？（可持續）
實際上，微商（私域經濟）是不可持續的，因為一旦這種朋友圈的信任感確實，人們都不願意再到朋友圈買東西，但是內容經濟不一樣，我們一開始就在做內容，打造個人IP，積累粉絲，積累信任，所以，在這種環境下， KOL推薦粉絲感興趣的內容，自然會有成交，而且直播帶貨，是一種比私域更好的形式，能夠增加互動，信任感，消費場景都有了。
我們只需要把生產內容+IP打造+後端供應鏈，這三個環節做好，就能形成一個閉環，是可以複製做大的。
綜上所述：
內容經濟，其實已經爆發，短視頻電商在今年的GMV要突破1000億，預計到2022年，是4000億-5000億的規模。
這就不難發現，蔣老師的一篇文章，推薦量高達4800萬，閱讀量突破300萬，累計產生的GMV超過35萬。
無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
內容電商不一樣，我們是通過生產內容（短視頻、直播、圖文、微頭條），自己在平臺上開店（抖音小店、頭條小店），我們不需要招代理，只需要拿平臺的流量，帶動產品的銷售，而且我們開店，是需要合法手續的，你是賣食品，那麼就要食品安全流通許可證，微商其實是不規範了，很多人發朋友圈就開始賣貨，營業資格證都沒有，出了事情，誰負責任？
記住，我們做所有的生意，都要建立在合法合規的基礎上，不可魯莽行事。
第四、你的模式是否可以複製？（可持續）
實際上，微商（私域經濟）是不可持續的，因為一旦這種朋友圈的信任感確實，人們都不願意再到朋友圈買東西，但是內容經濟不一樣，我們一開始就在做內容，打造個人IP，積累粉絲，積累信任，所以，在這種環境下， KOL推薦粉絲感興趣的內容，自然會有成交，而且直播帶貨，是一種比私域更好的形式，能夠增加互動，信任感，消費場景都有了。
我們只需要把生產內容+IP打造+後端供應鏈，這三個環節做好，就能形成一個閉環，是可以複製做大的。
綜上所述：
內容經濟，其實已經爆發，短視頻電商在今年的GMV要突破1000億，預計到2022年，是4000億-5000億的規模。
這就不難發現，蔣老師的一篇文章，推薦量高達4800萬，閱讀量突破300萬，累計產生的GMV超過35萬。
兩個星期時間，圖文整體推薦量達到了1.1億，這還不包括微頭條短視頻、直播、等推流。
無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
內容電商不一樣，我們是通過生產內容（短視頻、直播、圖文、微頭條），自己在平臺上開店（抖音小店、頭條小店），我們不需要招代理，只需要拿平臺的流量，帶動產品的銷售，而且我們開店，是需要合法手續的，你是賣食品，那麼就要食品安全流通許可證，微商其實是不規範了，很多人發朋友圈就開始賣貨，營業資格證都沒有，出了事情，誰負責任？
記住，我們做所有的生意，都要建立在合法合規的基礎上，不可魯莽行事。
第四、你的模式是否可以複製？（可持續）
實際上，微商（私域經濟）是不可持續的，因為一旦這種朋友圈的信任感確實，人們都不願意再到朋友圈買東西，但是內容經濟不一樣，我們一開始就在做內容，打造個人IP，積累粉絲，積累信任，所以，在這種環境下， KOL推薦粉絲感興趣的內容，自然會有成交，而且直播帶貨，是一種比私域更好的形式，能夠增加互動，信任感，消費場景都有了。
我們只需要把生產內容+IP打造+後端供應鏈，這三個環節做好，就能形成一個閉環，是可以複製做大的。
綜上所述：
內容經濟，其實已經爆發，短視頻電商在今年的GMV要突破1000億，預計到2022年，是4000億-5000億的規模。
這就不難發現，蔣老師的一篇文章，推薦量高達4800萬，閱讀量突破300萬，累計產生的GMV超過35萬。
兩個星期時間，圖文整體推薦量達到了1.1億，這還不包括微頭條短視頻、直播、等推流。
近7日付費專欄的流水：
無模式，不商業！
現在傳統電商面臨最大的問題，就是你獲取流量越來越貴，過去淘寶開店，輕鬆賺錢，現在呢？廣告費越來越貴，很多商家叫苦連連，於是前幾年，很多人轉型做微商，所謂微商，就是社交電商，基於朋友之間的相互推薦和轉發，形成的一種商業模式，但是這兩年，朋友圈開始氾濫，導致微信的朋友圈打開率下降，所以，社交（私域）經濟也陷入了困局，急需突破。
相反，2017年開始，抖音崛起，短視頻這種傳播形式，越來越被人們所喜愛，有流量的地方，必定會出現商機，所以，很多KOL（達人）開始利用抖音來帶貨，李佳琪一場直播就把一款口紅賣斷貨，papi醬的一個貼片廣告2000萬估值，洋蔥集團（MCN）一年時間，在抖音打造了多個千萬粉絲大V，以短視頻和直播為主的新經濟，開始崛起，我們把這種經濟模式，稱為內容經濟。
而未來，到底是社交電商的主場，還是內容電商的主場呢？
下面，我們先從商業的本質來分析：
任何一個好的商業模式，都逃離不出四個關鍵點：
第一、你的市場是否足夠大？（需求）
先看私域經濟其實市場是有限的，大家仔細思考一個問題，微信雖然後8億日活用戶，但是你的產品展示量其實是有限的，只能依靠轉發的形式，註定了你可以小範圍做的好，但是做不大。
再看內容經濟，這是平臺推薦機制，只要你的內容好，受到平臺推薦，你的閱讀量/播放量可以達到100萬、1000萬、乃至1個億以上，所以，我們看到了好多短視頻火了，很多人從一個草根，一夜成為了全國人民都知道的網紅，這就是內容推薦機制的優勢。
所以，從市場角度來看，內容經濟的啟動速度，遠遠高於私域經濟。
第二、你是怎樣獲取流量？（人流）
這個很好理解，私域經濟就是你不斷去添加好友，讓好友成為你的分銷，或者消費者，然後通過朋友轉發，將你的產品曝光出去獲取流量，優勢在於是朋友推薦，所以有一定的信任感，但劣勢也很明顯，你要獲取流量，就必須要大量人給你轉發。
而內容經濟不一樣，你通過頭條或者抖音，這是平臺推薦機制，你內容好，按照正確的方式生產內容，就會受到平臺的推薦，瞬間就能打造出爆款內容，獲取流量之後，就會有商業轉化。
所以，從獲取流量的效率來看，內容經濟更勝一籌。
第三、你是否打造了自動化賺錢體系？（財流）
私域經濟（微商）的自動化賺錢體系，就是不斷的招代理，但是從來沒有對產品是否銷售出去，來擔起責任，很多代理，其實產品都沒有銷售出去，堆積在家裡，蔣老師見多太多人，一股腦做微商，結果貨品賣不出去，少則虧損幾萬，多則虧損幾十萬，真正賺到錢的微商，就是金字塔上面的人，底層的都是被割的對象。
內容電商不一樣，我們是通過生產內容（短視頻、直播、圖文、微頭條），自己在平臺上開店（抖音小店、頭條小店），我們不需要招代理，只需要拿平臺的流量，帶動產品的銷售，而且我們開店，是需要合法手續的，你是賣食品，那麼就要食品安全流通許可證，微商其實是不規範了，很多人發朋友圈就開始賣貨，營業資格證都沒有，出了事情，誰負責任？
記住，我們做所有的生意，都要建立在合法合規的基礎上，不可魯莽行事。
第四、你的模式是否可以複製？（可持續）
實際上，微商（私域經濟）是不可持續的，因為一旦這種朋友圈的信任感確實，人們都不願意再到朋友圈買東西，但是內容經濟不一樣，我們一開始就在做內容，打造個人IP，積累粉絲，積累信任，所以，在這種環境下， KOL推薦粉絲感興趣的內容，自然會有成交，而且直播帶貨，是一種比私域更好的形式，能夠增加互動，信任感，消費場景都有了。
我們只需要把生產內容+IP打造+後端供應鏈，這三個環節做好，就能形成一個閉環，是可以複製做大的。
綜上所述：
內容經濟，其實已經爆發，短視頻電商在今年的GMV要突破1000億，預計到2022年，是4000億-5000億的規模。
這就不難發現，蔣老師的一篇文章，推薦量高達4800萬，閱讀量突破300萬，累計產生的GMV超過35萬。
兩個星期時間，圖文整體推薦量達到了1.1億，這還不包括微頭條短視頻、直播、等推流。
近7日付費專欄的流水：
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好了，今天的分享就到這裡，老師在會客廳等你們！