王石一生攀登過兩次珠峰，一次是在自然界，一次是在商界。
2017年6月30日，萬科召開股東大會，王石正式辭任萬科董事會主席。但是，沒有人敢忽略他對萬科的影響力，這個已過花甲之年的挑戰者只不過從臺前走到了臺後。
同樣，誰也不敢斷定，他的巔峰會止步於萬科。
1978—2018，恰好是改革開放四十年。風雲四十年，潮起潮落，幾度沉浮，有人折戟，也有人攜帶著榮光走進新的時代。王石，就是後者。
1951年，王石出生於廣西柳州，其家裡頗有背景。17歲初中畢業後，他沒有像大多數青年一樣去農村插隊，而是依照父母的意願去參軍。在新疆做了五年汽車兵後，王石順利成為了鄭州鐵路局的一名工人，後來經上級推薦到蘭州交通大學學習。畢業後，王石被分配到廣東省，開始了體制內的生涯。
這是王石人生的第一個三分之一。
而王石的第二個三分之一，則以萬科的成立為起點，這段人生寫滿了故事。
1984年，王石成立“現代科技儀器展銷中心”（萬科的前身），並出任總經理。從此，萬科開始了它的萬億市值的征途，王石則開始攀登那座商界的珠峰。
1988年，“現代科技儀器展銷中心”更名為“萬科”，並於第二年成功完成了股份化改革，三年後正式在深圳交易所掛牌上市。藉助於改革開放的東風，萬科很快成為中國地產領域的龍頭老大，王石則是這家中國最大住宅公司的董事長和靈魂人物。
作為中國改革開放以來最早的一代企業家，王石身上始終帶著一股草莽時代的野性，他個性張揚，不在乎生死，常常去挑戰各種極限運動。
2003年，52歲的王石成功登頂珠峰，成為中國登頂珠峰年齡最大的一位登山者。這位優秀的企業家，以自己的毅力，登上了人生中的第二座珠峰。
張揚的個性，讓他不屈服於安逸的人生，卻也給他帶來了數次危機。
2008年汶川地震後，王石表示，“萬科捐出200萬是合適的”，並規定“普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負擔”。
“捐款門”事件成為萬科史上最大的危機之一，也成為了王石人生中的“至暗時刻”。當時國內輿論不斷，紛紛呼籲王石辭職下臺，甚至連王石的好友也勸他到國外避避風頭。所幸王石抵住了壓力，他與萬科的緣分得以延續。
後來在一次財經訪談中，王石反省說，“忽略了自己是上市公司的管理層，這時候應該怎麼說就該好好斟酌了“。
王石人生的第二次危機，則是人們耳熟能詳的“萬寶之爭”。
2015年，寶能系公司開始不斷買入萬科股票，其在萬科股權佔比不斷擴大，試圖藉此成為萬科最大的股東。在這場A股市場上最大的收購與反收購戰爭中，王石始終站在萬科的最前線，反覆重申他的那句“不歡迎寶能“。
最後呢？
2017年3月末，華潤集團與中國恆大相繼出讓手中股權，深鐵集團坐穩萬科第一大股東，“萬寶之爭“以寶能系的失敗告終。但是深鐵集團選擇了鬱亮，同年，王石辭去萬科董事長席位。
與此同時，對王石而言，這又是一個新的開始。
離職後的王石似乎更忙了。
2018年8月4日晚，王石在其個人微博上宣稱:“人生旅途無限風光在險峰，華大2018年年會上，經華大集團董事長批准，我為華大集團董事會聯席董事長”。
王石再一次站在了聚光燈下，烈士暮年，壯心不已。
2018年，華大基因黑天鵝不斷的一年。受“致癌門”和“舉報門”的影響，有著“生物界騰訊”之稱的華大，股價下跌十分慘烈。2017年11月份時華大基因股價曾突破260元，市值超千億。而到2018年10月15日收盤，其股價只有57.88元，市值231.58億，跌去七成之多。
巧合的是，2017年股價達到頂峰的騰訊，今年股價也將近腰斬。
兩個“騰訊”可謂同甘共苦。
今年8月份擔任華大聯席董事會主席的王石，能不能拯救華大，成為了外界關注的熱點。但如今下結論太早，功過是非只能留給未來驗證。
也許王石的第三座珠峰就在這裡。