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前幾天,在2019年亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上,華誼兄弟創始人兼董事長王中軍自曝最近賣了一批藝術品,以解決公司現金流問題。

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前幾天,在2019年亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上,華誼兄弟創始人兼董事長王中軍自曝最近賣了一批藝術品,以解決公司現金流問題。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

王中軍喜歡收集名畫,是業內皆知的,2014年不惜以3.77億人民幣的天價拍下梵高的油畫《雛菊與罌粟花》,1年後,他又以1.85億元拍下了畢加索油畫《盤髮髻女子坐像》;兩年後,他繼續以2.07億元的高價買下曾鞏的《局事帖》。

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前幾天,在2019年亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上,華誼兄弟創始人兼董事長王中軍自曝最近賣了一批藝術品,以解決公司現金流問題。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

王中軍喜歡收集名畫,是業內皆知的,2014年不惜以3.77億人民幣的天價拍下梵高的油畫《雛菊與罌粟花》,1年後,他又以1.85億元拍下了畢加索油畫《盤髮髻女子坐像》;兩年後,他繼續以2.07億元的高價買下曾鞏的《局事帖》。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

對藝術如此狂熱的王中軍,卻忍痛賣畫,可見華誼最近的日子的確不太好過,但他卻說:“沒有什麼不好,我不覺得賣畫丟人,很多朋友覺得你在收藏界那麼有名氣,怎麼就開始賣畫了?我覺著沒有什麼丟人的。”

困境中的華誼

根據華誼兄弟7月12日發佈的半年報業績,2019年華誼虧損超3億。今年暑期檔,兩部主打影片《八佰》和《小小的願望》相繼撤檔,更是讓本就艱難的華誼雪上加霜。

華誼兄弟創立至今已有25年,到2009年上市的時候,說他佔據了影視圈的半壁江山,一點也不為過,不僅手握“雙冰一週”(范冰冰、李冰冰、周迅),旗下還有葛優、黃曉明、鄧超等76位當紅藝人,開啟了華誼兄弟的黃金時代。

然而此後,華誼便宣佈“去電影單一化”。將重心轉移到線下實景和投資之後,電影業務開始連年虧損。近幾年除了2017的《芳華》和《前任三:再見前任》,華誼沒押對一個爆款。2018年《手機2》開拍,遇到一紙爆料,後來發生什麼事大家都知道了,查稅風波更讓華誼等影視公司遭受重創,市值大幅縮水,賬面也持續吃緊。

面對慘淡的局面,本已退居二線,在家專心搞藝術的王中軍,不得不重新出山,又賣畫又借錢,救華誼於水深火熱之中。

峰會上,王中軍說,為了公司的安全,自己什麼都能賣。實際上,這也不是王中軍第一次為“孩子”如此“任性”了。

“不管賺不賺錢,我就是想拍”

1994年,王中軍從美國回到北京,開始進軍廣告業。1998年,出於偶然進入電影行業,也是在那時結識了馮小剛。兩人從《沒完沒了》開始,合作了十幾部電影,包括《手機》、《甲方乙方》、《天下無賊》等。

電影的成功不僅給華誼帶來了收入,也為華誼在娛樂傳媒業的領軍地位奠定了重要基礎。

但王中軍的對華誼電影帝國的理想並不在於只拍大導演的電影。

在王中軍看來,與一個知名導演合作,拍出了一部成功的電影一點都不牛,而把目光聚焦到那些才華橫溢卻沒有成名的年輕導演身上,讓他們也被大眾看到,這才是好電影公司的價值,於是誕生了陸川的《可可西里》、姜文的《鬼子來了》等眾多優秀作品。

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前幾天,在2019年亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上,華誼兄弟創始人兼董事長王中軍自曝最近賣了一批藝術品,以解決公司現金流問題。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

王中軍喜歡收集名畫,是業內皆知的,2014年不惜以3.77億人民幣的天價拍下梵高的油畫《雛菊與罌粟花》,1年後,他又以1.85億元拍下了畢加索油畫《盤髮髻女子坐像》;兩年後,他繼續以2.07億元的高價買下曾鞏的《局事帖》。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

對藝術如此狂熱的王中軍,卻忍痛賣畫,可見華誼最近的日子的確不太好過,但他卻說:“沒有什麼不好,我不覺得賣畫丟人,很多朋友覺得你在收藏界那麼有名氣,怎麼就開始賣畫了?我覺著沒有什麼丟人的。”

困境中的華誼

根據華誼兄弟7月12日發佈的半年報業績,2019年華誼虧損超3億。今年暑期檔,兩部主打影片《八佰》和《小小的願望》相繼撤檔,更是讓本就艱難的華誼雪上加霜。

華誼兄弟創立至今已有25年,到2009年上市的時候,說他佔據了影視圈的半壁江山,一點也不為過,不僅手握“雙冰一週”(范冰冰、李冰冰、周迅),旗下還有葛優、黃曉明、鄧超等76位當紅藝人,開啟了華誼兄弟的黃金時代。

然而此後,華誼便宣佈“去電影單一化”。將重心轉移到線下實景和投資之後,電影業務開始連年虧損。近幾年除了2017的《芳華》和《前任三:再見前任》,華誼沒押對一個爆款。2018年《手機2》開拍,遇到一紙爆料,後來發生什麼事大家都知道了,查稅風波更讓華誼等影視公司遭受重創,市值大幅縮水,賬面也持續吃緊。

面對慘淡的局面,本已退居二線,在家專心搞藝術的王中軍,不得不重新出山,又賣畫又借錢,救華誼於水深火熱之中。

峰會上,王中軍說,為了公司的安全,自己什麼都能賣。實際上,這也不是王中軍第一次為“孩子”如此“任性”了。

“不管賺不賺錢,我就是想拍”

1994年,王中軍從美國回到北京,開始進軍廣告業。1998年,出於偶然進入電影行業,也是在那時結識了馮小剛。兩人從《沒完沒了》開始,合作了十幾部電影,包括《手機》、《甲方乙方》、《天下無賊》等。

電影的成功不僅給華誼帶來了收入,也為華誼在娛樂傳媒業的領軍地位奠定了重要基礎。

但王中軍的對華誼電影帝國的理想並不在於只拍大導演的電影。

在王中軍看來,與一個知名導演合作,拍出了一部成功的電影一點都不牛,而把目光聚焦到那些才華橫溢卻沒有成名的年輕導演身上,讓他們也被大眾看到,這才是好電影公司的價值,於是誕生了陸川的《可可西里》、姜文的《鬼子來了》等眾多優秀作品。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

《可可西里》劇照

王中軍在《開講啦》節目中聊起早期的創業經歷時說,像《可可西里》這樣的電影,對整個華誼來說是最有風險的嘗試。

但當他與幾個企業界的朋友去到可可西里無人區,看到那些志願者,在荒無人煙的地方,一個人住在帳篷裡,保護著可可西里的動物。王中軍決定,不管賺不賺錢,都要把電影拍出來。

後來拍《集結號》時,王中軍也從未考慮過盈利。與馮小剛、弟弟王中磊還有陳國富導演商量一番之後,作為老闆的王中軍決定承擔最大風險,找銀行貸了很多款,甚至把家裡值錢的東西都給抵押了,如果電影撲街,很可能落個傾家蕩產。

好在《集結號》成功了,王中軍和一群充滿激情和熱血的夥伴,用王中軍自己的話說,他們靠信心、理想和決心,拍出了一部最有情懷,最有故事的電影。

沒有孤注一擲的勇氣,如何養育夢想

養一個夢想是很貴的。

對於每個創業者來說,最開始往往是最難的。但一手成立的公司就像自己的孩子一樣,無論出於利益還是情懷,誰都不願意眼看它早早夭折。

王中軍如此,眾多商界大佬亦是如此。

馬雲第一次創業,跟朋友合作創辦海博翻譯社。為了補貼虧損,馬雲自己揹著麻袋,坐火車到義烏批發各種小商品,在杭州的大街小巷穿梭兜售,靠這些小玩意的收入維持翻譯社的運營。

1984年,聯想成立的第一天,40歲的柳傳志坐在不到20平米的小房子裡,為了給員工發工資,柳傳志帶著同事每天在中關村擺地攤,倒賣電冰箱、運動服、電子錶、旱冰鞋,與門口“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”的招牌形成了強烈的反差。

吳清友剛剛建立誠品書店的時候,沒有集團背景,只能靠募資勉強維持書店運轉。結果因為長期虧損,股東陸續抽資。吳清友只好四處集資,甚至變賣了家產。15年的堅守,終於讓後來臺灣的精神地標得以延續。

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前幾天,在2019年亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上,華誼兄弟創始人兼董事長王中軍自曝最近賣了一批藝術品,以解決公司現金流問題。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

王中軍喜歡收集名畫,是業內皆知的,2014年不惜以3.77億人民幣的天價拍下梵高的油畫《雛菊與罌粟花》,1年後,他又以1.85億元拍下了畢加索油畫《盤髮髻女子坐像》;兩年後,他繼續以2.07億元的高價買下曾鞏的《局事帖》。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

對藝術如此狂熱的王中軍,卻忍痛賣畫,可見華誼最近的日子的確不太好過,但他卻說:“沒有什麼不好,我不覺得賣畫丟人,很多朋友覺得你在收藏界那麼有名氣,怎麼就開始賣畫了?我覺著沒有什麼丟人的。”

困境中的華誼

根據華誼兄弟7月12日發佈的半年報業績,2019年華誼虧損超3億。今年暑期檔,兩部主打影片《八佰》和《小小的願望》相繼撤檔,更是讓本就艱難的華誼雪上加霜。

華誼兄弟創立至今已有25年,到2009年上市的時候,說他佔據了影視圈的半壁江山,一點也不為過,不僅手握“雙冰一週”(范冰冰、李冰冰、周迅),旗下還有葛優、黃曉明、鄧超等76位當紅藝人,開啟了華誼兄弟的黃金時代。

然而此後,華誼便宣佈“去電影單一化”。將重心轉移到線下實景和投資之後,電影業務開始連年虧損。近幾年除了2017的《芳華》和《前任三:再見前任》,華誼沒押對一個爆款。2018年《手機2》開拍,遇到一紙爆料,後來發生什麼事大家都知道了,查稅風波更讓華誼等影視公司遭受重創,市值大幅縮水,賬面也持續吃緊。

面對慘淡的局面,本已退居二線,在家專心搞藝術的王中軍,不得不重新出山,又賣畫又借錢,救華誼於水深火熱之中。

峰會上,王中軍說,為了公司的安全,自己什麼都能賣。實際上,這也不是王中軍第一次為“孩子”如此“任性”了。

“不管賺不賺錢,我就是想拍”

1994年,王中軍從美國回到北京,開始進軍廣告業。1998年,出於偶然進入電影行業,也是在那時結識了馮小剛。兩人從《沒完沒了》開始,合作了十幾部電影,包括《手機》、《甲方乙方》、《天下無賊》等。

電影的成功不僅給華誼帶來了收入,也為華誼在娛樂傳媒業的領軍地位奠定了重要基礎。

但王中軍的對華誼電影帝國的理想並不在於只拍大導演的電影。

在王中軍看來,與一個知名導演合作,拍出了一部成功的電影一點都不牛,而把目光聚焦到那些才華橫溢卻沒有成名的年輕導演身上,讓他們也被大眾看到,這才是好電影公司的價值,於是誕生了陸川的《可可西里》、姜文的《鬼子來了》等眾多優秀作品。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

《可可西里》劇照

王中軍在《開講啦》節目中聊起早期的創業經歷時說,像《可可西里》這樣的電影,對整個華誼來說是最有風險的嘗試。

但當他與幾個企業界的朋友去到可可西里無人區,看到那些志願者,在荒無人煙的地方,一個人住在帳篷裡,保護著可可西里的動物。王中軍決定,不管賺不賺錢,都要把電影拍出來。

後來拍《集結號》時,王中軍也從未考慮過盈利。與馮小剛、弟弟王中磊還有陳國富導演商量一番之後,作為老闆的王中軍決定承擔最大風險,找銀行貸了很多款,甚至把家裡值錢的東西都給抵押了,如果電影撲街,很可能落個傾家蕩產。

好在《集結號》成功了,王中軍和一群充滿激情和熱血的夥伴,用王中軍自己的話說,他們靠信心、理想和決心,拍出了一部最有情懷,最有故事的電影。

沒有孤注一擲的勇氣,如何養育夢想

養一個夢想是很貴的。

對於每個創業者來說,最開始往往是最難的。但一手成立的公司就像自己的孩子一樣,無論出於利益還是情懷,誰都不願意眼看它早早夭折。

王中軍如此,眾多商界大佬亦是如此。

馬雲第一次創業,跟朋友合作創辦海博翻譯社。為了補貼虧損,馬雲自己揹著麻袋,坐火車到義烏批發各種小商品,在杭州的大街小巷穿梭兜售,靠這些小玩意的收入維持翻譯社的運營。

1984年,聯想成立的第一天,40歲的柳傳志坐在不到20平米的小房子裡,為了給員工發工資,柳傳志帶著同事每天在中關村擺地攤,倒賣電冰箱、運動服、電子錶、旱冰鞋,與門口“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”的招牌形成了強烈的反差。

吳清友剛剛建立誠品書店的時候,沒有集團背景,只能靠募資勉強維持書店運轉。結果因為長期虧損,股東陸續抽資。吳清友只好四處集資,甚至變賣了家產。15年的堅守,終於讓後來臺灣的精神地標得以延續。

曾花3.77億買畫,如今賣畫續命的王中軍:“我不覺得丟人。”

也許一個想法的萌芽,靠的是創業者敏銳的嗅覺,對生活細緻的觀察,靠的是天賜的靈光乍現,但要把這顆種子孕育長大,需要投入的卻是赤誠的熱血,孤注一擲的勇氣,敢於拋棄一切的覺悟,以及淡然面對沉浮的強大內心。

願你潮起時不留遺憾,潮落時耐心等待

人生充滿了無常,起時能抵達飛雲之上,落時也能低到塵埃。

哪怕如王中軍,馬雲、柳傳志這般閃閃發光的大佬,無一不曾經歷過一段“至暗時刻”,然而即使當時所有人都不看好他們,不覺得他們能成功,他們也堅信自己選擇是對的,砸鍋賣鐵也要呵護自己好不容易燃起的星星之火。

過去那段“下沉”的時光,不僅沒有擊敗這一顆顆赤子之心,反而讓他們在舉步維艱的時候磨練了堅強的意志,獲得了力量,直到重新抓住機會,像種子一樣破土而出,長成了參天大樹。

寫下這些文字,並不是想給屏幕那頭的你們灌雞湯,只要堅持就一定成功云云。

只是想說,每個人都是自己生命的弄潮兒,希望潮起的時候,能盡情享受,不留遺憾。

潮落的時候,也有等待的耐心,也能在下沉的人生,看到希望。

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