各位來賓，大家下午好！
歡迎來到贏在巨人2017產品戰略發佈會，今天我們要發佈的是巨人網絡2017年兩款戰略級產品《仙俠世界2端遊》和《征途2手遊》。
在過去的17年裡，網絡遊戲行業無疑是增長最高速的行業，經過17年的發展，從0到2000億。伴隨著高速增長和每年上千款新遊的推出，玩家呼籲最多的還是沒有“好遊戲”玩，在如此高速增長的行業裡，在如此喧囂火熱的行業裡，在資本如此青睞的行業裡，在產量如此驚人的行業裡，用戶卻一直在呼喚“好遊戲”。
巨人網絡是遊戲行業裡半路殺出來的程咬金，史總在2004年底以一個遊戲外行者的身份、遊戲玩家的身份殺進遊戲行業，經歷了《征途》的開發和成功後對巨人提出了“精品戰略”這個主題，這個主題一說就是10年。什麼是“精品”，史總給出來的答案是精品是製作人和團隊用心血澆灌出來的產品。
我印象特別深的一件事是在2016年4月“征途”內側發佈會上，有一位記者朋友問到，說行業內有一位大佬評價史總是隻會在農村豬圈的牆上刷海報，言下之意，老史你是一個外行來做遊戲，征途產品不行，只能靠營銷。史總當時的回答是“我知道說這話的人是誰，我不但營銷比他做的好，我的產品也比他做的強”史總的自信來自於哪裡？來自於他老人家日日夜夜的真心付出，從2015年開始介入征途的研發後，征途研發團隊的每個人都很清楚，史總就沒有在太陽升起之前睡過覺。遊戲裡的每一個功能、每一個數值、每一個界面、每一個活動、甚至每一篇公告的文案、每一個文案的標點符號，史總都親自把關、反覆斟酌、反覆驗證。憑著他超乎常人的勤奮和投入，憑著他超乎常人的對用戶的理解和把握，他才有這份自信。並且這種投入不是一天兩天、一投入就是三年。這也是征途遊戲最成功的、巨人網絡成長最迅速的階段。
之後巨人沉寂了幾年，直到2015年上線的《球球大作戰》。球球大作戰可以說是巨人在移動遊戲最成功的作品。以一款玩法純粹的休閒遊戲， 在零廣告、零渠道的情況下，靠玩家口碑傳播，收穫了3億用戶認可，月活躍已突破1億人。球球的製作人吳萌在2012年他26歲的時候加盟巨人，擔任副總裁和製作人，在巨人，吳萌沉寂了3年，用他的耐心和勤奮、用他的聰明和執著，做出來《球球》，他在昨天的大會主題發言也提到，做遊戲要“將心注入”，直到球球取得了非常好成績的今天，吳萌也還是帶著團隊每天到凌晨5點才離開公司。在公司內部，吳萌是有名的難伺候，對事情要求精益求精。達到偏執的程度。
以上回顧了很多往事，言歸正傳，今天我們要發佈的是巨人2017年的兩款“精品”
先介紹小刀。小刀做遊戲已經十六年，也是巨人最早上班的4個員工之一。他曾經是征途、巨人的主策劃、仙俠世界的製作人。公司內的人都知道，刀哥是個痴迷的遊戲愛好者，他的生活裡只有兩件事：玩遊戲和做遊戲。並且對他自己喜歡的遊戲類型非常執著。在整個行業都躁動著做移動遊戲的今天，刀哥一直默默耕耘做端遊。他堅信，玩家對端遊的好作品一直充滿期待。《仙俠世界2》是傾注了小刀三年多的心血的產品，即將跟廣大玩家見面了，這款產品承載了刀哥作為一個資深遊戲製作人對端遊的痴情。
再介紹田豐。田豐也是巨人最老的員工，巨人公司的工商註冊就是他親手去辦的。憑藉著對遊戲行業的極端熱愛，田豐從征途的產品做起，歷經征途策劃、征途2主策劃，征途手遊製作人。現在擔綱《征途2手遊》的製作人。他的目標是傳承征途經典，把國戰遊戲的體驗推到極致。
最後談談巨人的人才觀，在巨人集團28年發展歷程中，我們一直貫穿的人才觀是“年輕化”和“精英化”，巨人貌似有個27歲定律，史總創業是27歲，巨人的好多位副總裁都是在27歲開始承擔這個責任，小刀、彭程、吳萌都是。遊戲屬於文化創意產業，人才是根本。巨人相信，保持公司創造力，持續帶給玩家精品遊戲，需要給更多有夢想的年輕人機會。
贏在巨人2017計劃今年陸續推出2億元資金招募遊戲開發團隊與伍千萬元扶持大學生創業項目。今天，我們正式面向全球遊戲製作人推出一個非常有誠意的激勵方案，巨人為你設立遊戲工作室，你的工作室為公司創造了多少利潤，公司按照利潤規模1:1給你匹配期權獎勵。
巨人歡迎你！
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