放棄博士學位回國創業，錯失兩家千億企業後，今公司市值超4000億

2010年3月美團網上線，是中國最早團購網站之一，這也是是CEO王興的第4次創業。

說起王興，我們都知道他是美團的創始人。不過在美團之前，他做過的產品想必大家都用過，比如說他還是人人網，飯否網的創始人。

事實上王興是個肄業生，他中斷了在美國特拉華大學的博士學位。2005年回國創辦了大學校園的sns校內網。

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要知道王興做這件事的時候，扎克伯格的facebook才上線幾個月。那時候Facebook還沒有在美國打響知名度。

從這個階段能看出王興在產品上的良好感覺，還有就是線下拓展的先天能力。在那個時候，在很多大學食堂，你只要註冊校內網就能領到一個雞腿。

校內網就是用這種方式在北京各大高校收穫第1批用戶，在10年前這種拓展方法也是很先進的，天橡集團陳一舟投資了跟校內競爭的5q網。

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但是5q不管怎麼做線下拓展，他就是幹不過校內。後來到什麼程度，陳一舟也去找人發雞腿。

甚至一度給投資人放言，誰要給校內網的王興融資，那就是跟我陳一舟過不去。校內網在做到10萬用戶的時候出現了瓶頸，融資上遇到了問題。

2006年10月王興只能接受陳一舟的邀請，以200萬美元的價格賣掉了校內網。要知道2006年的王興才27歲，今天90後的CEO已經常見到，但是在那個時候27歲的CEO從風投公司談幾百萬美元的投資還是顯得太稚嫩了。

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王興在校內創業期間提拔了一個副總叫沈博陽，這個沈博陽，就是後來糯米網的創始人。沈博陽開創的糯米模式非常好，早期基於人人網的社交模式導流，是一種基於社交的購物。

可是好景不長，陳一舟想要賣掉糯米套，現雞養大了準備吃肉了。糯米CEO，沈博陽只有10%的股份，根本沒有話語權。就這樣最有可能跟美團競爭的糯米被陳一舟賣掉，沈博陽離職任領英中國總裁。

王興後來創業，2007年5月王興創辦的飯否網上線。這也是中國最早的微博網站，當然後來結果大家都知道了。

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飯否上線時推特在美國才剛成立一個月，就再次說明王興眼光實在是獨到。校內和飯否這兩次創業，王鑫都有機會成為中國社交網站教父級人物。比如類似Facebook做成千億美元市值的公司，但是那個時間畢竟不夠成熟。

當那棵牛頓蘋果砸到王興腦袋的時候，它的資源自立能力不夠，承擔這樣的重任。所以我們不應該只是覺得惋惜，更應看到王興在這個過程中的成長。

2010年3月王興的第4個項目美團網上線，經過了5年的時間，每天從5000家團購網站中拼殺出來，佔據了團購市場70%的份額。

2013年以前，美團並不是多麼耀眼的團購網站，這一年美團跟點評直接打了一場強弱反轉的戰役，堪稱經典。點評在2003年就建立了，北上廣一線城市是點評佔據的。美團玩農村包圍城市戰略。我就不跟你玩一些城市，美團發起一個百城大戰，把二三線城市都圈起來。

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2013年美團全年拓展200個城市，而且那年底這200個城市中90%都是美團排第1位的。同年，美團在表面上大張旗鼓宣佈投入10億，進軍一線城市。王新一方面跟下屬作戰前動員，咱們今年一定要打下北上廣殺出一條血路。

可是上海是點評的大本營，王興自己也知道可能殺不出來。所以號稱10億投入，實際上根本沒有那麼多。另一方面，王興在部署自己的主力部隊，你們趕緊衝到二三線，城市找代理馬上切進去。

如今美團的線下城市已經超過了1000個，就是他農村包圍城市戰略的成功，上市後美團的市值也已超過了4000億。

放棄博士學位回國創業，錯失兩家千億企業後，今公司市值超4000億。