'要求加薪被拒，他憤而創業。今坐擁千億帝國！地產大亨許家印發跡史'
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。以收盤價計算，恆大上市當天便以705億港元的市值成為中國當下市值首個民營房地產公司，許家印個人憑藉持股68%將479.49億港元收入囊中，成為中國大陸首富。
值得一提的是，在許家印的帶領下，從2006年開始到2011年的6年期間，恆大實現了各項指標平均46倍的跨越增長，創造了世界企業發展史的奇蹟。已經實現了以住宅也為主，聚集商業、酒店、體育以及文化產業於一體的特大型企業集團。經過23年健康快速發展，恆大也從只有七八個人的小公司，發展成為總資產1.88萬億元、年銷售規模超6000億元、員工14萬人的世界500強企業。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。以收盤價計算，恆大上市當天便以705億港元的市值成為中國當下市值首個民營房地產公司，許家印個人憑藉持股68%將479.49億港元收入囊中，成為中國大陸首富。
值得一提的是，在許家印的帶領下，從2006年開始到2011年的6年期間，恆大實現了各項指標平均46倍的跨越增長，創造了世界企業發展史的奇蹟。已經實現了以住宅也為主，聚集商業、酒店、體育以及文化產業於一體的特大型企業集團。經過23年健康快速發展，恆大也從只有七八個人的小公司，發展成為總資產1.88萬億元、年銷售規模超6000億元、員工14萬人的世界500強企業。
這個當年的半個孤兒，帶領恆大在短短23年裡躍居世界500強第138位，成為中國民營企業騰飛的縮影。而且還在持續挑戰著。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。以收盤價計算，恆大上市當天便以705億港元的市值成為中國當下市值首個民營房地產公司，許家印個人憑藉持股68%將479.49億港元收入囊中，成為中國大陸首富。
值得一提的是，在許家印的帶領下，從2006年開始到2011年的6年期間，恆大實現了各項指標平均46倍的跨越增長，創造了世界企業發展史的奇蹟。已經實現了以住宅也為主，聚集商業、酒店、體育以及文化產業於一體的特大型企業集團。經過23年健康快速發展，恆大也從只有七八個人的小公司，發展成為總資產1.88萬億元、年銷售規模超6000億元、員工14萬人的世界500強企業。
這個當年的半個孤兒，帶領恆大在短短23年裡躍居世界500強第138位，成為中國民營企業騰飛的縮影。而且還在持續挑戰著。
中國經濟的持續向好，中國民營經濟的蓬勃發展，推動中國民營企業家履行社會責任的意識不斷覺醒和增強，許家印更是其中的佼佼者。2019年7月，《福布斯》發佈2019中國慈善榜，許家印以40.7億元的現金捐贈金額蟬聯榜首。這是許家印繼2012年、2013年、2018年後，第四次成為“中國首善”。
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。對於許家印來說，回報社會是一種責任，更是初心。
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。以收盤價計算，恆大上市當天便以705億港元的市值成為中國當下市值首個民營房地產公司，許家印個人憑藉持股68%將479.49億港元收入囊中，成為中國大陸首富。
值得一提的是，在許家印的帶領下，從2006年開始到2011年的6年期間，恆大實現了各項指標平均46倍的跨越增長，創造了世界企業發展史的奇蹟。已經實現了以住宅也為主，聚集商業、酒店、體育以及文化產業於一體的特大型企業集團。經過23年健康快速發展，恆大也從只有七八個人的小公司，發展成為總資產1.88萬億元、年銷售規模超6000億元、員工14萬人的世界500強企業。
這個當年的半個孤兒，帶領恆大在短短23年裡躍居世界500強第138位，成為中國民營企業騰飛的縮影。而且還在持續挑戰著。
中國經濟的持續向好，中國民營經濟的蓬勃發展，推動中國民營企業家履行社會責任的意識不斷覺醒和增強，許家印更是其中的佼佼者。2019年7月，《福布斯》發佈2019中國慈善榜，許家印以40.7億元的現金捐贈金額蟬聯榜首。這是許家印繼2012年、2013年、2018年後，第四次成為“中國首善”。
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。對於許家印來說，回報社會是一種責任，更是初心。
許家印經營祕訣
作為“中國首善”的同時，許家印還是一位優秀的企業家。對於如何經營好自己的企業，管理好自己的員工，他深有感悟。幾十年的商場征戰讓他深刻體會到人才對於企業發展成長的重要性。一個優秀的企業背後一定有一個強大的人才隊伍做後盾。
但如今很多企業老闆雖求賢若渴，但公司還是招人難、留人難。新員工看不到我們的企業平臺的價值，看不到收入的增長和職位的晉升的希望，所以公司要設置好員工的收入機制和晉升通道，讓員工看到現在的收入和未來的發展。
留人難是因為員工的收入與其對公司的貢獻不成正比，所以老闆既要設置多勞多得和能力匹配的收入機制，又要加強團隊建設，營造良好的工作氛圍。給員工基本收入的同時也給其激勵性收入，這就意味著員工會為公司創造更多的價值，實現了員工和公司的雙贏。
那麼，社會上優秀的人才精英憑什麼為你所用？又如何解決企業招人難，留人難的問題？點擊上方頭條作者，私信 “工具包”即可索取《企業管理工具包》，涵蓋企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等等。作者通過股權分紅，薪酬績效，提成制度，幫您建立招人，留人，和用人機制！相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！
說起許家印這個名字，我們都不禁聯想到恆大集團這個名字。但我們瞭解到的只知道他是一個出身貧寒的企業家逆襲成為恆大集團的董事長。那許家印是如何從一個名不見經傳的小人物一步步成為身價超越王健林馬雲甚至騰訊老總馬化騰的呢？
許家印是於1958年出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的一戶貧寒人家。在他出生後的的第二年。他的母親便得了敗血症，匆匆撒手而去。從此，還尚未對母親的臉龐有印象的他成為了“半個孤兒”。值得高興的是他不像常人那樣墮落下去。成績一直處於上游，畢業於太康縣第一高級中學，畢業後便在家務農。
1977年高考政策恢復後，許家印由於在家務農再加上時間匆匆，第一年沒有考上。但他未放棄。1978年。他重新回到學校複習，當時的許家印，數理化成績特別的突出。老師也都特別的喜歡他。每次物理考試都是第一，其他也都排名前三。不負眾望當年便考上了武漢鋼鐵學院（武漢科技大學）。在當時的周口市，他排名前三。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
從鋼鐵工人到千億帝國
1982年。大學畢業的許家印被分配到河南舞陽鋼鐵廠。他工作刻苦天天在鋼鐵縫裡研究流程。當時的許家印有能力，很努力，很清高，不喜歡討好獻媚人，在他成為車間主任後，一直得不到提拔，幹了幾年車間主任後，他對工廠失望了。
1992年。當時流行下海於是許家印揣著三十幾頁的簡歷每天在深圳的招聘市場奔波。不久後找到了業務員的工作。剛開始做業務員的時候他在朋友的走廊裡睡了三個月。後來有了一點資金週轉後許家印才跟人合租了兩室兩廳。合租的人住一間，許家印和太太還有兩個孩子以及兩個兒子，還有岳母，父親等7個人住剩下的廳室。再後來的幾經折騰後。他說服老闆一起到廣州幹起了房地產的生意。
在廣州。許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻拿著3000每月的死工資。也得不到老闆的獎賞。當他鼓足勇氣向老闆提議將自己的工資攢到年薪10萬時。老闆果斷拒絕了他。嚴格來說，是為了省下6萬腦殘的放棄了他。
跨越增長
為了生活和前途，許家印轉成立恆大，開始了在地產業的逆襲，在三年內，從當時廣州1600家企業中脫穎而出。成為前10強。目前恆大在地產業繼續稱霸，成為總資產近1.88萬億元。員工超過14萬人的大型企業集團，獲得了巨大商業成就，居功至偉。
2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。以收盤價計算，恆大上市當天便以705億港元的市值成為中國當下市值首個民營房地產公司，許家印個人憑藉持股68%將479.49億港元收入囊中，成為中國大陸首富。
值得一提的是，在許家印的帶領下，從2006年開始到2011年的6年期間，恆大實現了各項指標平均46倍的跨越增長，創造了世界企業發展史的奇蹟。已經實現了以住宅也為主，聚集商業、酒店、體育以及文化產業於一體的特大型企業集團。經過23年健康快速發展，恆大也從只有七八個人的小公司，發展成為總資產1.88萬億元、年銷售規模超6000億元、員工14萬人的世界500強企業。
這個當年的半個孤兒，帶領恆大在短短23年裡躍居世界500強第138位，成為中國民營企業騰飛的縮影。而且還在持續挑戰著。
中國經濟的持續向好，中國民營經濟的蓬勃發展，推動中國民營企業家履行社會責任的意識不斷覺醒和增強，許家印更是其中的佼佼者。2019年7月，《福布斯》發佈2019中國慈善榜，許家印以40.7億元的現金捐贈金額蟬聯榜首。這是許家印繼2012年、2013年、2018年後，第四次成為“中國首善”。
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。對於許家印來說，回報社會是一種責任，更是初心。
許家印經營祕訣
作為“中國首善”的同時，許家印還是一位優秀的企業家。對於如何經營好自己的企業，管理好自己的員工，他深有感悟。幾十年的商場征戰讓他深刻體會到人才對於企業發展成長的重要性。一個優秀的企業背後一定有一個強大的人才隊伍做後盾。
但如今很多企業老闆雖求賢若渴，但公司還是招人難、留人難。新員工看不到我們的企業平臺的價值，看不到收入的增長和職位的晉升的希望，所以公司要設置好員工的收入機制和晉升通道，讓員工看到現在的收入和未來的發展。
留人難是因為員工的收入與其對公司的貢獻不成正比，所以老闆既要設置多勞多得和能力匹配的收入機制，又要加強團隊建設，營造良好的工作氛圍。給員工基本收入的同時也給其激勵性收入，這就意味著員工會為公司創造更多的價值，實現了員工和公司的雙贏。
那麼，社會上優秀的人才精英憑什麼為你所用？又如何解決企業招人難，留人難的問題？點擊上方頭條作者，私信 “工具包”即可索取《企業管理工具包》，涵蓋企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等等。作者通過股權分紅，薪酬績效，提成制度，幫您建立招人，留人，和用人機制！相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！
任何創業經歷都是坎坷的，幾乎沒有一帆風順的創業，而正是這創業途中的坎坷，才成就了這一個有一個偉人。