ZERO觀點 | 王思聰口中“不可複製”的張大奕,還能幫如涵走多遠?

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(來源:張大奕微博)

2019年開年,美國納斯達克交易所的電子顯示屏上滾動播出著“RUHN”的字樣,國內網紅第一股如涵近日在美國納斯達克敲鐘(NASDAQ:RUHN)。

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(來源:張大奕微博)

張大奕,千萬級網紅博主、2015搜狐時尚盛典年度電商模特候選人、淘寶素顏大賽第一名、中國電商第一網紅,如涵控股CMO。如今,她成為了第一個在納斯達克敲鐘的中國網紅。

網紅效應激發了粉絲經濟的崛起,然而理智的投資人卻並不買單。該股票發行價為12.5美元/股,開盤則低於發行價僅為11.5美元/股,收盤大跌37.2%,上市首日便破發,真是“可遇而不可求”。

來自“過來人”王校長的點評

與“網紅”有著密不可分關係的校長王思聰對其進行了點評: 稱張大奕不可複製。

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此次,王校長站出來指出如涵破發,問題不在網紅變現,而是在於公司本身。王校長指出如涵所存在的三大問題,營銷費用過高;網紅的不可複製性;網紅孵化、網紅電商、網紅營銷模式沒有驗證成功。而想必這些也正是王校長在自己的熊貓直播中悟出的經驗。

直播平臺變化無常,2019年3月30日,含著金鑰匙出生的熊貓直播官網發佈公告,宣佈熊貓直播正式關站。曾幾何時,熊貓直播曾經與鬥魚虎牙形成三家獨大的局面,而王思聰的網紅效應,也帶著熊貓直播一路所向披靡,只要校長一條微博,便能為平臺省去百萬級別的廣告費。

熊貓直播簽下了極為頂級流量的主播,此外依託個人關係,王思聰曾多次請來明星好友林俊杰、鹿晗、陳赫、林更新和Angelababy等明星的站臺。隨著2018年2月,熊貓主播週二珂跳槽鬥魚開始,熊貓直播旗下的大主播們紛紛離開,曾經風靡一時的PDD也在2017年末停播。大主播的離開,帶走了流量和人氣。此後,曾多次傳出熊貓直播資金鍊斷裂的消息,而校長王思聰也並未力挽狂瀾。

如涵怎麼了?

如涵創始人是被譽為“網紅電商孵化第一人”的馮敏,一個八零後,是傳說中張大奕背後的那個男人。2014年,27歲的張大奕和34歲的馮敏合作開了淘寶店,8年自由模特的張大奕從此一發不可收拾,逐漸樹立起自己獨特的個人IP,微博粉絲也從二十多萬瘋漲到現在1075萬。張大奕專注於網紅店風格和網紅品牌的塑造,而馮敏則負責專職運營、供應鏈管理和物流等工作。

招股書顯示,如涵的股權結構中,CEO馮敏持股27.51%;網紅張大奕持股15%;董事兼總經理孫雷持股14.59%,董事沈超持股6.67%;賽富和阿里巴巴均持股8.56%;君聯資本持股8.54%。

2016年4月,如涵控股借殼克里愛,在新三板掛牌上市,2018年初從新三板退市,開啟了其赴美上市的路。2019年3月初,如涵向美國政交會(SEC)遞交了IPO招股書。

每日經濟新聞此前報道中提到,如涵的商業模式是將自身產品銷售和對外品牌服務相結合。

網紅在社交媒體上營銷自己的產品,成本低、顧客忠誠度高等本應該是其優勢。但如涵網紅的營銷費用在逐年增加,從2016年Q2的992萬增加至2018年Q4的7084萬,增幅高達614%。究其原因為,如涵的發展過度依賴張大奕,而張大奕卻是不可複製的,後期孵化的網絡紅人並沒有為張大奕分擔壓力。

招股書顯示,如涵2017財年的淨虧損為人民幣4010萬元,2018財年淨虧損為人民幣9000萬元(約合1310萬美元);2019財年前三財季的淨虧損為人民幣5750萬元(約合840萬美元),上年同期淨虧損為人民幣2610萬元。

除了王校長提到的營銷費用過高之外,上市後的如涵還面臨著資本市場的壓力。如何解決對張大奕個人IP過度依賴以及保持在激烈的網紅競爭市場中持續輸出突圍的能力,是目前如涵面臨的最大困境。

畢竟,網紅市場上不止一個“張大奕”。

炙手可熱的淘寶直播

雖然資本市場對於如涵並不是特別友好,但不可否認,以張大奕為代表的網紅經濟正慢慢步入正軌。根據CAGR的數據,從2017到2022年,未來中國網紅經濟的市場仍然會有41.8%的增長,網紅孵化公司的市場規模也會有38.9%的增長,達到2009億的規模,市場前景巨大。

在如涵的背後,我們看到了金主爸爸阿里的入局。除了入股網紅公司外,阿里也在積極部署自己的網紅生意版圖,這其中做的最風生水起的要數淘寶直播。

賣家通過直播可以更為直觀的看到商品,增強了信任感。而且,基於生活消費去做的淘寶直播並沒有打賞,這讓淘寶直播平臺顯得更加純粹。

有關數據顯示,2018年淘寶直播平臺帶貨超過1000億元,同比增速近400%,創造了一個全新的千億級增量市場。

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提到阿里的網紅版圖,最近炙手可熱的網紅美妝博主李佳琦便是最好的驗證,被稱作“口紅一哥”的李佳琦通過別具一格的表達方式,娘中帶man的OMG和神仙嘴脣,掏空了很多網癮少女的腰包。與此同時,他也創造了很多驚人的數據。今年三八婦女節,李佳琦在淘寶上一場直播觀看量達到 18.93 萬,成交 23000 單,成交金額 353 萬。

目前,淘寶直播已經逐漸成為了淘寶的一個重要流量入口,而淘寶直播的進店轉化率已經提高到了65%。Amazing!

細數網紅這十年

2008年隨著一首《飛向別人的床》走紅,第一代網紅鼻主沈珂低調走紅。

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(網紅鼻主:沈珂)

2010年,一位自稱懂詩畫、會彈琴,精通古漢語,9歲開始就博覽群書,20歲達到巔峰,智商前300年後300年無人能及的羅玉鳳走紅網絡,被人親切的稱為“鳳姐”。

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(網紅羅玉鳳)

生於重慶的鳳姐有個美國夢,靠著語不驚人死不休的膽魄和分辨率極高的外表,她曾經一度成為大家飯後閒話。然而經歷過在美國打工的苦日子,鳳姐還是勵志了。

2015年4月,鳳姐在其微博宣佈融資1000萬創業,同年12月2日,鳳姐在其微博宣佈對淘皮客app進行了天使投資。

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從草根到全民笑柄再到創業者、天使投資人,羅玉鳳把網紅經濟這幾個字詮釋的淋漓盡致。

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談到早期網紅,依靠破爛不堪的衣服和標誌性的凌亂頭髮,抽著煙,犀利的眼神走火的犀利哥也是一個經典的代表。

犀利哥在意外走火之後,接了街拍廣告,還莫名其妙成為了一個名為“犀利哥男裝“的品牌代言人。眼看就要到達人生巔峰了,犀利哥卻似一股清流般,眼裡只有詩和遠方,於是,不久他又迴歸了流浪的生活。

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儘管犀利哥男裝品牌收入是否真的會打入犀利哥的賬戶,仍然是個謎,但不得不承認,犀利哥男裝品牌的幕後操手是個深諳網紅經濟的高手。網紅經濟變現中,網紅電商是相對持久的一種變現模式。

然而傳統電商的同質化讓各大平臺逐漸失去了新鮮感,網紅帶貨就成為了平臺的新出口。網紅電商不單單是商品之間的買賣關係,而是偶像與粉絲、甚至是老師與學生的關係,他們不僅能夠靠輸出內容去滿足粉絲的新鮮感和好奇心,從而和粉絲建立了信任感和親切感。

搶佔先機,完美轉型的生意人 — 雪梨

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(網紅雪梨)

2011年,大三的雪梨和好朋友“錢夫人“拿著三千塊獎學金,開始了創業之路,”錢夫人“淘寶店開業了,也成為了紅人電商經濟的代表。2013年,雪梨和錢夫人迎來了自己人生的轉折點,畢業。

那個時候二人的淘寶店發展到了瓶頸期,當時二人面臨店鋪轉型和個人品牌運營兩條路。本著哪裡有流量哪裡就有成交的理念,雪梨決定通過微博吸引粉絲,發揮網紅的力量。2013到2015年,雪梨日常在微博與粉絲分享自己旅行的故事和攻略。粉絲數也從幾十萬增長到現在的721萬。

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除了網紅外,雪梨也早已是估值10億的宸帆公司的負責人。到目前為止,雪梨通過微博運營,已經讓自己的錢夫人淘寶店成為女裝類目的第一,店鋪粉絲就已經有800多萬。

“我是網紅,但更是一名創業者。“雪梨曾經在公開採訪中說道。

個人品牌營銷鬼才 - Papi

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2016年,“我是Papi醬,一個集美貌與才華於一身的女子。”席捲了整個互聯網。

她通過自嘲和吐槽贏得了大量粉絲,在Papi醬的巔峰時期,公司在得到邏輯思維1200萬融資之後,公司的估值曾達到了3億。也曾經因為一條貼片廣告被賣出了2200萬,一度成為網紅中的傳奇。

廣告、直播打賞和電商是網紅經濟的三大變現方式。成名之後的Papi醬將網紅變現的路子玩了個遍。

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成名之後的Papi醬成立了Papitube,完成了從UGC到PGC的完美轉型,出演陳可辛導演的電影《妖鈴鈴》,接了New balance的廣告,登上了最火的兩檔綜藝節目《快樂大本營》和《吐槽大會》。隨後Papi醬殺入直播領域,90分鐘的直播,8大直播平臺的高峰時段,同時在線人數達到2000萬,點贊與評論超過2億,打賞的禮品折現價值近90萬。

而曾經費心經營的“Papi醬心智造”的淘寶店如曇花一現般燦爛一時,但也緊跟著邏輯思維那1200萬準融資金額,打了水漂。

Papi醬的時代很快就過去了,隨著快手火山小視頻的崛起,短視頻時代來了。而和張大奕一樣,另一位網紅電商,李子柒在美拍抖音等短視頻平臺走紅。

與世無爭,巧奪天工的廚娘 — 李子柒

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(網紅李子柒)

2015年,短視頻爆發的前夕,李子柒和別的美拍博主一樣,依靠做內容吸引了大量粉絲在平臺上積累和兩百多萬粉絲。當時很多品牌方找到李子柒,希望進行廣告植入。但都被李子柒拒絕了,由於其在平臺上發佈的內容集中在美食製作領域,垂直化程度高、品質也高,粉絲的粘性高於其他達人。

在高光時刻,她拒絕了廣告植入的直接變現,但與此同時李子柒得到了微念科技,一家擅長通過短視頻孵化KOL成為IP短視頻MCN公司支持,從此風生水起。

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目前,李子柒坐擁抖音粉絲800多萬,1200多萬點贊,隨後開了天貓旗艦店,上線三天創作千萬銷售額的神話。

如涵上市後雖然讓資本玩家對其持有懷疑的態度,然而從市場營銷的角度看不可否認,網紅電商為傳統電商找到了一個具有時代意義的新出口。

但網紅+電商模式的問題在於,網紅的可複製性太高,而另一方面能夠孵化一個標新立異的網紅idol並非那麼容易,且頭部網紅的離開可能會直接影響平臺的流量和營收,與此同時,網紅的生命週期也一定程度上決定了品牌的發展天花板有多高。

正如王思聰口中“不可複製”的張大奕,如果張大奕離開如涵,如涵還能撐多久?如何突破重圍,贏得資本背後的信任和支持,是眼下如涵首當其衝需要考慮的問題,或許如涵需要先沉下心來去思考清楚其網紅孵化之道。

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畢竟,一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。

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*作者系xx後射手座一枚,專注教育消費升級賽道,

*答應我從今天起做個清醒且有趣的人類,

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