“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
且不說非地產跨界者，眾多地產巨頭巨資投建的文旅項目，其盈利情況也並不如意。不少業內人士認為，地產巨頭之目的在於房地產，並不會專心建設和運營好文旅項目。“真正一心一意建主題公園的投資商太少了。”國內某主題公園承建商表示。
不可否認，業內的確存在很多“假文旅真地產”者，但也同樣存在不少用心打造文旅項目地產商。萬達文旅內部人士曾向新旅界表示，萬達集團董事長王健林曾將萬達文旅城當做自己的“孩子”，每一個項目都親自過問和決定，過去在文旅城上也付出了大量心血。但理想歸理想，王健林也要面對巨資投建後帶來的負債以及盈利能力問題。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
且不說非地產跨界者，眾多地產巨頭巨資投建的文旅項目，其盈利情況也並不如意。不少業內人士認為，地產巨頭之目的在於房地產，並不會專心建設和運營好文旅項目。“真正一心一意建主題公園的投資商太少了。”國內某主題公園承建商表示。
不可否認，業內的確存在很多“假文旅真地產”者，但也同樣存在不少用心打造文旅項目地產商。萬達文旅內部人士曾向新旅界表示，萬達集團董事長王健林曾將萬達文旅城當做自己的“孩子”，每一個項目都親自過問和決定，過去在文旅城上也付出了大量心血。但理想歸理想，王健林也要面對巨資投建後帶來的負債以及盈利能力問題。
哈爾濱萬達城
“文旅服務集團我們會在5-10年後做出來，現在看肯定是不賺錢的。”融創中國董事會主席兼執行董事孫宏斌如此表示，但5-10年後會有百億元利潤，這個資產價值可以到5000億元，2%的利潤就100億元。
投資數據水分大
文旅項目投資數據越來越大，一定程度上也跟投資額“注水”越來越多有關。
“很多項目宣佈的投資額是總面積乘以單位投資強度算出來的，投資強度估算的成分很大，一般都往高了說”，某業界專家告訴新旅界，“並且，項目通常分幾期開發，公佈的是幾期加一起投資，實際上開發第一期之後，會根據市場情況動態調整，甚至一些第一期之後就沒有後續了。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
且不說非地產跨界者，眾多地產巨頭巨資投建的文旅項目，其盈利情況也並不如意。不少業內人士認為，地產巨頭之目的在於房地產，並不會專心建設和運營好文旅項目。“真正一心一意建主題公園的投資商太少了。”國內某主題公園承建商表示。
不可否認，業內的確存在很多“假文旅真地產”者，但也同樣存在不少用心打造文旅項目地產商。萬達文旅內部人士曾向新旅界表示，萬達集團董事長王健林曾將萬達文旅城當做自己的“孩子”，每一個項目都親自過問和決定，過去在文旅城上也付出了大量心血。但理想歸理想，王健林也要面對巨資投建後帶來的負債以及盈利能力問題。
哈爾濱萬達城
“文旅服務集團我們會在5-10年後做出來，現在看肯定是不賺錢的。”融創中國董事會主席兼執行董事孫宏斌如此表示，但5-10年後會有百億元利潤，這個資產價值可以到5000億元，2%的利潤就100億元。
投資數據水分大
文旅項目投資數據越來越大，一定程度上也跟投資額“注水”越來越多有關。
“很多項目宣佈的投資額是總面積乘以單位投資強度算出來的，投資強度估算的成分很大，一般都往高了說”，某業界專家告訴新旅界，“並且，項目通常分幾期開發，公佈的是幾期加一起投資，實際上開發第一期之後，會根據市場情況動態調整，甚至一些第一期之後就沒有後續了。
萬達72億拿下蘭州1300畝地
萬達與長春市政府簽了戰略合作協議，決定投資1000億元的影視文旅項目，9月份將開工建設。對此，中國主題公園研究院院長林煥傑向新旅界表示，“此項目誇大投資金額的可能性比較大，一個長春影視文旅項目投資1000億元不太可能。1000億元投什麼樣的項目？什麼客群來消費？怎樣盈利？怎樣收回投資？多少年能收回投資？”
實際上，此次吉林千億文旅項目前，萬達集團還曾在遼寧瀋陽總投資1050億元項目，以及在四川總投資2700億元的巨無霸項目。但相比過往的投資項目，萬達集團2019年投資的項目業態更豐富，並且全國拿地步伐加快。如2019年6月，萬達以約72億元拿下蘭州28宗地共1357畝土地，業態包括住宅、商業、教育、社區服務等設施用地，擬建蘭州萬達文旅城。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
且不說非地產跨界者，眾多地產巨頭巨資投建的文旅項目，其盈利情況也並不如意。不少業內人士認為，地產巨頭之目的在於房地產，並不會專心建設和運營好文旅項目。“真正一心一意建主題公園的投資商太少了。”國內某主題公園承建商表示。
不可否認，業內的確存在很多“假文旅真地產”者，但也同樣存在不少用心打造文旅項目地產商。萬達文旅內部人士曾向新旅界表示，萬達集團董事長王健林曾將萬達文旅城當做自己的“孩子”，每一個項目都親自過問和決定，過去在文旅城上也付出了大量心血。但理想歸理想，王健林也要面對巨資投建後帶來的負債以及盈利能力問題。
哈爾濱萬達城
“文旅服務集團我們會在5-10年後做出來，現在看肯定是不賺錢的。”融創中國董事會主席兼執行董事孫宏斌如此表示，但5-10年後會有百億元利潤，這個資產價值可以到5000億元，2%的利潤就100億元。
投資數據水分大
文旅項目投資數據越來越大，一定程度上也跟投資額“注水”越來越多有關。
“很多項目宣佈的投資額是總面積乘以單位投資強度算出來的，投資強度估算的成分很大，一般都往高了說”，某業界專家告訴新旅界，“並且，項目通常分幾期開發，公佈的是幾期加一起投資，實際上開發第一期之後，會根據市場情況動態調整，甚至一些第一期之後就沒有後續了。
萬達72億拿下蘭州1300畝地
萬達與長春市政府簽了戰略合作協議，決定投資1000億元的影視文旅項目，9月份將開工建設。對此，中國主題公園研究院院長林煥傑向新旅界表示，“此項目誇大投資金額的可能性比較大，一個長春影視文旅項目投資1000億元不太可能。1000億元投什麼樣的項目？什麼客群來消費？怎樣盈利？怎樣收回投資？多少年能收回投資？”
實際上，此次吉林千億文旅項目前，萬達集團還曾在遼寧瀋陽總投資1050億元項目，以及在四川總投資2700億元的巨無霸項目。但相比過往的投資項目，萬達集團2019年投資的項目業態更豐富，並且全國拿地步伐加快。如2019年6月，萬達以約72億元拿下蘭州28宗地共1357畝土地，業態包括住宅、商業、教育、社區服務等設施用地，擬建蘭州萬達文旅城。
萬達今年還追加1100億元，在四川加碼建3個文化旅遊項目、頂級國際醫院、國際體育賽事和新建20個萬達廣場；在遼寧瀋陽追加800億元，加碼建佔地4000畝的大型文化旅遊項目、國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。相比之下，萬達集團今年所投資的項目盈利能力更為樂觀，如國際醫院、體育賽事、萬達廣場、學校等。
吉林省方面宣佈的恆大1000億文旅綜合體，同樣令業界甚是感興趣。根據恆大集團官方介紹，恆大旅遊全方位構建文化旅遊綜合體版圖，著重打造填補世界空白的兩大拳頭產品“恆大童世界”和“恆大水世界”。童世界和水世界是目前恆大全國佈局的主要產品，但其1000億的投資規模同樣有誇大之嫌疑。
“萬達決定投資1000億元長春影視文旅項目，恆大計劃在吉林省投資1000億元綜合文旅項目。”8月6日，吉林省省長景俊海透露了以上消息。
千億元文旅項目當屬國內前列的大項目，都出自國內地產巨頭，此前萬達集團還宣佈在四川和瀋陽分別投資1100億元和800億元，2019年萬達加碼文旅項目的力度空前。除了萬達集團、恆大集團等巨頭，2019年還有寶能、綠地、華潤、雅居樂、融創等地產巨頭加碼文旅。
這一年，地產巨頭都投了哪些文旅項目？文旅行業這“蛋糕”地產巨頭要怎麼分？
地產集團逾萬億投向文旅
8月1日，中國旅遊研究院發佈的數據顯示，2019年上半年國內旅遊人數預計30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比上年增長8.8%和13.5%；預計2019年國內旅遊人數60.4億人次，國內旅遊收入5.6萬億元，分別比上年增長9%和10%。從旅遊人次及收入來看，國內旅遊業整體保持較高增長率，旅遊業因此被看做朝陽產業，地產界大量資本由此進入文旅領域。
新旅界此前統計，2019年計劃新開業主題公園的總投資額超過了4500億元，其中投資額較高是廣州融創文旅城500億元，無錫融創文旅城總投資也高達400億元。國內文旅項目遍地開花的同時，2019年以來，更大規模的資金湧入文旅行業，這其中又以地產企業最為突出。
新旅界初步統計，截至2019年8月6日，今年國內地產巨頭宣佈將超1萬億元資金投向文旅及相關產業項目，單個項目總投資超1000億元的就有3個，整個上平均單個項目投資額約300億元。相比過去幾年，地產巨頭對單個文旅項目的投資額，實際上呈現持續增長的趨勢，數百億文旅項目如今已習以為常。
新旅界梳理髮現，2018年全國排名前20的地產企業均有涉足文旅產業，涉及主題公園、文旅小鎮、文旅綜合體、康養養老等領域。8月3日，雅居樂在北京發佈文旅產品IP及新品，文旅板塊完成從“旅遊地產”向“文旅地產”的升級。同時，這些帶有房地產基因的地產集團，其涉足文旅均不同程度地在周邊局部地產業。某地產集團文旅公司負責人向新旅界表示，地產項目能快速回籠資金，並且擁有較高利潤率，這也是近些年“假公園真地產”的核心原因。
相比之下，真正對文旅業態投入較大的，還屬排名前十的地產企業，如中國恆大、融創中國等。其中，融創中國曾於2017年耗資數百億收購了萬達13個文旅城項目，中國恆大2019年也在吉林省投資1000億元的綜合文旅項目。
賣掉13個文旅城，擺脫高額負債後的萬達集團，2019年又大舉進軍文旅產業，只不過萬達不再執著於文旅，而是把步子同步邁向了醫療康養等領域。
此外，面對地產巨頭的進擊，文旅界“地頭蛇”華僑城、長隆集團等也不甘示弱，大舉加碼文旅項目，據新旅界不完全統計，華僑城2019年確定的文旅項目投資額就不少於690億元；長隆集團此前計劃200億擴建的項目，也於7月26日以35.87億元起拍價競得廣州番禺兩宗用地。北京文投集團、瞭望九州集團、聯創集團等跨界企業也怒刷存在感，2019年聯創集團、北京文投集團也分別計劃500億元和200億元，投資建設中瑞聯創滑雪小鎮項目和楓香崗國際影視文化小鎮。
那麼問題來了，如此多的巨頭大規模的湧入，文旅市場究竟是紅海還是藍海？
萬億文旅項目還能賺錢嗎？
眾所周知，文旅項目尤其是主題公園項目，其投資成本及運營成本奇高，屬長回報週期產業，資金流以及盈利能力成為投資商急需解決的問題。深圳卓誠工程設備有限公司總經理鍾信孚表示，為了彌補資金缺陷，國內從華僑城開始就有了旅遊地產，但後來演變成，很多投資商把建設樂園作為籌碼，跟政府談判拿地。
近年來，國家層面對房地產控制更為嚴厲，地產巨頭紛紛將觸角延伸至多個領域，因拿地政策優惠等因素，文旅行業成為不少地產巨頭“圈地”的選擇。從2011年8月5日發佈《關於暫停新開工建設主題公園項目的通知》，到2013年3月印發《關於規範主題公園發展的若干意見》，再到2018年3月的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，國家發改委等多部委聯合規範和控制房地產化的主題公園建設。鍾信孚表示，雖然出臺了規定，投資商還會以各種理由拿地。事實證明亦如此。
（來源：國務院官網截圖）
“也就地產集團敢這麼投和可以這樣投。”某主題公園規劃公司負責人向新旅界表示，單個項目數百億乃至上千億，這既抬高了文旅項目門檻，又一定程度上擾亂了行業秩序。諸如融創、萬達、恆大等地產巨頭，通過藉助開發文旅項目，為地產項目帶來了較為可觀的人氣。儘管文旅項目成本高且盈利難，但高額利潤的房地產業務已經幫助其快速回收現金。
反而那些單純投建文旅項目的投資商，更多的是巨資投建完成後，面臨著的僅僅是資金壓力。“我們有點後悔進軍文旅，當初買了一堆項目，如今卻成了負擔。”有跨界企業向新旅界表示。
且不說非地產跨界者，眾多地產巨頭巨資投建的文旅項目，其盈利情況也並不如意。不少業內人士認為，地產巨頭之目的在於房地產，並不會專心建設和運營好文旅項目。“真正一心一意建主題公園的投資商太少了。”國內某主題公園承建商表示。
不可否認，業內的確存在很多“假文旅真地產”者，但也同樣存在不少用心打造文旅項目地產商。萬達文旅內部人士曾向新旅界表示，萬達集團董事長王健林曾將萬達文旅城當做自己的“孩子”，每一個項目都親自過問和決定，過去在文旅城上也付出了大量心血。但理想歸理想，王健林也要面對巨資投建後帶來的負債以及盈利能力問題。
哈爾濱萬達城
“文旅服務集團我們會在5-10年後做出來，現在看肯定是不賺錢的。”融創中國董事會主席兼執行董事孫宏斌如此表示，但5-10年後會有百億元利潤，這個資產價值可以到5000億元，2%的利潤就100億元。
投資數據水分大
文旅項目投資數據越來越大，一定程度上也跟投資額“注水”越來越多有關。
“很多項目宣佈的投資額是總面積乘以單位投資強度算出來的，投資強度估算的成分很大，一般都往高了說”，某業界專家告訴新旅界，“並且，項目通常分幾期開發，公佈的是幾期加一起投資，實際上開發第一期之後，會根據市場情況動態調整，甚至一些第一期之後就沒有後續了。
萬達72億拿下蘭州1300畝地
萬達與長春市政府簽了戰略合作協議，決定投資1000億元的影視文旅項目，9月份將開工建設。對此，中國主題公園研究院院長林煥傑向新旅界表示，“此項目誇大投資金額的可能性比較大，一個長春影視文旅項目投資1000億元不太可能。1000億元投什麼樣的項目？什麼客群來消費？怎樣盈利？怎樣收回投資？多少年能收回投資？”
實際上，此次吉林千億文旅項目前，萬達集團還曾在遼寧瀋陽總投資1050億元項目，以及在四川總投資2700億元的巨無霸項目。但相比過往的投資項目，萬達集團2019年投資的項目業態更豐富，並且全國拿地步伐加快。如2019年6月，萬達以約72億元拿下蘭州28宗地共1357畝土地，業態包括住宅、商業、教育、社區服務等設施用地，擬建蘭州萬達文旅城。
萬達今年還追加1100億元，在四川加碼建3個文化旅遊項目、頂級國際醫院、國際體育賽事和新建20個萬達廣場；在遼寧瀋陽追加800億元，加碼建佔地4000畝的大型文化旅遊項目、國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。相比之下，萬達集團今年所投資的項目盈利能力更為樂觀，如國際醫院、體育賽事、萬達廣場、學校等。
吉林省方面宣佈的恆大1000億文旅綜合體，同樣令業界甚是感興趣。根據恆大集團官方介紹，恆大旅遊全方位構建文化旅遊綜合體版圖，著重打造填補世界空白的兩大拳頭產品“恆大童世界”和“恆大水世界”。童世界和水世界是目前恆大全國佈局的主要產品，但其1000億的投資規模同樣有誇大之嫌疑。
“恆大童世界”項目
新旅界梳理髮現，全國各地的“恆大童世界”項目，其總投資多在500億元以下，並且覆蓋了商業街區、酒店、酒吧購物中心、會展中心等多業態。而僅建室內水上樂園、文化娛樂城等業態的廣州南沙恆大童世界，其總投資僅49億元；長沙恆大童世界打造了恆大童話世界、桐溪古鎮(商業街、美食街、酒吧街)、溫泉小鎮、影視文創基地、歐式城堡酒店、大型珍稀植物公園等，其總投資也僅約120億元。恆大在吉林的文旅綜合體規劃哪些業態？是否存在跟萬達集團直面競爭？
巨資湧入之下，2019年及未來的文旅競爭還將更加激烈，未來誰能真正傲立文旅業界？
（文：新旅界 歐陽明威）
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