人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
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1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
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1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
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*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
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自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
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自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
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後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
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Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
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Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
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*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
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如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
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Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
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日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
錶盤面氬氣標識
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
錶盤面氬氣標識
Diapal無油擒縱技術：
讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
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而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
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讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
盤面的Diapal技術標識
Tegiment高硬度防刮技術：
錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
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神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
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Diapal無油擒縱技術：
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Tegiment高硬度防刮技術：
錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
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在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
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採用該技術的ETA系列
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錶盤面氬氣標識
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錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
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後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
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神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
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Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
錶盤面氬氣標識
Diapal無油擒縱技術：
讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
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Tegiment高硬度防刮技術：
錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
其中U2的防水密封抗壓性達到200巴，相當於2000米水深壓力。
時至如今，新興經濟體的富貴都已傳至三代，年輕的old money對閃耀的貴金屬不再視若珍寶，堆砌的富麗元素更被視為乍富的標誌，功能性理念被視為“玩家”的專屬——當一個人見識的風雅與潮流越多，反而對於那些長久保持自身風格的東西越感興趣，對Sinn而言，它似乎已經等到了它的春天。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
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這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
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錶盤面氬氣標識
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讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
盤面的Diapal技術標識
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錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
其中U2的防水密封抗壓性達到200巴，相當於2000米水深壓力。
時至如今，新興經濟體的富貴都已傳至三代，年輕的old money對閃耀的貴金屬不再視若珍寶，堆砌的富麗元素更被視為乍富的標誌，功能性理念被視為“玩家”的專屬——當一個人見識的風雅與潮流越多，反而對於那些長久保持自身風格的東西越感興趣，對Sinn而言，它似乎已經等到了它的春天。
可翻看2018的數據，我們看到Sinn全年只生產了1.4萬隻手表，其中40%銷往德國以外的地區。“我要把公司每年的銷售增長控制在自己能夠掌握的範圍。”從不給企業做商業廣告的老頑固Lothar schmidt還表示，在他的有生之年，Sinn可能都不會成長為一個大公司。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
錶盤面氬氣標識
Diapal無油擒縱技術：
讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
盤面的Diapal技術標識
Tegiment高硬度防刮技術：
錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
其中U2的防水密封抗壓性達到200巴，相當於2000米水深壓力。
時至如今，新興經濟體的富貴都已傳至三代，年輕的old money對閃耀的貴金屬不再視若珍寶，堆砌的富麗元素更被視為乍富的標誌，功能性理念被視為“玩家”的專屬——當一個人見識的風雅與潮流越多，反而對於那些長久保持自身風格的東西越感興趣，對Sinn而言，它似乎已經等到了它的春天。
可翻看2018的數據，我們看到Sinn全年只生產了1.4萬隻手表，其中40%銷往德國以外的地區。“我要把公司每年的銷售增長控制在自己能夠掌握的範圍。”從不給企業做商業廣告的老頑固Lothar schmidt還表示，在他的有生之年，Sinn可能都不會成長為一個大公司。
那麼就請一直做特種手錶的“隱形冠軍”吧。
人類真正將表戴在手上的歷史不過一個世紀，在歷史中最跌宕的百年之間，製表業如人類社會的縮影，見證著時代的大起大落，並不斷挑戰機械工藝的極限。
1960年代，經歷了戰前對終極古典審美、複雜工藝的狂熱追捧後，戰後的製表業在休養生息的大環境下變得剋制而收斂，精英專屬的光環褪去，大部分的機械錶試圖在“下沉市場”尋找新的生機。
60年代歐米茄
後來的故事被大部分人熟知，“降維”並不是一個明智救贖的策略，70年代日本精工石破驚天地推出石英手錶，在準確性與價格上給予機械錶前所未有的雙重打擊，“石英危機”下，瑞士為代表的傳統制表業哀號遍野。
日本精工表
在大行業的彌留之際中，法蘭克福的年輕的製表企業Sinn卻逆勢突圍，在石英的層層圍剿中，劈開一條“特種手錶”蹊徑，並在之後的半個世紀裡，任經濟週期更迭、風水輪轉，平穩度過多次行業危機，併成為“特種手錶”細分領域全球公認的“隱形冠軍”。
*隱形冠軍： “隱形冠軍”這一概念由德國管理學教授赫爾曼·西蒙在1986年提出，意指在細分領域全球市
時空切換回本世紀，機械錶以華貴奢侈品的身份高調復出。元素週期表上根本叫不出名字的元素被高端製表商逐個使用，陀飛輪、萬年曆被視為“很貴、非常貴”的代名詞激發了新富階層補償性的購買慾，各大名錶價格在追捧中屢創新高，在眾人狂歡著迎接機械錶盛世之時，手錶卻偏離實用性的軌道愈來愈遠。
神奇的新貴Richard Mille
而此時萊茵河畔的Sinn依然以他的速度溫吞地發展，58年間，Sinn以每年7%-10%的銷售增長，穩紮穩打，走到特種手錶行業最尖端的行列，在規模上卻依然是個僅有100多名員工的中型企業。
自1994年前萬國表（IWC）技術總監Lothar Schmidt接手以來，這個偏執的技術控便將高度精確和功能特性視為品牌的絕對信條。為了打造一個極致完美的技術型特種手錶品牌，Sinn每年的研發投入佔到收入的15%-20%，比例之高即使在高新技術領域也相當罕見。
Lothar Schmidt
如此這般步步為營的打法，讓Sinn在高手如林的鐘表業始終獨佔一席，成為強悍的德國工業的縮影，並創造出了多項廣為業內稱道的獨家制表技藝。
Hydro 液體滴定技術：
這項極為大膽的技術自1997年開始量產，至今獨霸表壇，後無來者。Sinn開創性地研發出一種有狀液體，將錶盤浸泡其中，徹底解決了潛水錶水下反光的問題。不僅如此，Hydro技術提供了深達12000米的錶殼防水性和5000米機芯防水性，經過20多年的實戰檢驗，該技術可以在-45℃至80℃耐溫運行。
採用該技術的ETA系列
極端溫度測試
氬氣乾燥技術：
這項技術的誕生讓當時的Sinn成為出入極端環境的表友的獨一無二的選擇，氬氣的加入讓溼氣無法進入錶殼，使腕錶在極端環境下也能保持長久的乾燥。
錶盤面氬氣標識
Diapal無油擒縱技術：
讓機械錶最重要的部件擒縱裝置告別潤滑，並保持長久乾燥，是Sinn的另一項創舉，在你與腕錶的長久相處中，這項技術的優勢會越發明顯。
盤面的Diapal技術標識
Tegiment高硬度防刮技術：
錶殼材料的開發上Sinn依然是黑科技界的王者。
為使潛水錶達到絕對的安全，Sinn研發了頂級的鋼材表面硬化技術，這一技術得到了德國勞埃德船級社的防水密封性和抗壓性測試，這意味著使用了Tegiment技術的潛水錶可以作為潛水設備使用，這是鐘錶界獨一份的榮耀。
其中U2的防水密封抗壓性達到200巴，相當於2000米水深壓力。
時至如今，新興經濟體的富貴都已傳至三代，年輕的old money對閃耀的貴金屬不再視若珍寶，堆砌的富麗元素更被視為乍富的標誌，功能性理念被視為“玩家”的專屬——當一個人見識的風雅與潮流越多，反而對於那些長久保持自身風格的東西越感興趣，對Sinn而言，它似乎已經等到了它的春天。
可翻看2018的數據，我們看到Sinn全年只生產了1.4萬隻手表，其中40%銷往德國以外的地區。“我要把公司每年的銷售增長控制在自己能夠掌握的範圍。”從不給企業做商業廣告的老頑固Lothar schmidt還表示，在他的有生之年，Sinn可能都不會成長為一個大公司。
那麼就請一直做特種手錶的“隱形冠軍”吧。