“對於真相本身的追求，對於事物背後運行規律的好奇心，是底層的最本源的訴求。”這是紅杉資本中國基金合夥人曹曦的一個深刻體會。
2013年加入紅杉資本中國基金的曹曦，是敏銳好奇的思考者，不會放棄任何求知的機會。用不到4年的時間，完成從投資經理到合夥人的躍升。在「投資界」對曹曦採訪中，他分享了自己做投資的感悟，並介紹了特別面向早期創業者的紅杉種子基金。本文是採訪內容的要點整理。
好奇心、底層邏輯以及正反饋
好多時候跟人聊天會講到有一個問題：做投資最有成就感的是什麼？我覺得讓我特別有成就感，或者能夠覺得開心的一個點是，能驗證自己當初想對了。
投資最迷人的地方之一就是它給了你機會去對自己的認知和判斷下注，然後可以在認知的層面建立正反饋。實際上，你想對了是正反饋，如果最終能夠認識到自己想錯了，也算是一種正反饋，收穫的也是一種經驗，能發現之前認識問題的盲點在哪裡，或者說思考邏輯上的瑕疵在哪裡。
這兩個收穫的核心共同點都是對於真相本身的追求，對於事物背後運行規律的好奇心，是底層的最本源的訴求。
其實最近我也在思考，這些好奇來自於哪裡？
可能部分源於我曾經做科研的經歷。科研的本質是追求事物真實客觀的運行規律，這是一個需要從非常底層的元素、道理去思考的一個工種。做科研要刨根究底，要竭盡所能，要窮盡求知慾和好奇心。
另一個驅動力可能是“想贏”，“想贏”這個詞我不知道怎麼去具體解釋，懂的人應該會懂，就是很簡單的想贏啊。
投資項目成功是一方面，但是比較表層，因為有的時候項目雖然投成功了，但最初未必想到。這個想贏，其實它是綜合的。
最難的就是驗證的過程有時會比較漫長，正反饋建立的過程有的時候可能需要幾年，還蠻考驗耐心，蠻需要等待的。
堅持獨立的深度思考，保持好奇心，以及努力勤奮的工作態度，是我覺得做投資很重要的特質。
認知收穫以及自由意志
為什麼最終會選擇做投資，或許源於我過往的工作體驗。
我在騰訊做過兩年產品經理，之後去了金山，在互聯網公司的確可以接觸產品、數據、用戶、市場，能夠近距離觀察一個青壯年時期的公司和一個成熟期公司的差異，他們成功的原因、驅動因素各不相同。
這兩個公司一家在深圳，一家在北京，兩家公司的風格差別跟兩個公司企業文化有關係，也跟兩個城市的氣質有關係。差異蠻大的兩段經歷，讓我對於很多事情的認知變得更多元。
實際上，在大公司裡面做產品是比較難的，可能碰到各種掣肘。自由意志這個事對我來說很重要，當然絕對的自由意志是否存在這是個科學範疇的命題，所以確切地說是相對的自由意志對我來說很重要。
早年也想過自己去創業做互聯網產品，但當時經驗淺，而且把雞蛋都放在一個籃子裡面，在那個時點上從理性上也不太會去做，我還想去看更多的世界，於是發現做投資是很理想的工作。
另外投資真的是一個自由度足夠高的工作。做投資可以在認知收穫、自由意志和現實三個方面達到相對的平衡，對我來說，這是挺好的狀態。而且，因為能不斷獲取新知，某種程度上它是一個能讓人不變老的工作。
去看新的方向
上一波技術紅利基本上帶來的機會已經被大家挖掘得差不多了，中國的創業者太聰明又太勤奮了，所以這一年我在看一些新的方向。
另外，在繼續關注AB輪和成長期投資的同時，今年6月，我們開始做“紅杉種子基金”，面向特別早期的創業者，單筆投資金額是三百萬美金以內，或者兩千萬人民幣以內。通過種子基金我們看很多的方向，比如消費互聯網、互聯網金融、企業服務、醫療IT、教育 IT、區塊鏈和跨境出海等等。
接下來，我們要繼續尋找Big market。在早期投資上，任何基金都希望有高回報，而能夠支撐高回報的公司，肯定要在一個足夠大的市場裡、有足夠高天花板的跑道上。
同時，還要尋找Great idea。創業者的idea，如果能夠讓在垂直領域有很多知識積累的人產生這樣的反應：“哎，我怎麼沒有想到？”這可能就會是一個Great idea。
而對於種子期投資，商業模式尚未驗證、市場空間尚未打開，想要找到真正對行業有影響的項目，最重要的判斷依據最後會落在人和團隊身上。
最終，我們要找的是Amazing founder。在能力維度上，創始人需要有定戰略、懂產品、帶團隊、算好賬這四種能力。特質維度上，我們希望找的是有深度思考、堅韌、使命感以及赤子之心這四個特質的創始人。
其實上面說的這些特點，只是從概率上去看成功的創業者往往都具備的，是用歸納法所得出的共性。但並不排除會有這樣那樣的異類，也一樣能把公司做得很好。所以說這並不是我們的固定框架或標尺，我們其實非常喜歡跟各種奇葩、異類接觸。Stay weird, stay different。希望能有機會陪伴優秀的創業者同行。
原標題 / F40|紅杉曹曦：就是很簡單的想贏啊
來源 / 投資界