在職場上經常說起那個領導非常好，哪個領導不怎麼樣等話題。那到底什麼樣的人適合做領導，做領導都有什麼樣的特質呢？今天小編就給大家羅列一些最又做領導的5個特質，看看你有幾點。
1、樂於成就員工
通用電氣CEO傑克·韋爾奇說：“在你成為領導前，成功只同自己的成長有關。當你成為領導以後，成功都同別人的成長有關”。具有領導特質的人，往往會把團隊成員成長放在首要位置。因為他知道，只有自己帶領的團隊強大有實力，整個團隊才有足夠的競爭力。只有團隊的競爭力強大，整個團隊才能在競爭激勵的市場上存活下來。團隊越強，說明你的領導能力也越強，團隊的強大是最能體現你領導有方的一個方面了。
2、有大局觀
所謂大局觀是指，管理者對全局形勢進行全面分析、觀察的能力。管理者就是團隊的指揮官。一個具有大局觀的管理者能夠站在高處向下俯視，能夠看到證件事情的全部面貌。領導看到整體格局後，就已經有了非常清晰的思路，才能做出正確的決策來。反之，一個人如果缺乏大局觀，就會表現得眼界狹小，只能看到眼前的格局及利益，並只能做出臨時策略。俗話說得好，站在3樓看到的都是垃圾，站在80樓看到的都是風景。
3、情商高
智商是一個人思考問題及解決問題的表現，而情商是為人處事的表現。一個領導想要管人事得人心，就必須要有高情商。例如當團隊中成員之間發生分歧，高情商領導為了化解矛盾，讓人物順利進行，知道什麼話該說，什麼話不該說，並且還會讓每個人都覺得妥當。在一個企業中，高情商領導往往能夠走得更遠、更長久，地位更穩 。
4、有著清晰的目標
羅振宇說：“領導力不是神，不是權力，不是能力，不是搞定人，不是討好人。大多數人都迷茫，本質上，誰握有一張清晰的地圖，而且堅定地按照地圖去走，誰就有強大的領導力”。一個優秀的領導，都會有清晰的團隊目標，並擁有認知現實的能力，知道改如何把團隊往什麼方向帶領，才能讓他們取得最好最快的 成績。
5、言傳身教，樹立榜樣
優秀的領導身上都有一個令人敬佩的特質，從自身的言行舉止就能影響下面的人。而不是隻通過開會、洗腦等方式來讓下屬服從。優秀的領導都會通過一些細節來影響下屬，並贏得他們的信任，從而成為他們的榜樣。一個團隊的表率更多的就是領導表現，領導就是下屬學習的榜樣。所以一個優秀的領導都會有榜樣的力量。
當然成為領導並不是一蹴而就的，需要的是你不斷的在工作及生活中磨鍊自己，提升自己的個人能力，多學習和思考。擁有這5點，能助你成為更好的領導。
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