大有可為!音樂行業與體育行業跨界融合新思考

隨著兩個行業的快速發展,我們相信,下一次的相遇就在不遠的將來。有了這次成功的經驗,他們會有全新的思考,更會在再次相遇的時候為我們展示兩個行業更為驚豔的融合。


國際唱片業協會(IFPI)4月發佈的《全球音樂報告2019》顯示,全球錄製音樂市場在2018年增長了9.7%,這是自1997年IFPI開始市場數據統計以來連續第四年增長且漲幅最高的一年。而數字音樂更是強勢增長21.1%,在音樂市場收入份額已經達到驚人的58.9%。


大有可為!音樂行業與體育行業跨界融合新思考



同時,國內的版權之爭也漸漸走向了終結。在數字音樂快速發展的當下,版權帶來的增量已經告一段落,各平臺走向各自的差異化之路,提供專屬的原創內容即成了必然。

在內容提供成了核心競爭點之後,相關融合並不緊密的體育行業,也成為了行業新的探索方向。

跨界融合,符合雙方共同期待


根據國家體育總局發佈的《體育產業“十三五”規劃》,到2020年,我國體育產業總規模將超過3萬億元,從業人數超過600萬。體育屆相關人士普遍認為,伴隨體育市場進一步開放,僅依靠體育產業本身尚無法實現跨越式發展。

顯然,兩個行業都迫切地找到自己的新的增長方式,無論是音樂平臺向上下游進軍,還是體育行業不斷接觸旅遊、傳媒、影視等行業,雙方可謂情投意合。


大有可為!音樂行業與體育行業跨界融合新思考


以往的合作,往往侷限於一兩首歌曲的合作,譬如1990年北京亞運誕生了《亞洲雄風》,2008奧運則有《我和你》《北京歡迎你》等歌曲流傳。當初的體育和音樂行業都不夠完善,使得行業並沒有從中獲得特別的發展紅利,影響也僅限於歌曲本身,更無從談及對產業深度融合的推進。

與以往簡單的歌曲合作不同,在5G即將到來的現在,雙方都必然著眼於用深度融合的方式為本身的產業發展賦能。譬如此前耐克和QQ音樂進行的伴跑電臺合作,不僅僅是歌曲提供這麼簡單合作,還涉及使用場景的開拓和個性化體驗等深度融合的探索。


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剛剛結束的《籃球大唱片》,更是打破常規,依託線上徵集活動,以真人秀的模式,展現歌手與明星尋找籃球靈感和全民共創籃球主題曲的過程,實現了多平臺、多領域聯動,用獨特的創意為音樂和體育行業深度融合提供了全新的方向,也預示著音樂和體育領域得融合正在加快。

跨界合作如何如何做到有趣?


事實上,跨界合作對於音樂來說並不是新詞,此前也經常上演,而且和衣食住行等各個方面都進行過相當程度的跨界,但做得出彩的卻是寥寥無幾,只有QQ音樂和優衣庫的“衣樂人生”,網易雲音樂和農夫山泉的合作等少數優秀案例。

當面對體育和音樂兩個融合度並不高的行業,如何結合兩個或者多個領域得做到出彩,如何把握平衡,始終是各個節目或是平臺所需要認真思考的。

首先,專業性的平衡。事實上,跨界融合的合作,面臨的是兩方各自陣營的專業眼光檢視。以往伺候一個行業的專業粉絲都經常達不到效果,更別說兩個行業了。這種情況下,需要的是雙方的平等關係和互相尊重。


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以剛剛結束的騰訊體育《籃球大唱片》為例,在第一首歌曲《榮譽星球》的誕生中,和休斯敦火箭這個NBA傳統豪強相對的,是國際知名詞曲創作人David Wei、Ryosuke Sakai為其量身打造,編曲之一Keith Hetrick曾獲得格萊美提名,中文詞由華語樂壇知名詞作者王雅君創作。

這就讓雙方的互動不容易跑偏,並且可以很快地瞭解彼此的想法,以達到節目的效果。所以,在之後的的化學反應中,就顯得水到渠成,也讓我們得以欣賞到火箭少女101在豐田中心(火箭隊主場)的活力唱跳。


其次,娛樂性的平衡同樣重要。因為在不同行業的融合情況下,收視群體的嗨點是不同的,如何在合作中,找到並充分激發兩方或三方粉絲的嗨點無疑至關重要。畢竟體育和音樂產業的融合往往都偏向娛樂或場景服務,娛樂性的不平衡或缺失,往往意味著暗淡的合作前景。

如果說此前QQ音樂和耐克體育合作的伴跑電臺,還只需要注意調性和體驗。那麼最新的《籃球大唱片》則需要面對兩群對內容需求完全不同的人群,所以我們也就看到了精心挑選的三組嘉賓以及獨具匠心的節目流程。

火箭少女一直是體育論壇的寵兒,而當她們出現在NBA賽場,以秀的方式帶來由國際級團隊製作的新歌《榮譽星球》的時候,配上激情四射的賽場,會顯得沒有任何違和感。


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歐陽靖是在美國殺出來的說唱大神,享有廣泛的知名度。當他和林書豪合作歌曲《第一對手》時,除了展現堅持信仰的核心主題之外,在探訪林書豪家人的過程中,則展現了難得的溫情。溫情之後,再展現一首熱血的《第一對手》,這對於綜藝節目的效果往往會有質的提升,也對體育迷之外的綜藝粉絲更具吸引力。

潘瑋柏也不是“直男們”厭惡的“娘娘腔”,且其本身就是一名籃球熱衷粉,粉絲群體覆蓋面足夠廣。其在探訪FIBA以及整個節目流程中,展現的自信與樂觀,更是足以感動每一個人。這也是《winner》上線後,引起廣泛共鳴的原因。


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融合的關鍵,還有產業鏈


互聯網時代,得版權未必得天下,但得互聯網則一定能有一席之地。如何搶佔互聯網先機,完整的產業鏈無疑是非常重要的。

當相關平臺或是機構能夠完成各個層面的鏈接後,那麼它們交叉所產生的內容將會更加多元,進而強化用戶的黏性,同時也能產生更廣闊的的影響力,為自身的發展進行深度挖掘。而跨行業的產業鏈聯結更是給予了相關節點影響力外延的機會,以形成多層次、多渠道、持久的傳播效果。


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咪咕通過對體育版權的搶購,從而打通了音樂和體育的融合障礙;字節跳動收購了虎撲,完成對相關領域的佈局,網易雲音樂則可以通過門戶網站,避開主戰場,阿里巴巴也有蘇寧體育和阿里音樂。

這一點,TME在騰訊的護持下,無疑顯得如魚得水。2015年,騰訊體育以5億美元的價格獲得了NBA五年互聯網端獨家版權。當其憑藉相關優勢推出《籃球大唱片》時,除了通過投票形式加深觀眾的參與感之外,更打通了騰訊視頻、QQ音樂、騰訊體育。


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在節目播出後,騰訊視頻、騰訊體育、TME都首當其衝地獲得了影響力的外延。如果細挖,火箭少女101是在騰訊視頻推出的創造營出道,音頻獨享同樣在QQ音樂,分享的社交渠道也聚集在騰訊的社交軟件。此外,相關的後續傳播和發酵都會發生在這個體系內,收益的遠不止騰訊視頻、騰訊體育和TME。

即整個過程,都處於自家的生態鏈之中,而生態鏈的互相影響和扶持,無疑又會反哺生態鏈的壯大,使得各個環節都會不斷推進其他環節,這對每一個互聯網人來說,都是夢寐以求的。

融合雖然各有玩法,但搶食這塊巨大的蛋糕,無疑是毋庸置疑的。如何做出更多《籃球大唱片》這樣的優秀項目,則是行業需要共同努力的。


大有可為!音樂行業與體育行業跨界融合新思考



中商產業研究院的報告表明,2012-2016年我國體育行業產值和增加值五年年均複合增長率分別為18.94%和19.87%,增長十分迅速。在國家政策大力支持引導下,預計到2020年我國體育產業總產值能順利實現突破3萬億的目標,到2022年體育產業規模將進一步超過3.5萬億,增加值也將達1.14萬億。

與此同時,2022年北京冬季奧運會將在2022年2月4日-20日在北京和河北省張家口市聯合舉行。而這種大型IP賽事總能作為體育和音樂融合的切入點,並在過程中誕生經典案例。可預見的未來,音樂行業對差異化的內容的競爭也將逐漸進入白熱化。這意味著,音樂行業與體育行業的融合發展,還大有可為,甚至有潛力成為兩個行業新的增長點。


大有可為!音樂行業與體育行業跨界融合新思考



有人的地方就會有故事,當兩個行業的頂尖力量走到一起,爆發的力量無疑是巨大的。正如《籃球大唱片》所呈現的那樣,在人與人有羈絆的故事中,誕生了三首廣受好評的歌曲,也為音樂行業和體育行業的融合開闢了新的方向。

隨著兩個行業的快速發展,我們相信,下一次的相遇就在不遠的將來。有了這次成功的經驗,他們會有全新的思考,更會在再次相遇的時候為我們展示兩個行業更為驚豔的融合。

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