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說到實習生，雖然因為環境問題很多互聯網公司都縮招了甚至只招社招，但仍不可否認還是有很多公司在通過這種方式一方面降低人力成本，一方面優先圈住優秀人才。
但最近有阿里員工吐槽，說招人越來越難了，實習生一上來也不懂業務，領域都是新的還沒接觸過就要做所謂的原創性工作，要發paper，還要把idea和方法都喂嘴裡才能幹活。
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說到實習生，雖然因為環境問題很多互聯網公司都縮招了甚至只招社招，但仍不可否認還是有很多公司在通過這種方式一方面降低人力成本，一方面優先圈住優秀人才。
但最近有阿里員工吐槽，說招人越來越難了，實習生一上來也不懂業務，領域都是新的還沒接觸過就要做所謂的原創性工作，要發paper，還要把idea和方法都喂嘴裡才能幹活。
面對這種情況，馬上就有程序員開始諷刺，誰讓你們鎖hc，中年老程序員又不屑一用，實習生又嫌棄人家資歷不夠。
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說到實習生，雖然因為環境問題很多互聯網公司都縮招了甚至只招社招，但仍不可否認還是有很多公司在通過這種方式一方面降低人力成本，一方面優先圈住優秀人才。
但最近有阿里員工吐槽，說招人越來越難了，實習生一上來也不懂業務，領域都是新的還沒接觸過就要做所謂的原創性工作，要發paper，還要把idea和方法都喂嘴裡才能幹活。
面對這種情況，馬上就有程序員開始諷刺，誰讓你們鎖hc，中年老程序員又不屑一用，實習生又嫌棄人家資歷不夠。
只能說這個社會是很現實的，對於老員工來說，很多人考慮的是收益比，因為很多實習生畢業後都不一定留在實習的公司，帶出來的實習生再優秀，也成了為其他公司效力的，你覺得老員工會好好帶實習生嗎？
而從實習生角度來說，很多人都是冒著不能畢業的風險打拼的，尤其現在環境差不好找工作，我經常看見我的群裡有應屆生吐槽，每年幾乎都是一樣，畢業是很多人的失業季，今年合適的崗位更是少，場面一度非常緊張。之前還有很多大廠offer可以選，現在求個獨角獸的offer都難。
其實很多實習生圖的就是一個offer，這種你稍微花點時間和心力去培養就是一個核心員工了，很多人不明白這一點，所以只給一些邊邊角角的雜事讓他們幹，根本學不到東西。
我覺得帶實習生就是一項風險投資，像我自己就帶過很多實習生，雖然後面很意外只有一個成了我一直以來的下屬，但其他人也都成了朋友，在很多方面多多少少也給了一些幫助和啟發。
馬雲說：什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
帶實習生也是一個道理，如果你更多把他當成一個朋友身份而不是嚴格的上下級關係，相信你們彼此之間都能收穫很多。
