'所有的“大事業”都是從小改變開始的'

跳槽那些事兒 豐田汽車 讀書 龍宣成 2019-09-03
"
"
所有的“大事業”都是從小改變開始的

本節播音核心:

每天改變一點點

我們說了改變,要從注意語言詞彙開始,要從此時此地開始。但是一提到改變,很多人覺得改變是痛苦的,改變好像是很難,因為都說江山易改,秉性難移。你要想著一夜之間就發生翻天覆地的改變,肯定會帶來恐懼不確定和抵抗,因為那種改變看起來是無法觸及。實際上人們忘記了,那些最終成就大事業的人也是從微小的改變開始的。

"
所有的“大事業”都是從小改變開始的

本節播音核心:

每天改變一點點

我們說了改變,要從注意語言詞彙開始,要從此時此地開始。但是一提到改變,很多人覺得改變是痛苦的,改變好像是很難,因為都說江山易改,秉性難移。你要想著一夜之間就發生翻天覆地的改變,肯定會帶來恐懼不確定和抵抗,因為那種改變看起來是無法觸及。實際上人們忘記了,那些最終成就大事業的人也是從微小的改變開始的。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

約翰一開始講道就是努力讓自己的講演一週比一週進步一點點,包括大家要把自己聽到的播音分享出去或者在群裡分享,都要努力比上一天分享的更好一些,也就是刻意練習,每天進步一點。所以,所謂的一萬小時定律並不是指的你在某個領域呆過一萬小時,或者做過一萬小時,而是刻意練習一萬小時。

改變雖然不容易,但一次改變一點點就簡單得很多,有的人因為擔心自己分享的不好,所以就不開始,那就永遠沒有好的時候,因為所有的好都是從不好開始的,就像我們堅信我們團隊能用15年的時間影響1億中國人讀書,不是因為我們團隊今天有多強大,而是我們堅信通過刻意練習,通過每天進步一點點,我們最終能夠變得非常強大。

"
所有的“大事業”都是從小改變開始的

本節播音核心:

每天改變一點點

我們說了改變,要從注意語言詞彙開始,要從此時此地開始。但是一提到改變,很多人覺得改變是痛苦的,改變好像是很難,因為都說江山易改,秉性難移。你要想著一夜之間就發生翻天覆地的改變,肯定會帶來恐懼不確定和抵抗,因為那種改變看起來是無法觸及。實際上人們忘記了,那些最終成就大事業的人也是從微小的改變開始的。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

約翰一開始講道就是努力讓自己的講演一週比一週進步一點點,包括大家要把自己聽到的播音分享出去或者在群裡分享,都要努力比上一天分享的更好一些,也就是刻意練習,每天進步一點。所以,所謂的一萬小時定律並不是指的你在某個領域呆過一萬小時,或者做過一萬小時,而是刻意練習一萬小時。

改變雖然不容易,但一次改變一點點就簡單得很多,有的人因為擔心自己分享的不好,所以就不開始,那就永遠沒有好的時候,因為所有的好都是從不好開始的,就像我們堅信我們團隊能用15年的時間影響1億中國人讀書,不是因為我們團隊今天有多強大,而是我們堅信通過刻意練習,通過每天進步一點點,我們最終能夠變得非常強大。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

布蘭登他被公認為自尊運動之父,他創造了他所說的5%的實踐,建議每天通過問自己一個問題,嘗試做出5%的改變,比如說,如果我今天的責任感增強了5%,我能做什麼呢?這種思維能幫助我們接受逐漸遞增的改變,因為每次做出微小的改變的想法就不那麼恐怖了,能幫助我們克服自己的猶豫和拖延。

像豐田汽車,它連續多年成為世界上最大的汽車生產商,是因為豐田的每一位員工都有一項任務,就是找出方法給豐田採用的每一道工藝,做出哪怕微小的改進。他們理解到,成功要一次一小步地走才能到達,不是翻個筋斗雲就可以了。所以一些人能夠有很大的成就,也是他們因為每天都進步一點。那我們要想一想,我們每天哪些小的改變能讓自己改善,能讓自己成長,比如每天的播音是否能夠稍稍的拓寬你的思維呢?因為任何能讓你更出色的微小改變都是值得的,因為很多小小的改變加在一起,隨著時間的過去就能形成巨大的改進。

"
所有的“大事業”都是從小改變開始的

本節播音核心:

每天改變一點點

我們說了改變,要從注意語言詞彙開始,要從此時此地開始。但是一提到改變,很多人覺得改變是痛苦的,改變好像是很難,因為都說江山易改,秉性難移。你要想著一夜之間就發生翻天覆地的改變,肯定會帶來恐懼不確定和抵抗,因為那種改變看起來是無法觸及。實際上人們忘記了,那些最終成就大事業的人也是從微小的改變開始的。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

約翰一開始講道就是努力讓自己的講演一週比一週進步一點點,包括大家要把自己聽到的播音分享出去或者在群裡分享,都要努力比上一天分享的更好一些,也就是刻意練習,每天進步一點。所以,所謂的一萬小時定律並不是指的你在某個領域呆過一萬小時,或者做過一萬小時,而是刻意練習一萬小時。

改變雖然不容易,但一次改變一點點就簡單得很多,有的人因為擔心自己分享的不好,所以就不開始,那就永遠沒有好的時候,因為所有的好都是從不好開始的,就像我們堅信我們團隊能用15年的時間影響1億中國人讀書,不是因為我們團隊今天有多強大,而是我們堅信通過刻意練習,通過每天進步一點點,我們最終能夠變得非常強大。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

布蘭登他被公認為自尊運動之父,他創造了他所說的5%的實踐,建議每天通過問自己一個問題,嘗試做出5%的改變,比如說,如果我今天的責任感增強了5%,我能做什麼呢?這種思維能幫助我們接受逐漸遞增的改變,因為每次做出微小的改變的想法就不那麼恐怖了,能幫助我們克服自己的猶豫和拖延。

像豐田汽車,它連續多年成為世界上最大的汽車生產商,是因為豐田的每一位員工都有一項任務,就是找出方法給豐田採用的每一道工藝,做出哪怕微小的改進。他們理解到,成功要一次一小步地走才能到達,不是翻個筋斗雲就可以了。所以一些人能夠有很大的成就,也是他們因為每天都進步一點。那我們要想一想,我們每天哪些小的改變能讓自己改善,能讓自己成長,比如每天的播音是否能夠稍稍的拓寬你的思維呢?因為任何能讓你更出色的微小改變都是值得的,因為很多小小的改變加在一起,隨著時間的過去就能形成巨大的改進。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

如果你真的能夠理解了很多人的領導力,就是因為每天刻意練習進步一點點的結果,每天刻意的去思考、去分享、去學習,去參加研討會,然後去實踐,這些都是給自己最好的投資。給自己投資,就好像你手裡現在拿著一分錢,每天它的價值都在翻倍,你想想如果堅持一個月,月末你會掙多少,是一百一千還是一萬呢?遠遠不止,如果你一分錢開始每天翻倍,一直持續31天,最後你會得到21474836.48元。

我們每個人的成長也是一樣,只要每天持續的去看去聽,然後去分享,刻意練習自己的思考力和表達力,尤其是參加那種能夠全方位提升的研討會,我們的潛力會被開發到我們很難想象的程度

"
所有的“大事業”都是從小改變開始的

本節播音核心:

每天改變一點點

我們說了改變,要從注意語言詞彙開始,要從此時此地開始。但是一提到改變,很多人覺得改變是痛苦的,改變好像是很難,因為都說江山易改,秉性難移。你要想著一夜之間就發生翻天覆地的改變,肯定會帶來恐懼不確定和抵抗,因為那種改變看起來是無法觸及。實際上人們忘記了,那些最終成就大事業的人也是從微小的改變開始的。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

約翰一開始講道就是努力讓自己的講演一週比一週進步一點點,包括大家要把自己聽到的播音分享出去或者在群裡分享,都要努力比上一天分享的更好一些,也就是刻意練習,每天進步一點。所以,所謂的一萬小時定律並不是指的你在某個領域呆過一萬小時,或者做過一萬小時,而是刻意練習一萬小時。

改變雖然不容易,但一次改變一點點就簡單得很多,有的人因為擔心自己分享的不好,所以就不開始,那就永遠沒有好的時候,因為所有的好都是從不好開始的,就像我們堅信我們團隊能用15年的時間影響1億中國人讀書,不是因為我們團隊今天有多強大,而是我們堅信通過刻意練習,通過每天進步一點點,我們最終能夠變得非常強大。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

布蘭登他被公認為自尊運動之父,他創造了他所說的5%的實踐,建議每天通過問自己一個問題,嘗試做出5%的改變,比如說,如果我今天的責任感增強了5%,我能做什麼呢?這種思維能幫助我們接受逐漸遞增的改變,因為每次做出微小的改變的想法就不那麼恐怖了,能幫助我們克服自己的猶豫和拖延。

像豐田汽車,它連續多年成為世界上最大的汽車生產商,是因為豐田的每一位員工都有一項任務,就是找出方法給豐田採用的每一道工藝,做出哪怕微小的改進。他們理解到,成功要一次一小步地走才能到達,不是翻個筋斗雲就可以了。所以一些人能夠有很大的成就,也是他們因為每天都進步一點。那我們要想一想,我們每天哪些小的改變能讓自己改善,能讓自己成長,比如每天的播音是否能夠稍稍的拓寬你的思維呢?因為任何能讓你更出色的微小改變都是值得的,因為很多小小的改變加在一起,隨著時間的過去就能形成巨大的改進。

所有的“大事業”都是從小改變開始的

如果你真的能夠理解了很多人的領導力,就是因為每天刻意練習進步一點點的結果,每天刻意的去思考、去分享、去學習,去參加研討會,然後去實踐,這些都是給自己最好的投資。給自己投資,就好像你手裡現在拿著一分錢,每天它的價值都在翻倍,你想想如果堅持一個月,月末你會掙多少,是一百一千還是一萬呢?遠遠不止,如果你一分錢開始每天翻倍,一直持續31天,最後你會得到21474836.48元。

我們每個人的成長也是一樣,只要每天持續的去看去聽,然後去分享,刻意練習自己的思考力和表達力,尤其是參加那種能夠全方位提升的研討會,我們的潛力會被開發到我們很難想象的程度

所有的“大事業”都是從小改變開始的

今天播音的重點就是:那些最終成就了大事業的人,都是從微小的進步和改變開始!

"

相關推薦

推薦中...