職場人必讀：解密月薪3000與3萬的工作、學習底層方法「送福利」

• 職場小白，看不見未來？
• 部門主管，因缺乏能幹的下屬而無力？
• 企業老闆，時間總是不夠用？
• 學習達人，學了很多東西但沒卵用？
• 遇到重大機會，決策總拿不定主意？

我是李叫瘦，我自認為是陳永隆博士工作方法的門徒（他好像沒承認），不過要是沒有他，現在自己可能還只是一個月薪5000的普通上班族。

因為上面的問題是我過8年前遇到的系列困惑，回望過去如果有一個人給我一些落地的指導，就可以避免太多不必要的坑。

我畢業於有“萬州哈佛”之稱的民辦大專院校——重慶信息學院。畢業11年一直服務於在1家公司。

22歲，應聘行政文員；

33歲，成為公司董事、副總經理。

薪水從月薪3000到目前年薪80萬+。

很多職場人羨慕我的運氣，問我職場快速發展的祕訣；好多企業家朋友都說我的經歷很有代表性，羨慕我的老闆有我這樣的員工……

其實很多人不知道：我工作的前2年，每天上班也是出工不出力，坐在電腦前網購、看視頻或打遊戲，對前途和未來毫不關心，每月心安理得的拿著3000元工資租房併成為月光族！

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能不能幹！不能幹趁早滾蛋

2010年下半年，由於工作方法的問題，總是完成不好工作任務，開會時總是被主管批評，一天被老闆叫到辦公室說：

“工作快兩年了，PPT都還不會做，寫文章總是有錯別字，平時又不問、也不學，這麼簡單的事兒你都做不好，你還想不想幹下去了，不想幹趁早走！！！”

當時我眼前一黑，這句話如晴天霹靂一般。

當初到這家公司工作是因為老闆年輕且非常樂意照顧和栽培下屬，我想跟著他肯定能混出個人樣，但由於專業水平一直沒能入他法眼。

第一次見他如此生氣且還是對我，挫敗感深深刺痛了我的小心臟。

“是走還是留？走如果還是這樣的狀態到其他公司是否會比現在更好？如果留下來又該以什麼樣的心態、如何提升能力才能改變主管及老闆對我的固有印象？！

明年25歲了，在這個城市無依無靠，以現在的生活、工作方式繼續下去，在這個城市、這個行業拿到個六七千元工資不成問題，但一輩子就拿那點兒錢，心有不甘。”

那一晚，在出租屋裡，躺在床上，望著天花板，久久不能入睡。

現在回想那一刻，那是人生中第一次深刻的領教到什麼是孤獨、什麼是無助，什麼是迷茫！

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底層方法不對，再努力也沒用，我成了"知識鴉片"吸食者

人就是這樣的，下定決心改變，肯定會付諸行動，但也不可能一蹴而就。

在那個還沒有知識付費習慣的年代，以自己有限的收入，根本不可能外出參加什麼培訓。

因此就通過買陳安之、劉一秒、翟鴻燊、餘世維等名家的光碟看，讓自己對工作的認知有了大大的提升，因為他們說的理論、他們的案例、他們的方法，對我一個剛工作3年左右的人來說真有種醍醐灌頂的感覺。

我開始對這些課程著迷，像吸食鴉片一樣聽課上癮了，後來也不滿足聽光碟，省吃儉用並借錢買票去現場聽，有一種追星的感覺！

這種狀態持續了兩年左右時間，前前後後花了小3萬塊，到了2012年主管和領導對我的偏見雖有所改觀，我也非常努力的工作，但不知道為什麼，聽來的那些有用的道理為什麼90%都無法在工作中得到落地！？

我努力加班、努力學習到頭來績效還是沒見改變，也更談不上什麼升職加薪了！

我陷入了第二次深度迷茫，努力工作了、瘋狂學習了，我做的東西、我的績效還是得不到改變！ 到底哪裡出現了問題？

還有3年滿30歲了，要30而立，我的路在何方？

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50歲老男孩的"職場工作法"改變我的命運

在第二次的迷茫期中，老天讓我認識了老男孩陳永隆博士。

百度後才知道他是臺灣交通大學教授、NISSAN（尼桑汽車）戰略顧問、中國十大知識管理人物之一，還是多本暢銷書作家。

關注並看完他新浪微博“臺灣-陳永隆博士”後，我感覺他是個50歲的老男孩——這把年紀的他，將互聯網、3C電子產品等玩得非常遛！他使用這些工具服務工作、服務生活、服務學習、服務教學培訓等。

更重要的是他對90後、00後的關注和喜歡 ，他完全不符合我們日常接觸的那些大叔或大爺的刻板印象，因此他喜歡別人叫他——老男孩。

因此在他的細心指導下我開始利用他的方式方法及工具開始改變：

1. 標杆學習確定職業目標

他帶領我通過標杆學習法，找到了實現職業目標所需要的知識體系、能力結構、素養要求、實戰經驗，而且通過對標行業的多位大咖找到了最佳及最適合自己的職業目標。

2.策略分析制定實施計劃

運用策略分析法，從找到現狀與目標的差距，因此設計出實現目標的時間節點、學習內容方向、輪崗（或跳槽）頻次、個人圈層升級的路徑，實話實說做到這一步，完全不亞於為我個人做了一次價值10萬的個人諮詢案。

3.標準作業規範工作流程

工作做了和做好事兩碼事兒，因此，首先要清楚做好工作或業務的標準是什麼，如果不知道標準，同樣可以利用標杆學習確定標準，有了標準，利用策略分析設計實現這個標準的路徑及流程，這樣不光是自己，別人按照這個流程或路徑也能輕鬆達到標準那就成功了。

4.知識管理統籌知識經驗

利用印象筆記，將過去、當下及未來期許的知識、經驗、文件等進行統一的存儲，同時定期整理及輸出，這樣相當於自己擁有了第二個大腦，很多事情不會像過去一樣，一聽就懂、一做就錯。

5.時間象限抓住重點工作

利用時間2×2矩陣，同時利用Forest或Ticktick等工具合理科學的安排自己的重點工作和工作計劃，這樣永遠知道自己的重點工作是什麼？哪些工作是為實現目標而服務的，避免了許多無用功。

從那一刻開始，我做的每一件工作、我看的每一本書、我參加的每一次培訓、我輪換的每一個崗位，都是為了實現職業終極目標而服務。

通過標杆學習、策略分析、知識管理、時間管理、標準作業等一系列的方法和工具讓我思考問題邏輯與角度、工作學習效率與質量大大得到提升。

從行政職員、人力資源副總監、總經理助理、項目負責人、分公司經理、營銷總監、策劃總監、副總經理、董事一步一步走到現在。

• 從老闆眼中的PPT小白用一年時間成為了圈內頂尖高手；
• 外出培訓能迅速將老師講的內容轉化成為標準作業流程回來予以實施落地；
• 新工作、新任務利用標杆學習和策略分析立馬做出匹敵那些老手的方案和效果；
• 現在作為管理者、創業者的我，通過這套方法讓自己工作、員工成長、業務拓展也更加的高效……

我的經歷和成就與真正的大咖比算不了什麼，但是老男孩陳永隆博士這套方法讓我與自己比，從當初的混跡4年的底層職員短短7年時間成為公司董事、副總經理；從月薪3000元到現在有車有房年薪80萬+，在他的幫助下自己為自己創造了一次人生奇蹟。

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老男孩陪你練習升職加薪的底層方法

有可能你不太願意相信，覺得哪有如此不可思議的事情。

首先：他為什麼原因幫我？

其次：這套方法真的有效嗎？

最後：這方法適合每一個人嗎？

幫我的原因是因為他是我們公司顧問，同時我關注他微博並與他互動2年多，可能是我的執著打動了這個老男孩吧！

方法是否有效那就需要你真正掌握並運營這套方法，我是在他的指導下掌握並運用的這方法，因此取得了現在的成績！

至於這方法適合你嗎？那就得看你是不是像我一樣有不安逸現狀，有改變自己的決心和動力，如果沒有什麼方法可能都沒效果！

不要再心安理得的為自己不學習、不努力或懷“才”不遇找各種藉口，在想要有錢的道路上，先讓自己值錢才是硬道理。

學習的方式和途徑有很多，但真正講透工作、學習、思考等底層邏輯方法的鳳毛麟角，只有學會如何真正的學習再去學習你才能坐上職業發展的超級列車——

• 職場小白，從此會有有明確的職業生涯規劃！
• 部門主管，會有規範的標準作業流程！
• 企業老闆，使用科學的時間管理體系！
• 你可以做出高質量的決策，
• 作為學習者，你講建立系統的個人知識管理法！

讓自己的職業或事業真正來一次認知的提升、方法的賦能、圈層的升級、工具的更新。

我是李叫瘦，這是我的真實故事！